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白水县城市集中供热服务中心

发布时间: 2022-03-31 10:23
单位名称 白水县城市集中供热服务中心
宗旨和业务范围 为城市集中供热提供服务保障。集中供热发展规划编报;集中供热工程协调指导;城市集中供热设施维护管理。
住所 白水县杜康路东段东鹏地产十一楼
法定代表人 武利明
开办资金 3.25万元
经济来源 财政补助
举办单位 白水县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3.26万元 3.06万元
网上名称 白水县城市集中供热服务中心.公益 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的情况,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在县委、县政府和县住建局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况。1.城区供热管网建设工程情况。根据县城规划发展,今年继续实施建设了北环路南井头西村棚户区供热管网配套基础设施建设项目工程。截至目前,已完成一标段建设任务,涉及路段为县城五马路,敷设管网长度1100米,建设检查井11座,总投资约1200万元。2.供暖前准备工作情况。在2020年度供暖结束后进行供热设备检修维护;供热公司全员职工进行了供热技术培训及供热技能考核;雨季对检查井排污;10月初对各供暖单位小区进行管道试压,对接新元电厂、水电单位,保证供暖季热源、水源、电源到位;根据今冬供暖面积,对临聘人员进行的岗前培训,对城区供暖单位、小区进行区块划分,责任到人,24小时不间断巡查;成立一支专业供热应急抢修队伍。3.发展新用户工作开展情况。6至9月份,与供热管网沿线未供暖的单位、小区进行对接,提供科学合理的供暖方案,协助新增用户与设备厂家、施工单位联系,抢抓时机,做好供暖前的施工准备工作;全面完善用暖小区用户信息,建立热用户台账。暖费收取工作开展情况。11月1日召开了2021年冬季供暖收费动员大会,带动热用户树立供暖交费的文明意识,同时安排宣传车入小区流动宣传;在万卓大厦的信和、居苑路邮政银行、行政服务大厅以及公司客户服务大厅均设立暖费直收点。5.供暖稽查工作开展情况。加大规范用热稽查力度,严厉打击窃热、私开供暖阀门、排放暖气水、破坏供暖设备、私拉乱接等行为,目前全县共查处违规用热行为18余起,查封不用暖住户1500余户。二、社会效益情况。1.截止目前,已完工项目建设内容总投资经审计合计约1.5亿元,共计敷设高温热水管网26.8公里,热力管道已覆盖城区主要路段,覆盖达85%以上,建设小区换热站112座,供热中控室1座,已实现供暖面积达205万余平方米。其中单位用户约78家、小区用户约135个,累计约2.6万余户居民享受集中供热,供热普及率达到87%以上。2.2021年有盛世园小区、南苑小区、五马路公安局等33家新增用暖单位、小区,实现新增供暖面积26万平方米,供热普及率得到稳步提升,在全县设立暖费直收点,极大限度的方便了热用户就近交费,也促进暖费回收率大幅提升。3.为加强稽查,全面肃清供热市场,加大对全县热用户的规范用热稽查力度,全县共查处违规用热行为18余起,挽回损失十万余元,查封不用暖住户1500余户,保证了供热市场良性健康发展。三、存在问题及整改措施。(一)存在问题:1.资金短缺问题。经过几年的施工建设,拖欠施工单位外债不断累计,新元电厂热源价格大幅度升高,年度收取暖费大部分交纳电厂热源费用,换热站运行水电费、企业人员工资、设备维修、办公经费、税收等费用均由单位自行解决,城区供热管网已运行了9个采暖季,维修任务、维修费用不断增加,目前单位已是资不抵债。2.执法权缺失问题。在供热运行过程中,许多小区用户私挖乱接,私自改装供热管线,随意破坏公共供热设施,无法采取有效打击,导致正常供热秩序难以保证。3.供热换热站高度分散,布局不合理。因前期资金的限制,换热站的建设由收益方承担全部费用,而建成后的运营管理由供热公司全面负责,从而导致换热站后期维护维修成本架空,换热站过小,数量较多,冬季运营管理的成本也不低。4.技术人员缺乏。供热公司为县级国有企业,职工工资由企业支付,在企业资金严重短缺的情况下,难以保证给予专业技术人员与实际工作岗位付出相对等的薪资待遇,导致专业技术人员流失严重,对供热事业有序发展造成影响。(二)整改措施:1.针对资金压力大的问题,我们将积极争取中省财政补助资金和各项建设资金,解决集中供热项目工程发展瓶颈问题。2.利用多种平台,强化宣传供热行业知识,全面提升城区热用户的科学用热常识,确保热用户安全、文明用热。3.供热公司技术部和运行部在今年供暖运行过程中,根据各个换热站布局及负荷情况制定换热站并站计划,逐步减少换热站数量,从而降低运营管理成本。4.进一步调整工资结构,实施绩效考核机制,对专业技术人员进行岗位补贴,提升专业技术人员的工作积极性。四、下一步工作打算。1、热源保障。本规划远期建设生物质热源一座,利用当地农作物废弃秸秆、苹果树枝等。建设燃气分布式热力站4座,主要考虑自给自足,可作为备用热源,增加供热系统的安全性和可靠性。2、管理制度改革。制定运营计划预算,形成以“安全事故率”、“收费率”、“供热面积”“水电消耗”“服务满意度”等为主要指标的考核制度。采取“请进来教”和“走出去学”的方法对公司的管理人员、专业技术人员和操作人员进行全面培训,提升职工业务、技能和素质水平。3、加强供热设施维修改造。未来三年内,将对使用期限超过8年的管网进行维修改造,长度约2.3公里;对使用期限超过6年的换热站设备进行维护技术提升改造,数量约25座;对老旧小区大串联楼内立管改造,达到分户控制需求,数量约12个。4、推进供热热费收缴。计划将居民直收缴纳热费达到95%以上,并可实现营业厅、缴费网点、柜点、微信等快捷方式进行。加快进行居民锁闭阀安装,计划每年安装300个。5、供热运行创新。积极探索全新的供暖模式。对公共建筑物(如学校、办公楼)实现分时段供暖试点,摸索一套公共建筑物分时段供暖的经验模式。6、补充集中供热空白区域。计划逐年推进,每年解决约200户的独院居民用热。计划建设供热管网2.3公里,并建设供热高标准换热站8座,将城区集中供热覆盖率提升至90%以上。城市集中供热是关系着民生大计,涉及千家万户、百姓冷暖的民生工程,供热公司全体职工将提高政治站位,立足岗位职责,主动排查可能影响供暖质量的风险点,采取有效措施,做到按时保质保量供暖,确保全县群众温暖过冬。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况 2021年11月8日接受白水县红十字会捐赠口罩5000枚,现已分发使用4000枚。