白水县接待联络中心
发布时间：
2022-03-31 10:42
| 单位名称 | 白水县接待联络中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供公务接待服务。县级公务接待。 | |
| 住所 | 白水县新兴路009号 | |
| 法定代表人 | 皇甫孙平 | |
| 开办资金 | 13.2万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 白水县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.53万元 | 11.74万元 | |
| 网上名称 | 白水县接待联络中心.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及相关变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我中心在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂时条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况报告如下：一、开展主要工作情况。1、截至12月份，共完成各类公务接待120批4000余人次。每次接待工作我们都严格执行中央“八项规定”和中、省、市关于公务接待工作的规定，进一步规范公务接待管理，有效控制接待经费支出。努力做到超前谋划、周密部署、优质高效完成每一次接待工作，得到了各级领导和来宾的充分肯定。2、推进公务接待科学规范。一是健全工作制度。在接待工作实践中，我们充分结合巡察整改、干部纪律作风整顿、财务审计等活动，不断完善财务管理、物品采购、库存物资管理等工作制度，切实加强对制度的贯彻执行力度，努力形成靠制度管理、按制度办事、用制度管人的良好机制。二是规范审批程序。严格执行公务接待“一函三单”制度，并按照相关程序进行审批后方可实施接待。三是规范财务结算。认真执行“一事一结”制度，每次公务接待活动结束后持财务票据、派出单位公函、公务接待审批单和接待清单等，及时进行结算，并逐事项进行归档管理。3.提升服务质量，树立接待品牌形象。一是抓细节服务。接待工作中我们能够把握大局，着眼于细微，从房间安排、菜单拟定、物品排放、环境卫生等方面进行周密安排，确保接待过程合理、顺畅、无遗漏。二是抓人性化服务。容“情”与接待工作之中，做到接待用心，以情感人，充分了解接待对象的职业、民族、文化背景和饮食习惯等，力争在餐饮、住宿等方面做到既兼顾大众又照顾到个人。三是抓特色服务。注重挖掘白水地方特色，通过在餐饮、桌牌、菜单、住宿牌等方面印制白水标识，既充分体现白水乡土文化、饮食文化、民俗文化，又融文化于服务中，提升公务接待的档次和品味。4.坚持以人为本，打造一流公务接待团队。公务接待能不能做好，关键在人、在队伍。因此，我们坚持以人为本，努力建设一流的接待队伍，注重对接待人员进行理论知识和业务能力培训，引导接待人员做到勤动脑多思考、勤总结多学习、勤动手多记录，努力做好公务接待工作的讲解员、信息员、联络员和服务员，使自身成为具有较好的交际能力，较快的反映能力和较强的组织能力的接待工作“专才”。二、社会效益情况。全年共完成各类接待任务120批4000余人次。其中，厅局级领导带队来白69批，外省及兄弟县市来白10批，客商、新闻媒体和知名学者来白考察21批，全县性会议和重大活动20次，为白水经济社会发展提供了坚强的后勤保障。三、存在问题及整改措施。（一）存在问题1、接待人员创新意识不够。2、学习进取精神不强，业务技能不精，制约接待服务水平的进一步提升。3、针对我县接待场所较少，接待经费不足等实际情况，在解难题、破瓶颈上办法不够，效果依然不明显。(二)整改措施：1.合理安排学习时间，注重干部日常学习教育，不断提升干部队伍的综合素质。2.深入贯彻运用“三项机制”，不断调动干部干事创业的积极性。3.强化服务意识，不断提高公务接待工作质量。四、下一步工作打算。1.不断完善各项规章制度，努力形成“靠制度管理、按制度办事、用制度管人”的态势，有效规范各项管理。2.贯彻落实中央“八项规定”和中省市关于公务接待工作的规定，倡导公务接待务实节俭，严禁超标准、超范围接待。3.加强领导班子建设，不断提高干部队伍的凝聚力和战斗力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |