开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在县委组织部的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况。1.完成各级考核工作任务。牵头做好市对县考核迎考工作。市对县年终综合考核事关市委、市政府对我县整体工作的综合评价,我办根据市上安排,认真对照市上的考核办法、工作流程和考核要求,深入分析研究,制定了详细周密的迎考工作方案,先后两次组织相关单位召开会议专题安排市对县综合考核相关事宜,确保了各项准备工作在市考核组抵白前全部到位。2.立足发展,创新思路,科学修订完善考核办法。一是根据中省市对考核工作的新精神、新要求和《渭南市2020年度目标责任考核评价办法》,结合我县考核工作实际,修订完善了我县的《目标责任考核评价实施办法》。进一步精简了办法结构和内容,进一步推敲修订了平时考核和奖扣分办法,进一步完善了考核等次确定和“一票否决”规则,通过不断的推敲和修正,使办法更加简明、全面和合理,提升了目标责任考核的科学化水平。二是结合三项机制,鼓励担当作为。突出“追赶超越是目标,考核工作是支撑”的核心要点,使“三项机制”与目标责任考核工作深度融合。狠抓考核结果在“三项机制”中的运用,突出重点工作考核,提高了考核的公开性和影响力,注重全面性的综合评价,更好的发挥考核指挥棒的作用。3.突出重点,因地制宜,合理设置考核指标体系目标任务是实施考核的标尺和依据,合理制定考核指标,是强化考核职能,提升考核科学化水平的一项重要工作。我办紧紧围绕全县重点工作,牵头分解下达了87个单位的考核指标。在指标赋分上,重点突出了脱贫攻坚、主要经济工作和主要职能业务工作的考核分值,在确保省市对县考核任务,县上重点工作任务和各单位业务工作全面完成的基础上,科学调整了指标内容构成和考核分值,让各单位在相对公平的起跑线上竞争。二、社会效益情况。1.做好考核工作日常管理。收集各方面考核工作信息,按照《考核办法》规定,并根据实际情况,科学合理地进行奖扣分登记,建立了详实的平时考核工作台账。2.2021年市对县年度综合考核工作顺利完成,对市考目标任务完成情况逐项逐条进行自查,形成具体详实的对标报告。及时收集整理可以为我县赢得综合奖加分的奖项材料,为做好迎考准备工作奠定良好的基础。三、存在的问题及整改措施。(一)存在问题:1.考核方式方法还不够创新,考核结构需进一步优化。2.指标预警监测工作有待进一步完善。(二)整改措施:1.不断创新考核方式,进一步优化考核机构。2.做好指标预警监测工作。充分发挥分析研判、预警提示等指标监控手段。定期对全县各项指标完成情况进行监测预警,及时发现存在的主要矛盾和突出问题,对承担指标的责任部门下发预警提示,督促其制定切实可行的推进措施,确保指标赶上序时进度。四、下一步工作打算。下一步工作计划一是围绕发展大局,科学改进考核方法。通过修订完善考核办法、建全完善民主评议考核机制等方式,进一步探索考核新思路。二是突出重点难点,优化调整指标体系。按照中央最新精神和各级关于考核工作的要求,借鉴其它县市方法经验,结合我县工作实践,健全完善我县考核机制。坚持突出重点、简化精准、统一标准的原则,更加科学地设置考核指标。三是坚持问题导向,确保督查工作实效。进一步规范督查,通过定期通报制度,和动态管理机制。促进全年工作任务的落实。 |