蒲城县对外经济技术合作中心
发布时间：
2022-03-31 10:40
| 单位名称 | 蒲城县对外经济技术合作中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家和省、市有关招商引资的方针政策，做好全县的各项招商引资的相关工作和有关活动。 | |
| 住所 | 蒲城县城关镇正街1号政府大院内2号楼 | |
| 法定代表人 | 韦涛 | |
| 开办资金 | 60万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.9万元 | 56.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况（一）精准定位招商方向。我们立足全县产业招商重点，紧盯珠三角、长三角、京津冀等重点区域，成立三个区域招商联络组，常态化开展项目信息收集、对外宣传推介等工作。由县级领导带头，赴北京、浙江湖州、江苏南京、广东深圳等地开展精准招商活动12次，接待中粮集团、杭州颐高、陕西法士特等来蒲考察客商75批（次）408人，吸聚更多企业关注蒲城，投资蒲城。（2）逐步完善服务机制。在服务全县经济大局和效能建设中，我们严格落实机关干部职工岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制、效能追究制等七项规章制度。在日常工作中，我们千方百计做好项目业主的前期咨询、企业名称核准、环保立项、可行性研究报告、相关手续的审批等一系列无偿、优质配套服务。在对外交往的过程中，与客商加深了解，广交朋友，形成了“你助我发展，我助你发财”的共识，营造了“亲商、重商、扶商、富商”的良好环境。在项目跟踪过程中，我们克服了人员和经费不足的困难，安排专人积极跟进，加强联系，确保了全县重点建设项目的顺利推进。（3）全力推进专项工作。紧扣“工业倍增”和高质量发展主题，扭住提质增效主线，围绕产业招商重点，深入开展精准招商活动，狠抓重点项目引进，持续扩大对外开放，各项工作取得积极成效。一是印发了《关于进一步加强招商引资工作的意见》，明确指导思想和目标任务、明晰招商重点、加强项目策划等重点工作任务。二是印发《关于成立“工业倍增计划”领导小组的通知》。三是成立经合中心区域招商小组，印发了《蒲城县对外经济技术合作中心2021年区域招商方案》，明确各区域各小组招商任务。今年经合中心承担“十项专班”之中的工业倍增、黄河流域高质量发展、构筑内陆新高地三项工作任务，各项工作均按照专班牵头单位要求的时间节点，高质量完成所承担的工作任务。二、取得的社会、经济效益2021年，市上下达我县招商引资到位资金任务132亿元，截止11月底，全县完成招商引资到位资金149亿元（待市局认定），实际利用外资2610万美元，超额完成外资任务；共招引项目23个，总投资235.59亿元，涉及精细化工、新型材料、食品工业等领域；截止目前，外出精准招商22次，其中，县级领导带队招商12次，举办专题推介会3次；接待来蒲考察客商75批（次）408人；共编辑发布各类信息91篇，被市局微信平台采用83篇。三、存在问题和改进措施（一）存在问题：土地要素储备不足，直接可用于项目建设的地块数量少、分布散、面积小、征地周期长都影响到项目的落户和开工建设，企业用地“瓶颈”还没有完全打通。策划包装的大项目、好项目、生产性项目较少。（二）改进措施：扩大对外宣传。一是设立蒲城招商项目宣传平台，充分发挥大数据招商平台作用，优化、创新招商信息获取渠道，实时跟踪、动态管理，实现全县投资服务统一调度、各类招商信息资源数据一体化管理、高度共享和深度应用，全面提升全县招商引资信息化水平、促进投资工作效率、项目招引的有效性和命中率。二是加强和产业龙头企业、商会、协会对接联络，建立长期稳定的信息沟通机制，发挥各驻外联络处和各类商协会前沿阵地作用，全面提升全县招商引资工作的整体水平。四、下一步工作计划1、服务促进招商。一是提高项目服务水平。落实“三个一”工作机制，落实县第十七次党代会精神，全力保障、热情服务，让企业感受到一流投资环境；二是全力提升营商环境。对重点招商引资项目和重点产业项目，建立项目评估和四项手续审批通道，优化重大项目代办中心职能,限时办结。三是严格落实《蒲城县招商引资工作联席会议制度》、《蒲城县招商引资归口管理办法》、《招商引资奖励办法》、《蒲城县进一步加强招商引资工作的意见》，建立重点招商项目时间倒推跟踪机制，完善重点项目线索、签约项目、在建项目、建成项目等4个项目管理清单，以机制促落实，争取更多项目落户。2.打造招商队伍。一是积极完善和落实考评和激励机制，进一步激发招商人员的工作激情。二是坚持在招商一线锻炼干部、提拔任用干部，把事业性强、有开拓奉献精神、熟悉政策、懂经济的干部选拔任用到招商引资一线，确保招商队伍年轻化、专业化。三是选派一批招商干部到省市经济部门和经济发达地区学习,着力提升专业化水平，锻造业务过硬的招商队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |