白水县货运服务中心
发布时间：
2022-03-31 10:31
| 单位名称 | 白水县货运服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为货运交通畅通提供信息服务保障。货运信息；货运配载；交通停车服务。 | |
| 住所 | 白水县人民路南段 | |
| 法定代表人 | 张锐 | |
| 开办资金 | 209万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 白水县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 211万元 | 168万元 | |
| 网上名称 | 白水县货运服务中心·公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及业务变更情况，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在上级主管部门的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况。1.团结奋进，工作有序，圆满完成了各项任务，提供更好的服务。交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。为了方便车主的出行，我们及时的发布路况的交通信息、交通管理设施等基础设施信息。还有机动车辆数量，道路交通量，等统计信息。给交通参与者出行规律在时间和空间上相对稳定的信息。有高速公路，城市道路，公路设施停车场分部等常规组成部分的性能特征和指标的信息；2.强化管理、落实专项整治，不断净化市场环境和秩序，提高车辆信息配载率。我中心结合客运市场专项整治活动，认真查找问题根源，拿出切实可行的合理方案，营造和谐的工作氛围，确保工作安全。为了进一步的提高配载成功率，为每一个配载人员制作了工作岗位职责。我们还给每一个货运配载部制定以下规定：每一个货运配载部要做好每天的工作记录；3.增强人员素质，提高服务环境，做好车辆管理。停车场秩序维护人员必须统一对车辆的出进行登记、认真的核查进出车辆的型号，车牌号与进出卡，届时做到一车一卡，准确无误。发现无故走错进出方向必须及时提醒，为其指明路线。二、社会效益情况。1.任务指标。2021年，我单位完成与交通运输局填制的责任目标合同；2.经营管理。召开全体干部职工大会，成立货运车辆停放、维修管理小组，出入有证，停放位置登记在册，使运输市场车辆有序服务于绿色通道。三、存在的问题及整改措施。(一)存在问题：1.优质服务有待提高；2.群众工作尚不到位。（二）整改措施：我们推行绩效考核管理、设置优质服务奖、开展优质服务月活动，但我们仍有一定的提升空间，要改变依靠制度去服务的管理理念，建立起员工主动服务意识，使其全身心融入到服务之中。我们还将继续完善已形成的制度机制，同时我们还要与专业的咨询、培训机构形成战略合作，对员工的制度与培训进行整体规划设计，采取分步骤渐进式教育，形成有针对性的长期化培训模式。我们在处理群众问题时，不仅仅讲法律、摆道理，感情沟通不到位，容易让群众感觉到自己站在了企业的对力面，不利于矛盾的解决。把为群众办实事、为职工谋福利、为车主谋效益置于群众工作的突出位置，让全员参与新政策的制定，从根源上杜绝积怨和矛盾的产生。四、下一步工作打算。1.我们将一如既往地继续努力，为打造我县一流的货运信息市场更好地服务于白水货运信息市场；2.针对上年工作中的存在问题，吸取教训，总结经验，有创造性的开展工作；3.进一步明确管理目标。面对有针对性工作要做到责任到人，发扬管理中的民主，及时调整策略和目标，使我单位的工作能科学的、有内涵的发展下去。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |