淳化县铁王镇铁王学区
发布时间：
2022-03-31 15:10
| 单位名称 | 淳化县铁王镇铁王学区 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展，小学学历教育。 | |
| 住所 | 淳化县铁王镇铁王街道 | |
| 法定代表人 | 侯君 | |
| 开办资金 | 538.68万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 淳化县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 539.62万元 | 539.6万元 | |
| 网上名称 | 淳化县铁王镇铁王学区.公益 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及办理变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 淳化县铁王镇铁王学区2021年开展业务活动一年来，我学区在各级组织和县教育局的正确领导和精心指导下，按照围绕一个中心（提升教育质量），坚持两个深化（深化管理、深化课改），抓好三项工作（师德师风建设、构建高效课堂、创建美丽平安校园），通过四项措施（文化引领、制度保障、树立典型、激励鞭策）的工作思路，努力提升管理水平，圆满地完成了各项教育教学任务。现就一年来所开展的主要业务活动总结如下：一、加强领导，统筹规划。为了确保我学区今年教育重点工作目标任务的顺利完成，年初在和县局签订目标责任书后，我们成立了目标责任制领导和实施小组，同时与各校签定2017年度目标任务书，把全年的总目标分解到每一个学校，落实到每一个人，使校长肩上有担子、教师心中有目标。通过考核，各校完成了目标，学校参与面达到100％，教师参与面达到100％以上。二、合理安排，精心组织。1、学校领导班子及师德建设：学区积极组织教职工开展“十八届六中全会”精神和社会主义核心价值观学习，积极组织党员干部开展“两学一做”学习教育，坚持集中学习和自学相结合，学区分工清楚，责任明确，认真落实领导班子工作周志、安全工作日志及责任追究制度；组织教师认真学习了《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，扎实开展“千帮千”留守儿童帮扶活动，成立了留守儿童监护人培训学校。班子成员凝心聚力，师生敬业乐学，达到了校风好、教风正、学风浓。2、深入开展“两学一做”学习教育按照局党委安排，学区高度重视，及时召开全体党员会议，成立以支部书记为组长的领导小组，加强了此项工作的领导，制定铁王学区“两学一做”实施方案，全体党员制定个人学习规划，各种学习资料及时发放到每位党员手中，支部每月组织集中学习、召开专题研讨会各一次，组织讲党课8次，每位党员撰写心得体会12篇，分阶段完成了各项工作任务，在实际工作中，以学习推动工作，以工作促进学习，全面提高了党员的自身素质和能力。3、党风廉政及行风建设：学校认真落实党风廉政建设及中央八项规定的要求，全年无违法乱纪和渎职事件发生；认真执行《淳化县铁王学区财务管理办法》，成立学区民主理财小组，给各校专设了报账员，阳光理财。校务、财务定期公开；创建学生营养改善计划规范学校，使党的民生工程深入人心。4、德育法制及心理健康教育：德育工作围绕弘扬民族精神和爱国主义教育为主题，制定切实可行的德育计划，认真开展了各项活动，3月份开展了“学雷锋”活动，6月份庆“六一”活动，10月份庆“国庆”歌咏比赛活动，11月份“我的中国梦”演讲赛、校园足球展演，12月份开展“师德师风演讲赛”等活动。通过开学第一周和最后一周的法纪教育大会、国旗下讲话、晨会、班会、队会向全体学生进行了国情、乡情和优良传统教育。各校坚持阳光体育活动，每学期都举办足球、拔河、跳绳等比赛，坚持每天做眼保健操和学生每天体育锻炼1小时.5、精神文明建设及创卫工作：学区进一步深化了“创选评”活动，努力加强了文明校园建设，创选评全年有安排，半年有小结，年终有总结，设立评比台，收到了一定效果。学区成立了“创卫”工作组织机构，有专人负责，有计划安排，“创卫”工作相关硬件设施到位，师生食堂各类证照齐全，环境卫生符合要求，实现了明厨亮灶；健康教育和环境教育开课率达到了100﹪，达到了“四有”（有教材、有教师、有课表、有教案），学生健康环保知晓率达到了90﹪以上，健康环保行为形成率达到了80﹪以上。6、教育教学质量：按照“精细管理、内涵发展、有效教学”的教学管理思路，今年又完善了各项教学管理制度，认真落实了有效教学的各个环节，3月份、9月份分别开展了高效课堂评教赛教活动，征集了论文、案例、教学反思35份。始终坚持细节决定成败，过程决定结果，态度决定成效的教学机制。对民办幼儿园进行了多次专项督查，进一步规范了办园行为。7、教师队伍建设：学区结合3、9月份的课堂教学大练兵活动，通过层层选拔评选出4名学区级教学能手，本年度给全校教师上了8次示范课，在课堂教学的改革中取的了一定的成绩。扎实开展教师业务进修“七个一”、“三课”达标和传帮带活动。目前我学区专任教师学历达标率为100%，其中大专学历达到了85%，本科学历达到了30%。8、常规管理：学区认真抓好校长队伍建设，中心校领导班子周任课在5节以上，各校领导每周听评课6节以上，学区一年来开展各类检查30多次，参加中心校教研和集体备课活动20多次。在教学质量监控中，坚持分级分类检测与统一检测相结合的原则，要求教师在课堂上对学生进行口头检测、课后作业检测与章节全班检测；各校认真抓好了各年级学生的单元过关考试和月考，有试卷、有记分册，有分析及改进意见；将有限的公用经费向教学工作倾斜，向教学成绩突出的教师倾斜，学区本学年发放教研津贴、班主任津贴、教育质量奖金共计3万多元。学校食堂专人负责，严格执行“三炒菜一热汤一主食”的营养餐供餐纲性模式，受到上级领导的肯定和学生家长的好评。9、教育教学研究：教育科研工作是教育教学的根本和对教师素质提高的有效途径。学区坚持本着立足实际，解决教学过程中遇到的问题为原则，开展小课题研究取得了初步成效，中心教研组重点抓了三月份、九月份的六年级教与学现状研讨和三课达标与教学示范课，坚持每周开展教研工作“三个一”活动，本年度组织教研活动25次。一年来，我校教师向咸阳日报、淳化教育周刊和淳化日志等刊物投稿4篇，学区领导坚持参与并指导教研工作，中心校继续推行明德项目数学分层测试卡和攀登英语实验，在高效课堂上不断探讨创新，四至六年级语文采用导学案教学模式，使全体教师更新了理念，为我校教育质量的提高奠定了扎实的基础。10、职教招生和成人教育、学前教育年内完成农民实用技术培训120人，劳动力转移培训150余人。同时，加强幼儿园管理，定期对幼儿园开展保教保育、安全工作等检查，目前我学区学前一年入园率在100%以上，三年入园率在90%以上。11、校园建设以“双高双普”教育均衡发展工作为基础，今年学区组织各校积极开展迎验准备工作，任务已基本完成。使各校在校园文化、部室建设等方面都得到了很大的改观。年初投资36万余元对城前头小学、蒋家山小学两所基层小学操场进行硬化；对中心校综合楼内外进行了粉刷，11月份花费3万多元完成中心校部室内部文化建设，同时购置部室桌凳及各种仪器6万多元，中心校投资18000余元，制作横幅、喷绘各种版面。使校园文化的品味和质量不断提高。12、安全综治工作：学校以提高安全意识为主线，强化层层管理，发挥安全监督员和学校安全领导小组的职能作用，校长亲自抓，分管领导重点抓，学校与班主任、班主任与学生监护人（家长）、与校外住宿学生家长签定安全责任书,利用一切机会加强安全教育，建立安全教育长效机制，形成“时时求安全、事事讲安全、人人抓安全，处处都安全”的良好局面。中心校、幼儿园门前设置了减速带，做到了监控全覆盖。在交通安全方面，重点区域设立醒目标志牌，通宿生家长持“出入证”接送学生，确保学生上学、放学安全。学区坚持定期全面展开校园安全排查，对查出的安全问题，坚持“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责；谁验收，谁负责”的原则，限期整改，实行安全责任事故一票否决制，确保安全工作落在实处，全年无安全事故发生，11月份中心校迎接了“咸阳市安全应急示范学校”标准化验收。三、社会经济效益：铁王学区是一所镇办完全小学，有学生234人，8个教学班。通过上级和当地政府、群众的大力支持与关心，进一步加强办学办学规模，优化教育教学资源，充分发挥使用效益。节省了教育资源，增强了学生自助、自理能力，使学生素质得到全面发展，提高了学校的教育教学质量和办学效益。我学区教师去村大家访，与家长进行交谈，送去温暖，理解学生在家情况，也让家长多提意见，促进教学。今年我学区大力投资，改善办学条件，新建部室20多个，各部室设备齐全，教室安装窗帘及师生饮水机等。也希望群众多提建议，使得我学区教育教学持续均衡发展。四、存在问题及原因1、基层学校教师生活没有保障，学校成了空壳。2、师德师风建设仍需加强，个别教师教育方法不当，对学校工作造成不应有的影响。3、“双高双普”部室建设现图书室缺少图书7500册，科学实验室设施陈旧，需要全部更换。四、整改措施1、 校园文化。结合学区实际，制定校园文化的近期和长远规划，使学校的文化有一个实质性突破。2、 常规管理。抓好“教学、安全、卫生”工作，全面提高学校管理水平。进一步强化班级管理。以班级为单位，着重抓好班风学风建设，培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。3、教研科研。营造良好的互研互学氛围，扎实开展校本教研活动，鼓励教师走专业成长道路，以研促教，以研兴校。4、 少先队活动。开展“心灵有约”广播、“知恩、感恩、报恩”演讲、“书香满校园”、 “庆六一”、“学生跳绳比赛”，“广播操比赛”等活动。五、下一步工作打算按照县局工作安排，加强师德教育，继续坚持“和谐治校、科研兴校、质量立校”的办学思路，进一步激发领导班子成员和广大教师的工作积极性，落实安全责任，强化质量意识，提高管理水平，进一步加强教研工作，深化高效课堂、开展连片教研。提前谋划“双高双普”工作。总之，一年来，我校在县局的正确领导下，在办人民满意学校的历程中，取得了可喜的成绩，但这与上级组织和社会的要求还有一定差距，我们一定会在上级领导的关心的支持下，凝心聚力，努力探索，为创办人民满意的教育而持续努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2019年获咸阳市实施素质教育优秀学校 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |