单位名称 | 洛南县洛源中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
住所 | 洛南县洛源镇洛塬街村 | |
法定代表人 | 张抗锋 | |
开办资金 | 30万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 洛南县科技和教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
513.26万元 | 513.64万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,在上级主管部门的正确领导下,我校始终围绕以“规范管理,提高质量,打造内涵”为中心,深入贯彻落实素质教育发展,全面提高教育教学质量、全力抓好灾后重建、精准扶贫工作,努力提升我校教育工作水平,不断推动我校教育工作健康、持续、快速发展。现将本年度重点工作总结汇报如下:一、业务开展情况(一)狠抓政治学习不放松结合我校实际,认真制定工作计划,努力实现学校提出的“创明校,做名师,育英才”的总目标,把“为学生的发展奠基”作为学校的发展理念。1、学校要求党员领导干部要做到骨干带头作用,设立了“党员示范岗”,以切实解决师生反应强烈的问题为重点,突出增强教书育人意识、提高办学能力、使全校教师进一步增强服务意识、改进服务作风、提升服务能力、提高服务效能,实现服务大局、服务社会、服务师生和创师生满意学校、办人民满意教育。2、以学校领导作风整顿,师德师风专题教育等活动为契机,开展“怎样当好一名好校长”,“怎样做一名好老师”专题讨论会,把广大教师的思想统一到学校的中心工作上来。提高了广大教师的业务能力和执教水平,切实承担起教书育人的神圣责任。3、加强师德师风建设。提高教育管理水平的关键在于努力培养造就一支高素质、专业化的教师队伍。要求教师坚定地站在学生一边,逐步转变“课堂主宰者”地位。胡书宝同志被评为洛源镇优秀教育工作者。4、全面实施教师考核制度,完善了绩效考核、评职方案,教职工绩效考核、评优树模、年度考核、评职等热点工作,我们坚持先行制定方案,集体研究,走群众路线,坚持客观、透明、公开公正,结果让教职工满意。(二)扎实有序推进教育教学认真做好教学常规的督导检查工作,紧紧围绕教学工作为中心,严格实行岗位督查督导制,对每位教师的教学行为予以及时督查,建立教师教学档案,将教学工作的各个环节备、讲、批、辅、考、评落在实处,注重实效,实行定期公示制。1、千方百计控辍保学,努力完成初中巩固率硬指标。学校结合精准扶贫,多次派教师、班子成员走村入户,动员从小学以来历年流失的学生,并取得了一定的成效。2、努力实施骨干带动战略,认真开展了“四名工程”创建活动,扎实落实《洛源中学四名工程创建方案》,先后开展了骨干教师示范课、青年教师汇报课、教学新秀评选等活动,向县局报送了名科、名师等实施方案和相关资料,本年培了县级教学能手一名,校级名师一名,校级教学能手三名。3、扎实落实“三课制度”,领导班子做到周周进课堂,月月听课评课,领导班子成员每学期听课不少于40节,极大地带动了广大教师的积极性。4、深入推进校本研修和培训工作,提高教科研指导工作,积极探索适合本校实际的高效教学模式,先后向县局报送教学成果十余篇。5、扎实开展德育、科普、环境、健康教育活动和社会实践活动。坚持周一升国旗制度,做到了周周有主题,此举得到县局的肯定,同时,有效的加强了爱国主义、环境保护、集体主义教育。(三)行政效能实时有力,教育教学成果喜人学校切实抓好质量管理,认真落实质量考评办法,严格按照中学课程标准开齐课程,开足课时,建立健全教学常规督查和评价激励机制,促进教育教学质量不断向前迈进。这学期有16名学生被评为优秀团员,8名学生被评为三号学生,8名学生被评为优秀班干部。(四)重视安全工作,创建平安和谐校园学校坚持“领导人人一片安全责任区,教师个个一块安全责任田”的工作思路,将安全工作置于的一切工作的首位,完善安全工作各项管理制度,创造性的开展安全工作,制定了各种安全防范预案。各校根据实际落实了时段、区域安全责任,落实到岗、到点、到人。推进学校安全管理工作标准化,确保教育大局稳定。(五)后勤管理扎实有效,财务管理精细规范,学生资助公平、阳光。学校后勤管理机构健全,分工明确,图书仪器体音美仪器健全,管理规范。有管理制度和图书仪器登记清册,有图书借阅和仪器使用记录,使用效率高。每学期开展全校性卫生检查评比活动不少于四次。实施营养改善计划,食品安全管理规范,制度齐全责任明确,档案齐全,各种材料上报及时准确。加强了寄宿制学校学生食宿管理和中小学生“营养午餐”的规范管理工作,严把食品质量、采购、加工、存放各种关口,加强食品卫生,器具消毒,炊事员持证着装上岗,合理、科学、按标准安排食谱。确保学生称心、家长放心、社会认可。不断提高学校后勤精细化管理水平。(六)扶贫工作严格按照各级领导的安排圆满完成各项任务。学校非常重视扶贫工作,成立扶贫工作领导小组,张抗锋校长任组长,副校长程志强任副组长,邵新锋兼任扶贫办公室主任。学校在张抗锋校长的带领下,做好老庄村的脱贫后评估及美丽乡村建设工作;学校把建档立卡贫困户学生116人分到全校老师名下,进行包扶。老师对这些学生功课进行辅导,个别谈话,扶贫、扶志、扶智;及时把党的扶贫政策送落实到全校116名建档立卡贫困学生家中。(七)灾后重建有序推进7.22日水灾,冲毁大门,冲毁院墙等主要设施,给我校造成不可估量的损失。灾情发生后,在各级政府鼎力支持下,我校根据实际,迅速展开自救工作,并以“转作风换脑子促管理”整顿要求为依托,坚持科学重建、依法重建、阳光重建,廉洁重建,严格执行“项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制”,层层落实目标责任,狠抓落实、加快推进,灾后重建、集中整顿工作、有效、有力、有序推进,已重建水毁院墙101米,草坪3000平方米。二、取得的社会效益:(一)学校党支部被科教体党委评为党建示范校,12月底党支部顺利通过洛南县科教体党委党建标准化验收。(二)一年来,先后向县局报送教学成果十余篇。胡林涛老师被评为洛南县师德先进个人,胡书宝、邬鹏两位老师被评为洛南县红星党员。(三)教育扶贫成果显著,我校对义务教育学段学生按照国家政策,成立组织,明确职责,制定方案,班级、年级、学校层层把关,争取把国家的惠民政策落到实处,发放到需要的学生手中。(四)灾后重建有序推进,水灾发生后学校全体教师发扬“三苦、三敢”精神,牺牲节假日时间全力投入到灾后重建工作中去,学校面貌焕然一新,得到人民群众的一致好评。三、存在问题及整改措施1、落后的教学条件已不能完全满足新形势下学生学习的要求。因此在新的一年,多方筹措资金进一步改善教学条件。2、校园布局有待进一步合理调配,绿化美化工作仍不到位。本年度,学校将在进一步优化学校资源配置方面做大文章。3、缺乏具有本校特色的管理手段,学校的管理较为粗放。新的一年向兄弟学校学习进一步完善管理,形成我校独有的管理理念。四、2022年工作计划(一)继续加强班子建设。全面实施领导岗位责任制和责任追究制度,加强班子成员的思想和作风建设。用人性化的管理感召,用领导的示范带头作用带动上,使教师把干好工作变成自觉行动。(三)狠抓常规教学。常规教学按照优化教学管理体系,落实过程管理,促进新课程理念实施,提高教学效果的要求,扎实做好各项工作。(四)继续加强学校安全工作。学校安全工作初步形成了教育为先导,防范为关键,落实为核心的工作思路,以完善安全体系,落实安全责任,强化安全管理为突破口,按照务实、高效的原则把安全工作落实在学校的日常教育教学中。(五)提高后勤服务能力。新的一年,我们将继续强化学校后勤管理,立足实际,着眼未来,在具体工作中认真落实科学发展观。再添措施,再鼓干劲,再创佳绩。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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