洛南县国有保安林场
发布时间：
2022-03-31 11:31
| 单位名称 | 洛南县国有保安林场 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨是管理国有林场，促进林业发展。单位业务范围是：负责辖区内森林资源保护、荒山育林绿化、优良苗木培育、森林防火、防虫、抚育工作。 | |
| 住所 | 洛南县保安镇仓圣社区十四组 | |
| 法定代表人 | 崔鹏 | |
| 开办资金 | 528万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1399.56万元 | 1352.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 55 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我场在林业局的正确领导和社会各界的大力支持下，依据《2021年度林业工作要点》，认真学习贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展各项活动，主要做了以下方面工作：2021年度开展的主要工作（一）围绕学习教育，大力开展党史教育和“提士气强担当建机制促发展”作风建设活动，全力促进林场整体队伍建设。一是扎实落实作风整改，促进领导班子队伍建设。根据县局相关文件要求，扎实认真开展“党史教育”、“提士气强担当建机制促发展”和“党的十九届六中全会精神”学习教育，以转作风、抓落实为目标，充分调动大家的责任意识，组织场班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评和自我批评。二是加强干部职工队伍建设，通过政治法规学习、业务培训、专题教育、红色教育基地亲自体验感悟、学习强国平台大比拼和主题党日等活动，着力解决了理想信念滑坡，党性观念不强，政治意识淡化，大局意识缺失，民主意识缺位，法制观念不强，管理松散，要求不严，个别人工作甘于平庸，不愿担责等问题，激发了干事创业热情，有力推动了林场各项工作“齐头并进，稳步发展”。（二）围绕林业重点工程项目建设，大力推进“四制”和打造精品工程。按照林业工程项目建设的有关规定和要求，改变传统造林模式，大力推行“四制”（法人负责制、招投标制、工程监理制、第三方审计制），在工程管理上，重点进行了分类部署，分段实施，采取“边设计边施工”和合同管理模式的办法，从而确保各类工程建设在有限的时间内全面完成，并严格做到“事前指导、事中检查、事后验收”三个环节，确保了工程质量，通过上下各级的共同努力，今年4000亩森林抚育定株修枝、10000亩的封山育林工程、6.2万亩的秦岭生态保护和修复建设工程和6公里黄龙河流域治理绿化工程经省、市、县检查验收均达标，得到了领导的好评和肯定，达到了优良工程建设标准，按期圆满完成了各项工程任务。（三）严格落实“林长制”，全面开展森林资源保护整治和森林防火，确保林区秩序安全稳定。按照上级要求，及时制定了“场级及各管护站级林长制工作方案”明确了场、站、工区各级林长制工作机制、内容和职责，通过逐级签订责任书，夯实工作责任，确保了全场辖区范围内的森林资源安全稳定，林区秩序井然有序，人文环境相对和谐。在林地管理上，通过划定责任区，落实责任人，着重加强对护林人员的考核管理，坚持“日巡查，月自查，季度抽查，半年考核，年终评定”的工作机制和“严查重处”的原则，林政组对各管护站和责任区采取了定期和不定期的检查与监督，杜绝了“在位不在岗，在岗不作为”的乱现象，没有发生一起因行政执法而引起的上访案件，林区秩序稳定和谐。在森林防火工作上，全场上下高度重视，坚持“一重视，二完善，三加强，四落实。”的工作思路，进一步完善了各类目标管理责任书，修订了防火应急预案，强化了组织机构，加强了关键时期、重点部位、重要时段的监控，加大了对森林防火工作的技能培训和演练，加强了扑火力量和设施器具配置，为实施有效扑火创造了条件，努力实现了“森林火灾控制在0.2‰以内和两杜绝、一减低、两减少、两确保”的目标。在森林资源采伐限额管理、资源监测与有害生物防控工作上，建立健全了森林资源消长变化台账，及时监测预报林业有害生物的发展变化，推进森林经营可持续性发展。（四）围绕内部管理，活化工作机制。为了适应新时代发展格局，按照林业局《关于进一步加强对国有林场规范化管理的通知》要求，从建章立制入手，全面修订完善了各部门职责和各项规章制度，形成新的场纪场规，要求全员严格执行。同时，在管理上，一是规范工作行为，按章办事，维稳为先，要求全场上下一定要把时间和精力放在工作岗位上，放在林场改革发展上，勤勤恳恳干事，兢兢业业谋发展。二是加强组织管理，整顿工作秩序。坚持上下班签到制度，严禁迟到早退，大力倡导勤俭节约、增收节支，严禁华而不实，搬弄是非。三是精简机构，全场人员，试行“竞聘上岗”，打破“铁饭碗”思想，提高忧患意识和敬业精神，实行奖励性绩效工资动态管理。（五）围绕党风廉政建设，加强党的基本建设。在党风廉政建设上，明确了主体责任和监督责任，落实了“一岗双责”。在重要工作和重大事项上，及时向场委会主要领导和分管领导请示汇报，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，提交场委会集体研究决定，在团结共事上，坚持做到事业为重、平等待人、加强沟通、遵章守纪、接受监督；在率先垂范上，坚持“律人先律己，严兵先严将”的工作理念，坚持做到“不该说的不说，不该做的不做，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去”，有力维护林场整体形象；坚决反对和制止各种奢侈浪费行为。办好职工食堂，将食堂经营完全置于干部职工的监督之下，公务接待一律安排在职工食堂。对现有大宗办公用品及办公用车的配备，完全按照上级规定标准执行，并严格采购制度，实行阳光操作。在项目建设和资金使用上，除必须履行的重大事项请示报告程序外，对实施过程进行全面监督和管理，没有经过场委会审批的事项，绝不能随意动用这些资金。同时认真做好政务、财务、重大事务的公开。在党的基本建设上，按照学习计划，在全场范围内开展了学政策、学《条例》、学党史、学业务、学林业法律法规等一系列知识为内容的学习教育活动,教育引导广大党员干部职工真正把党的政治意识、组织规矩刻在心上，实施在行动上，体现在实效上。坚持“三会一课”制度的常态化，确保党的基层组织生活不间断。按时收缴党费，履行党员义务。同时结合主题党日和建党百年活动，在全场范围内组织开展了观看党史影片、“重走总书记路线、重温总书记指示”、“深入红色革命教育基地，亲身体验和感受艰苦岁月的磨练”、庆“七一”慰问等活动，使广大党员干部职工锤炼身心，净化思维，感党恩，听党话，跟党走。围绕乡村振兴计划，全力搞好驻村帮扶工作。我场在接到新的驻村帮扶工作任务之后，及时将其列入重要议事日程，抓紧落实，选派第一书记和中坚力量5人，进驻帮扶村上开展工作。同时，利用周末休息时间，组织场部6名工作人员，深入贫困户家中走访、排查、调研，宣传政策，制定帮扶计划，落实帮扶责任和措施，提升帮扶实效。（七）围绕中心工作，积极开展其他工作。1、强化排查监督，狠抓疫情防控工作。根据工作要求，加强组织领导，成立了疫情防控工作领导小组，制定和完善了工作安排。一是在全场内落实了排查、登记、门卫扫码、测温登记等措施，扎实做好来洛返洛人员的排查管控。二是对全场辖区职工工作生活区域实施全面定期消毒消杀。三是宣传引导并督促全场干部职工及其家庭成员积极主动接种新冠疫苗，携手共筑全民免疫屏障。2、积极参加灾后恢复重建。完成了洛源镇吊棚至涧坪河道30km水毁木清理及院落、门前公路1km灾后淤泥清理工作。同时，按照上级要求，全面落实了“人盯人”防汛工作任务，确保了辖区安全。二、取得的主要成效一年来，在全场干部职工的努力下，各项工作取得了长足发展。林业重点工程建设任务全面完成，各项技术指标均达标，得到了省市领导的好评和肯定，2021年5月份被县人民政府评为先进集体。国家级生态公益林效益补偿兑现工作，按照上级的要求和时间节点全面兑现到坡权单位和农户手中，并按省市县要求，全面完成了涉农资金核查工作。党建重点任务和党风廉政建设工作在局党组的检查考核中取得较好的成绩。按照上级要求投资15万元对林场的老旧宿办楼进行了加固和内外墙粉刷，对办公用房进行了改建，有效推进了林场各项服务管理。三、存在的主要问题（一）人员结构和比例不合理。主要表现在：一是管护力量薄弱。全场经营面积18.55万亩，而实际专职管护人员只有26人，人均管护面积达7000余亩，根本巡护不过来。二是专业技术力量薄弱。全场在职人员53人，而专业技术人员只有6人，除去3个领导外，1个是外专业人员，长期从事其它工作，另2个从学校毕业就一直从事森林巡护工作，未涉及业务技术工作，所以日常业务技术工作都是领导代干，没有专业的技术干事，业务组人员均是以工代干，难以胜任现代高科技领域要求的林业专项技术工作。三是全场人员年龄结构普遍偏大，男女比例失调，职工之间缺乏活力。（二）基础设施建设严重滞后。主要表现在：大多数管护站目前没有自己的住房和居住地，都是靠租赁村民的房屋进行巡查和管护，造成林场的整体面貌落后，发展步子不大，跟不上形势的需要。四、2022年工作打算（一）、继续加强时事政治学习，始终同党中央保持一致。加强干部职工的思想和政治站位，始终保持时事政治学习常态化，要发扬“活到老，学到老”的精神，努力做新时代的领头人。（二）加大力度高标准、高质量完成林业各项重点工程建设。2022年计划完成重点区域生态保护和修复项目6000亩（其中人工营造乔木林1000亩、退化林修复5000亩）；完成森林抚育10000亩。（三）强化内部管理，创新管理方法，激发职工潜能。按照职责和职能，全面加强林场管理，完善各项管理制度，积极创新管理方法；进一步了解职工思想变化，掌握思想动态，关心职工冷暖，聆听职工心声，在开展谈心和自我批评上下功夫，找出问题症结，知人善任，激发职工活力，充分调动职工主动性和能动性，提升工作效能。（四）、继续完善和扩大基层管护站建设。重点完成我场两处500㎡管护站建设。其中黑章台管护站200㎡，白洛管护站300㎡，完成建设投资100万，为进一步提升林场的整体形象奠定坚实的基础，以适应新时代国有林场建设的需要。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被洛南县人民政府评为林业工作先进单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |