开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在在县委、县政府的坚强领导下的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动:一、业务开展情况。(一)强化组织机构,完善运行管理体制。黄龙县数字化城市管理监督指挥中心根据本单位工作性质和有关要求,起草了各项规章制度,如《黄龙县数字化城市管理监督指挥中心工作职责》、《黄龙县数字化城市管理监督指挥中心工作人员行为规范》、《黄龙县数字化城市管理监督指挥中心安全保密制度》等,形成了用制度管人,用制度管事的工作局面。建立起了较为完善的城市管理信息发现机制、问题处置机制、综合评价机制以及管理规范、运转高效的城市管理长效机制,为数字化城市管理监督指挥中心的正规化管理和制度化运作奠定了基础,并在日常工作中注重制度的有效执行和落实,取得了较好的效果。黄龙县数字化城市管理监督指挥中心智慧城市信息化管理系统于2017年6月建设,2017年8月完工并投入使用。1、2021不断完善智慧城市信息化系统管理,新增网线5条、星光级智能球机5套,枪机6套。)目前共有星光级智能球机13套,高清网络枪式摄像机20套,安装IP语音广播导听系统10套。一是对城区内的所有设备设施进行全面维修、维护、保养、除尘,确保设备设施的完好运行;二是对影响设备设施的绿化树木进行修剪,保障视频设施的视角无遮挡;三是依托数字城管指挥平台,在城区共安装了33路视频监控系统,幸福门、金德隆夜市摊点等重点区域加装了10处AP语音喊话系统,实现了无接触执法。2、日常巡查、检查、督查,数字化城市管理监督指挥中心充分发挥城管监督员的作用。截止目前共出动城区网格化管理员巡查390余人次,共排查出市政设施人行道路等各种隐患79处;下发各类城市运行督办函23份。截止目前已全部整改到位。3、窨井设施安全隐患排查整治专项活动,2021年1月初至2021年12月底在城区范围内组织燃气、城市供水、污水处理厂、电力、电信、移动、联通、广电等部门对各类窨井设施开展为期7个月的安全隐患排查整治工作。目前,县城区域内共有城市供水、排水、排污、电力、通讯等各类窨井盖设施1970座。截止目前:共排查窨井盖1970座,发现隐患窨井盖333座,存在隐患问题除污水处理厂和电信公司正在积极整改中,其余单位均已整改完毕。4、开展了无障碍环境建设专项治理,共排查出各类公用设施及窨井叠加盲道169处,截至目前城区内已更换窨井盖叠加盲道改做隐形125处,整改各类公用设施占压盲道12处,清理杆线占压3处。(二)加强督查检查,夯实市政设施建设。黄龙县数字化城市管理监督指挥中心以强化自身素质为目标,加强队伍政治理论及业务技能的学习,全面提高工作人员的政治理论及业务工作水平,做到用理论知识武装头脑,学以致用、敬业爱岗、尽职尽责,认真做好本职工作,一年来全体人员的工作作风、工作态度、工作效率得到了整体提升。黄龙县数字化城市管理监督指挥中心充分发挥城管监督员的作用。城市网格化管理员加大一线排查检查,实现了主动发现问题、及时反馈,对发现排查出问题逐项落实,快速解决各类城市管理问题。1、2021年道路桥梁安全隐患排查,对城区道路、桥梁每月都逐一排查、检查,共检查城区桥梁共计25座桥梁,道路6条,排查道路、桥梁48次,出动120余人次,排查出道路隐患6处,已全部整改到位按照经常巡查、定期排查、特殊检查的有关规定开展道路桥梁安全隐患排查工作,严防事故发生。按照县局的安排,对城区内的24座桥梁进行不间断的安全排查,重点对桥梁的市政设施、桥梁亮化、桥梁伸缩缝局部浇带处松动坑凹等隐患进行排查治理。2、城市防汛排涝安全隐患排查,为确保今年安全度汛,切实保障城市防洪安全。进入汛期,认真贯彻落实汛前检查、隐患排查整治的同时,针对城市内涝安全隐患的特点,逢雨天必出动、逢雨天必检查,认真落实城市内涝安全隐患排查和安全工作责任,特别是城区主、次干道、防汛通道等处清理雨水篦子及下水口淤堵70余处,树坑下沉回填20处,积水易涝点已打孔排泄12处,下沉路面恢复回填4处。3、公用设施的专项排查治理,一是排查公交站牌30次,出动60余人次,发现隐患20余处,严防公共设施安全风险防范事故的发生,确保人民群众生命财产安全和出行安全;二是对排查出的城区内10处杆线悬垂、杂乱等现象,组织相关部门进行现场协调处置;三是对排查出的城区内30个无主裸杆进行了拔除。(三)创新智能信息化思路,加大无接触执法力度。黄龙县数字化城市管理监督指挥中心在幸福门、迎客松公园、双拥公园等10处重点区域安装了网络功放,充分发挥智能IP语音广播系统,采用无接触执法方式,通过后台实时监测城市管理运行情况,语音播放,纠正违反市容市貌相关条例等违法违规行为。此举改变了行政执法手段滞后、方式不精细,反映不够迅速等问题,使城市管理从“经验治理”转向“科学治理”、“精准治理”,实现了全面采集、快速处置、高效解决城市运行问题,城市管理方式向“智慧化”转型迈进,有效的提高了处置效率。二、取得的主要社会和经济效益。(一)为满足市民对城市环境日益增高的期望,更新城市管理的传统观念,推动政府职能转变和政务流程重组,增强管理能力。(二)提高为公众服务的水平,加速和谐社会的建设,数字城市管理的启动是城市可持续发展的必然要求,是衡量城市经济和社会发展的重要组成部分,是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障。三、存在的主要问题。一是“数字城管”网络建设不够完善。一期开发网络运行安全性还不高,有时还会发生故障,影响处置效率。二期开发网络并网联网模式,尽可能实现公安、交警、智慧旅游、防火资源信息共享。二是目前与各职能部门沟通协调难度较大,督办函派遣时效性不强。当前工作中主要依靠电话派遣,有时还出现协调单位第一责任人不在,多次交接造成时效性差。三是部分城市职能部门责权不清。中心在具体督办函派遣中﹐有些问题、事件责任单位不明确,造成派遣有难度,不能及时处理。四、改进措施。一是完善网络建设,通过多部门协调降低网络传输费用加大网络铺设力度,协调各相关部门最大可能的实现资源共享。二是加大各各职能部门的沟通协调能力,协调各职能部门定岗定制,专人负责提高督办派遣的时效性。三是梳理城区各职能部门的相关职责,明确责任单位加强沟通的同时提高业务效率,使“大城管”机制发挥更大的作用。五、下一步工作打算。1、进一步强化服务能力。紧紧围绕工作大局,以“解民之难事,办民之急事,提高处置效率,树立良好形象”为目标,在继续行使好监督、指挥、协调等城市管理职能的同时,立足服务职能,充分发挥数字化城市管理监督指挥中心发现城市管理问题快捷、全面和派遣处理问题直接、高效等优势,服务好市民群众,全方位解决民生难题。2、打造数字城管特色亮点。充分发挥智慧城市数字化信息平台和IP语音广播系统优势,通过学习交流、媒体宣传等方式,宣传黄龙、推介黄龙的数字化信息平台,凸显黄龙特色,展现黄龙形象,打造“醉美黄龙”亮丽名片。3、强化案件督促落实。进一步加大对城市管理的协调、巡查和督办力度,对在城市精细化管理方面工作不主动、不积极,推诿扯皮、顶风不办的,及时上报县督查室、县电视台公开曝光和通报,推动城市管理工作顺利发展。 |