开展业务活动情况 |
2021年度,学校根据横山区教体局下达的2021学年教育工作会议精神和《2021责任目标考核方案》,在教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:加强思想修养,促进两支队伍建设。(一)首先是扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。二是明德促能,加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准,使其业务能力普遍提高。(二)优化学校的硬软件。横山区第五小学是一所区直属完全小学,区“十二五”教育规划重点项目学校。占地面积3.6万平方米、建筑面积2.43万平方米。室外运动场面积9048平方米,设置足球场地2个、200米环道70米直道;篮球场2个、羽毛球场1个、乒乓球台14个。体育馆面积1148平方米。环形轮滑跑道1个。现有43个教学班,学生2227名。在教学中每一个班都配有电子白板教学设施,电子白板共50套。设置计算机室、录播室、音乐室等20个部室。并且每个办公室配置一台电脑和打印机,硬件设施基本达标。在软件上今年学校投资12万多元派教师外出培训,先后组织教师进行了技能技巧比赛,取得了优异的成绩。二、规范基础管理贯彻落实中央的八项规定和六项禁令,切实执行“六大纪律”。干部作风整顿工作,有整改方案、有整改措施、整改目标、有整改台账,及时上报、总结、整改。全面贯彻落实从严治党“两个责任”,严格执行党风廉政建设责任制,认真落实《学校教职工代表大会制度》,教代会参与学校的决策和管理,坚决做到政务、财务能够公开透明。教务处出台和制定《课后服务实施方案》《五项管理实施方案》《双减作业管理》、《教师绩效量化考核办法》、《教师教学质量奖励办法》、《学生素质教育奖罚办法》、《教学能手大赛评选办法》等系列管理制度。建构了平等竞争、绩效优先、奖勤罚懒、奖优罚懒等具有竞争激励的管理机制,增强了教职工的工作责任感。三、优质管理与队伍建设精细教学管理,做到备课充分、讲课精炼、批改细致、辅导转差、考试严格,以上六项分别制订实施方案,严格考核。(一)教学常规管理1.教学常规管理严谨细致,制度化、常态化。教案大型检查3次,作业大型检查3次,每次检查都有详实记录和反馈。2.集体备课高效,复备工作扎实。3.规定教案备写要求和作业评价办法。(二)教学工作(1)严格执行课程计划。学校不断强化教学管理,促进教学质量的全面提高,开足、开齐、开好每一门规定课程,上好每一节课。课后服务“5+2”工程严格实施,覆盖43个教学班,2195名学生参与.三个课堂有效开展,见证了我校从“知识本位”向“素养本位”新迈进,正在不断形成“单元大教学、科学大教室、社会大课堂”的教育大格局。(2)全面落实“阳光招生,均衡编班”政策,消除大额班,现有43个教学班,全部达标。(3)重视过程性评价和教学痕迹管理。抓好教研网络建设,坚持半日教研活动;长期坚持音体美技考和笔考相结合制;注重“双减”政策下教师线上线下培训工作,把减负工作落实到教育教学各环节。(4)规范学籍管理。加强学生学籍管理,按规定办理学生的转学手续,确保一人一籍,籍随人走,做到无遗漏。(5)加强教研常规管理。注重开展教师线上线下研学研修活动,举办第五共同体思政课选拔赛,区教学能手选拔推荐赛,“双减”政策下作业设计培训等多系列活动。语文主题学习形成了“一点三线五环六课单元整合教学模式”。(6)实施“青蓝工程”和“名师工程”。充分发挥名师工程的优质教育资源,高度重视对教师信息化2.0技术能力的培训和实际操作运用等活动。(7)抓好课题研究,强化规范管理。制定校本培训计划,加强教研和科研的整合力度。为日常教育教学服务。学校有5个区级课题结题,9个市级课题结题;校本教材的开发和编写、微课制作、课堂设计、教学随笔、学术报告交流等,100多篇论文、教学案例等在省市区级教育刊物上发表并获奖。本年度学校名师队伍建设,已打造区级能手3名,校级能手3名,区级骨干5名。目前我校全体教职工学历均符合要求,学校现有教职工158人,其中本科以上学历130人,省市区教学能手86人,高级级教师20人,骨干学科带头人12人,党员37人,专任教师学历合格率100%。形成了“三级三类”骨干教师体系。四、体育、艺术、科技工作1.学校根据学生实际情况,逐年成立社团活动,贯彻落实“22111”和“三个一”工程,打造特色学校品牌学校。搞好4月28日召开运动会、5月31艺术节、9月28日读书节和科技节定为智慧节。2.认真践行“11121”课外活动模式。根据学校实际,充分开发课外的有利资源,开设校本课程,与“榆林市未来足球俱乐部”合作,每周双休息日进行训练。与市教育局和区教体局签署三方签订“体教融合”培养协议,每届起始年级组建开设了体操、足球、田径、轮滑等多个训练项目的“奥体班”,实施体育和文化课双班主任制。3.我校每周五下午进行智慧校本课程,我校把校本课成分为智慧之术、智慧之韵、智慧之彩、智慧之乐和智慧之智。体育、艺术、语言等专业老师所成立舞蹈、金话筒、剪纸、书法、田径队等60个校本课程。实现学校高标准严要求,来做大做强我校的社团活动。五、学校管理和总务后勤工作(一)学校管理1.狠抓课堂教学,体育,艺术,德育,健安,科技教育,校园文化,构建“七位一体大教育”提升本校的办学品位,推动五小的办学理念。2.不折不扣执行教育局《教师请假制度》,依据校情制定我校《教师请假制度》,各处室制度和完善本处室制度职责,实现依法治校,推进“教育现代化治理”进程。3.制定《校园管理制度》、《精神文明先进集体和个人评选办法》、促进高雅校风的形成,强化校园核心文化建设。4.继续开展“大讲堂”活动,教学能手骨干、班主任,校委成员,年级组、教研组,教师大讲堂。5.认真落实控辍保学“双线”目标“七长”责任制,适龄儿童入学率百分之百(残疾儿童少年义务教育入学率达百分之九十二以上),辍学率为零。六扶工作扎实开展。6.工会在学校党政的全力支持下,积极开展各项活动。定期发放教工福利待遇,保护职工产假、婚丧嫁娶合法权益,极力提高教职工待遇。(二)总务后勤工作制定财务预算,财务公开规范、合理使用经费。规范物品采购、进出库管理,严把“进、出”关口,坚持勤俭节约,杜绝铺张浪费。固定资产能及时造册登记,每月核对结账,做到账物相符,确保校产和教具不流失。2021年11月份区财政局对我校进行为期一周的财务大检查,对于我校的财务管理给予肯定。六、强化安全管理工作1.抓牢抓细抓实学校疫情防控常态化工作,筑牢校园防控安全屏障,工作做到了严、细、实。坚持按照“秩序就是安全,责任重于泰山”的工作理念,群防群治。安全制度健全,责任明确,安全隐患排查整改及时到位,严格落实“一线两图三台账”机制,加大“三防”建设,创建平安校园”。2、每学期初学校与各处室、班主任、教师、学生、家长逐层签订了安全责任书,开展防地震、消防、火灾疏散、上下楼梯等安全应急演练活动。3、严格学生集体外出活动的安全管理,加强师生两灶食品安全,有效预防各种传染病,及时疫苗接种工作,严格落实学生晨午检测报告制。七、取得成绩及大型活动本学年度学校各项工作取得了可喜的成绩,全面推进“理想课堂教学”改革,全面落实“五项管理”和“双减”政策下的作业设计,全面实施“课后服务”减轻学生课业负担,全面践行“新教育”十大行动。教师个人先后获得市区奖项61项,学校荣获全国“语文主题学习”示范学校,横山区党史学习教育青少年“学党史、颂党恩、跟党走”爱党爱国主义诗词诵读大赛优秀组织奖,获市级“十五届运动会暨中小学运动会足球比赛(U10组)第五名”,获市中小学生运动会足球比赛男子组第五名,市十五届中小学生艺术体操赛第二名,获省级2021年度备战省十七运会“教体融合”先进单位,获区级第十个122“全国交通安全日”群众性主题征文活动优秀组织奖,获区级“获区中小学汉字听写和诗词大赛团体二三名”,获区级义务教育优质均衡发展过程性督导先进集体,并在本年度目标责任考核被评为先进集体及党建优秀单位等19项集体奖。八、存在的主要问题和不足按照榆林市学校的评估标准,我校还存在一些不足:1.教育教学经费有短口,给教育教学工作造成一定影响带来极大压力。2.部室设备有待进一步完善。3.校园硬件文化氛围有待提高。4.南大门马路未得到相关部门的验收,上下学存在一定安全隐患。整改措施:1.进一步克服教育经费带来的工作压力。2.我校利用好学校经费来完善部室设备。3.本校根据实际情况,逐步完善校园文化建设.4.在上下学中加强护学岗和保安职责。下学年我们将在本年度的学习,实践基础上继续贯彻执行上级主管的相关文件精神,认真落实各项任务指标,为打造一流的学校管理,创建一流的工作业绩,让全体五小人以满腔的热情和干劲,再接再厉、继往开来、铸造辉煌。 |