黄龙县房产服务中心（黄龙县物业服务中心）
发布时间：
2022-03-31 15:14
| 单位名称 | 黄龙县房产服务中心（黄龙县物业服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为群众提供房管服务。住房制度改制,房改资金管理,贯彻房地产管理法。集资建房，商品房开发，房改的资金管理，房产登记，变更发证，房屋权证的发放工作。 | |
| 住所 | 黄龙县中心街 | |
| 法定代表人 | 张百灵 | |
| 开办资金 | 10.08万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县住房和城乡建设规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38.26万元 | 42.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规和政策，按照核准登记业务范围开展活动：一、业务开展情况。（一）保障房管理。一是继续以“保障房保民生”为工作开展的出发点和落脚点，从严把关，认真审核，从源头上把好保障对象配租配售审核准入关口，做好租赁补贴的发放；二是进一步规范省、市保障性住房管理信息平台运转，实行专人负责，动态管理，使我县保障性住房管理逐步走向信息化、常态化、合理化、规范化；三是加大保障性住房的后续管理，完善准入、退出机制，细化相关管理措施，使人民群众共享惠民政策。（二）物业管理。切实提升物业管理水平，加大物业宣传、培训覆盖面，进一步加强考核检查力度，全面落实目标责任。一是组织23个物业管理小区经理、客服、专业技术人员参加了5次市局组织的物业技能培训，取得了较好的成绩；二是加大物业宣传覆盖面，开展形式多样的物业知识宣传。今年来，多次上街设点宣传省、市《物业管理服务条例》，提高了业主对物业管理的认知率，强化物业企业服务理念，为今后的物业管理工作健康发展发挥积极作用；三是严格执行物业考核办法，按季度对各小区物业管理工作进行6次考核并通报，使各物业公司取长补短，争做先进，经过以上举措物业投诉率比上年度有所下降，截止目前，共接投诉43起，办结42起，办结率为97%。（三）房地产市场监管。全面贯彻落实国家、省、市有关房地产市场的各项政策，进一步规范房地产市场秩序，规范工作流程。对房地产市场的监管落实专人负责，房屋预售实行备案登记,杜绝捂盘惜售,一房多卖等现象发生，目前房地产市场运行平稳。二、取得主要经济和社会效益。（一）保障房管理。一是继续以“保障房保民生”为工作开展的出发点和落脚点，从严把关，认真审核，从源头上把好保障对象配租配售审核准入关口，做好租赁补贴的发放；二是进一步规范省、市保障性住房管理信息平台运转，实行专人负责，动态管理，使我县保障性住房管理逐步走向信息化、常态化、合理化、规范化；三是加大保障性住房的后续管理，完善准入、退出机制，细化相关管理措施，使人民群众共享惠民政策。（二）物业管理。切实提升物业管理水平，加大物业宣传、培训覆盖面，进一步加强考核检查力度，全面落实目标责任。一是组织23个物业管理小区经理、客服、专业技术人员参加了5次市局组织的物业技能培训，取得了较好的成绩；二是加大物业宣传覆盖面，开展形式多样的物业知识宣传。今年来，多次上街设点宣传省、市《物业管理服务条例》，提高了业主对物业管理的认知率，强化物业企业服务理念，为今后的物业管理工作健康发展发挥积极作用；三是严格执行物业考核办法，按季度对各小区物业管理工作进行6次考核并通报，使各物业公司取长补短，争做先进，经过以上举措物业投诉率比上年度有所下降，截止目前，共接投诉43起，办结42起，办结率为97%。（三）房地产市场监管。全面贯彻落实国家、省、市有关房地产市场的各项政策，进一步规范房地产市场秩序，规范工作流程。对房地产市场的监管落实专人负责，房屋预售实行备案登记,杜绝捂盘惜售,一房多卖等现象发生，目前房地产市场运行平稳。三、存在问题。回顾一年的工作，还存在一些问题和不足。主要表现为：（一）没有持续不断地加强政治理论、道德情操、思想文化等学习，干部职工学习自觉性不够，缺乏学习的主动性和连续性。（二）在工作中对干部职工要求不严，对业务知识的学习还不够深入，工作方法、效率和创新力度还需加强，在服务群众方面还有待进一步提升。四、改进措施。我们虽取得了一定的成绩，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中，我们将进一步规范管理，完善制度，强化措施，狠抓落实。努力做好以下几方面工作：（一）做好保障性住房的各项配合协调及后续管理工作。（二）加大物业管理工作的宣传力度，提高广大业主对物业工作认知率。（三）加大物业服务企业管理力度，增强服务意识需，提高服务质量。（四）进一步规范房地产市场秩序，使房地产市场健康发展。五、下一步打算。今年来，我局干部职工齐心协力，团结一致，圆满完成了各项工作任务。今后我们将脚踏实地、担当创新、勤奋努力、认真履职，推动我县房产管理工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |