单位名称 | 陕西省黄龙县供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 为农业、农村和农民提供服务,促进合作经济发展。研究制定供销合作社的发展规划,指导供销合作社的改革和发展。向政府和有关部门反映农民及供销合作社的意见和要求,争取扶持政策,维护供销合作社的合法权益。指导供销合作社的业务活动,引导农民搞好产业化经营。承担政府委托的任务,行使政府授予的职权。 | |
住所 | 黄龙县石堡镇桥西 | |
法定代表人 | 黄忠选 | |
开办资金 | 23.98万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 黄龙县经济发展局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
75.06万元 | 53.28万元 | |
网上名称 | 陕西省黄龙县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和<<事业单位登记管理暂行条例>>及其<<实施细则>>的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要开展了以下业务活动:一、业务工作进展情况。(一)全力以赴,大力实施供销综合改革。根据年初市社下达的各项综合改革任务,我社及时对今年的工作任务进行了安排部署,截止目前,基层社社员新增3000人,新增太地塬、石曲、小峪等村级供销社10个,新增柏峪、界头庙等农村综合服务社11个,实施薄弱基层社改造1个,新增农民专业合作社2个,农业社会化服务面积达到1.12万亩,土地全托管面积4000亩,供销综合改革各项工作任务圆满完成。(二)抓早动快,积极推进“新网工程”项目建设。2020年申报的新网工程项目黄龙县中蜂成熟蜜加工厂建设项目已经全面实施中,项目总投资512.7万元,建筑面积960平方米,加工车间720平方米,成品库、暖库、包材库等180平方米,投资252.7万元购置生产加工设备、包装杀菌设备、质检研究仪器设备以及配套设备。项目全面建成后,年销售蜂蜜50吨、花粉20吨、蜂王浆10吨、蜂蜡10吨,根据市场售价,每年收入约为1360万元。既推动了县域经济发展,又增加农民收入,带动农民致富,为农民提供就业机会,使黄龙的蜂蜜资源优势为经济优势,促进黄龙县的现代畜牧业和农业产业化发展进程。截止目前,蜂蜜加工厂已完成主体工程建设,正在进行设备安装和调试,随后将完善生产许可证申请等工作。(三)发挥带动,有序推进农合社健康发展。2021年以来,我社紧紧围绕县委、县政府“生态立县、旅游带动、统筹城乡、全面小康”发展战略,以黄龙县供销生态特色农民专业合作社联合社为抓手,坚持因地制宜、因品施策、科学统筹规划,积极开展农产品整合推介工作,有效促进了专业合作社的健康快速发展,为促进农业增效、农民增收和农村繁荣发挥了积极作用。截止目前,已带动县域内7个乡镇、30个行政村2000余户农民会员发展黄龙本土特色核桃、苹果、蜂蜜、花椒、食用菌、小杂粮、放养生态猪肉等十几种农副产品,联合社现有生产加工、储运周转基地7处,特色农产品基地1200余亩,销售门店8处,涵盖西安、延安大部、韩城及山西部分区域。截止2021年末,销售额达到750万元。二、工作取得成效。(一)齐心协力,建立健全县社“三会制度”。2021年7月9日,黄龙县供销合作社联合社第三次社员代表大会在黄龙县供销联社会议室隆重召开,到会的领导有县经济发展局长都彦峰、县工交经贸党委书记杜虎朗,34名社员代表出席了会议。一是会议上县工交经贸党委书记杜虎朗同志传达了中省领导关于供销工作的重要批示精神,县经发局局长都彦峰同志作了重要讲话。二是县社主任黄忠选同志代表理事会作了工作报告,宣读了《黄龙县供销合作社联合社章程(草案)》和《黄龙县供销合作社联合社第三届理事会选举办法》,与会代表表决一致通过了工作报告、章程及选举办法。三是选举出了第三届黄龙县供销合作社联合社理事会成员,黄忠选同志当选为主任,韩文鹏同志为副主任,刘胜利、权军、乔庆文等7名同志当选为理事。黄龙县供销合作社联合社第三次社员代表大会的胜利召开,标志着黄龙县供销综合改革迈进了一个新的阶段,在新的起点上,黄龙县供销合作社联合社理事会及社员代表们将一如既往的立足农村,服务“三农”,加强内部管理、增强自我发展和自我约束能力,为黄龙供销事业的明天谱写新的篇章。(二)确保供应,全力做好春耕备耕工作。为保障全年农耕生产需求,我社抓早动快,全面落实农耕物资供应工作,做到组织货源与确保质量结合、网点建设同提供服务并举。至目前为止,全县供销系统共计组织储备和销售化肥6000吨、各种农药3吨、农膜30吨,全面保障了我县农耕生产农资供应充足。一是强化库区消毒,确保农用物资储备安全。为了预防新冠肺炎病毒疫情,我社对库区及全社范围内进行了全面的消毒工作,既确保了我社职工生活安全,也确保了春耕备耕农资的安全。二是认真分析市场,做好农资采购、调运和储备工作。以县农副公司为龙头,带动全系统各经营点主动与生产厂家和省内外农资企业合作,及时组织各种适销对路农资商品,根据农资需求和品种结构的变化,做好货源衔接和采购、调运,充实农资库存,确保春耕生产农资货足价稳。三是加强质量管理,诚信经营,供应安全放心农资。组织业务人员赴各社属农资门店进行督促检查,严格按照农资商品质量监管体系,从进货、销售、质保、监控、抽查等方面做好监管工作,并自觉接受社会监督。要求各经营点规范进货渠道,严把质量关,坚决杜绝假冒伪劣农资商品进入供销社经营网络。(三)乡村振兴,全面巩固精准扶贫成果。按照我县乡村振兴工作的安排部署,根据县主管局经发局的统一规划,全力以赴完成精准扶贫成果巩固和衔接乡村振兴工作任务。一是为了巩固脱贫攻坚成果,我社抽调单位职工赵章保同志为驻村工作队成员,全力参与乡村振兴工作,并对所帮扶的5户7人,做到每月至少上门走访2次,与帮扶对象每月联系不少于2次以上,积极宣传扶贫政策,鼓励贫困户增强信心,增强内生动力。二是为了巩固同乡村振兴有效衔接的组织保障,县委、县政府成立了黄龙县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领导小组,并将县供销联社纳入成员单位,参与产业振兴、劳动就业和乡村规划建设等具体工作。三是为了圆满完成政府采购贫困地区农产品的工作任务,县财政局联合县农业农村局、乡村振兴局、县供销联社出台了《关于加强政府采购政策支持乡村产业振兴的紧急通知》(黄财发〔2021〕64号)文件,推动了我县政府采购支持乡村振兴工作的顺利开展,县社2021年政府采购贫困地区农产品的工作任务已圆满完成。四是为了促进消费扶贫工作,县社依托黄龙县农副公司旗下农资超市和黄龙县中蜂养殖农民专业合作社,积极建设扶贫销售专区专馆,建成扶贫销售专区1个、专馆1个,实现销售额8.5万元(其中扶贫产品销售额6.7万元),有力推进了体制、组织、经营服务创新,带动供销综合改革工作整体上台阶。三、存在问题与整改措施。一是发展资金严重短缺是制约供销社综合改革工作的首要问题。积极争取改革发展专项资金,进行基层社流通网络重建工作,实实在在解决综合改革的现实困难。二是人才队伍严重脱节,文化水平较低,平均年龄较大,机关编制人员不足,实有编制8个,在编5人在岗仅有3人(包括正、副主任及农副公司经理,另外两人为县经发局借调),工作开展较为困难。三是供销系统项目争取难度大是制约综合改革的现实问题。积极争取省、市供销社“新网工程”项目,在“农产品深加工”项目上进行重点争取,基金扶持完善配套设施,进一步提高基层基础设施建设。四是传统业务经营层次不高是制约综合改革的突出瓶颈。经营业务层次不高,在一定程度上制约了供销合作社综合改革发展,针对我县独特的生态产业优势和目前全域旅游发展的蓬勃态势,积极协调省、市供销社将我县纳入改革发展试点县,进一步整合发展资金,打造综合改革的样板和典型。五是就县社机关未参公和缺少监事会编制机构的问题,能够及时与省、市、县人社及组织部门进行沟通,使县社机关参公问题及监事会设立问题切实得到解决。四、下一步工作打算。一是进一步争取市社和县委、县政府对县级供销社的支持。加强政策、资金、项目支持,重点扶持供销社承办的涉农项目,制定优惠政策,落实项目建设配套资金,尽量向供销社创办的专业合作社和经营服务项目倾斜。二是积极协调文化业务素质高的新生力量和专业技术人才补充供销队伍。在干部人事调配和相关人员分配方面酌情给予扶持和帮助,给供销系统补充和输入一些文化素质和专业技术素质较高的新生力量,为供销事业长远发展创造条件。三是继续着力加快“新网工程”建设。积极争取项目资金,加快白马滩、界头庙农资网络体系建设;整合系统日用消费品网络资源,充分利用现有商业经营的基础设施,打造范家卓子、圪台、白马滩、瓦子街农村商业流通服务体系;年内争取农副产品初加工基地项目取得突破;进一步提升供销社形象。四是继续推进开放办社。在基层社建设中,继续坚持以政府引导为主,广泛与社会资本合作,在组织上、经济上充分体现合作制原则,实现从产权单一的集体所有制到产权多元的混合所有制经济的转变,着力推进7个乡镇便民超市的联合合作。五是继续加强组织体系建设,完善县社“三会”制度建设。积极协调完善“三会”制度建设,成立社员代表大会,设立理事会、监事会,吸纳村干部、农村能人、龙头企业、专业合作社负责人进行合作,完善各项规章制度,形成成员更加广泛,与农民在组织上联系更加紧密的新型供销社。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |