榆林市供销合作社
发布时间：
2022-03-31 10:16
| 单位名称 | 榆林市供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实中省市发展方针，指导全市供销社改革发展，围绕三农大局，解决农民买难卖难问题，指导市社与专业合作社及行业协会联系，管理运营本级社有资产，供销系统会计、统计上报，开展系统教育培训，完成市政府交办其他事项。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区新建北路87号 | |
| 法定代表人 | 朱维胜 | |
| 开办资金 | 108.5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 85.6万元 | 64.4万元 | |
| 网上名称 | 榆林市供销合作社.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在市委市政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓落实，基层组织体系建设更加完备按照市社年初制定的继续培育和壮大基层供销社的目标要求，今年我们采取盘活社有资产、企业带动、联合发展等多种形式，积极推动建设具备农资供应、农产品购销、日用消费品供给、再生资源回收和金融服务等“5+X”功能的新型基层社示范社。全系统全年累计新建和改造提升基层供销社13个，引领和带动基层社员6.3万人，建设生产性为农服务中心40个，累计领办参半专业合作社414个，农民合作社联合社28个，村级（社区）综合服务社980个，基本构建起服务城乡的商贸流通组织体系和经营服务体系。二、多措并举，农业社会化服务功能提升明显全市供销系统在农资储备、农资供应、测土配肥、有机无机肥生产、大田托管等农业社会化业务上持续发力。全年组织供应政府补贴肥料15万吨，累计供应各类型化肥和有机无机复混肥26万吨，印发了13万册市补化肥政策宣传册，发出了160多万条政策宣传短信，向全市农民宣传补贴政策和防范“忽悠团”等坑农害农行为，确保政策落地，农民受益。新建测土配肥实验室4个，对379个行政村的土壤进行了免费取样检测。生产和推广测土配方肥和有机无机复混肥3万吨，全系统社会化服务功能得到加强，为农服务能力进一步提升。三、广泛搭桥，农产品现代流通体系建设深入推进一是继续扩大“榆林供销推荐品牌”范围和领域。按照“供销品牌+电商+形象店+展销会”的模式，推进供销推荐品牌入驻系统内外电商平台。二是启动榆林供销农产品展示展销店，合作建设了北京、深圳、西安、苏州、扬州五城六店的形象店。三是大力开展消费扶贫助推乡村振兴。四是开展榆林供销推荐品牌活动、举办和组织农展会、开通市内外农产品展销店、实施消费扶贫工程。四、金融赋能，合作金融服务试点稳步开展市政府办于9月印发了《榆林市开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点实施方案》，在榆阳、神木、定边、靖边、绥德、佳县等6个县市区10个乡镇开展试点。目前，我社已与农行榆林分行签订了乡村振兴信用合作协议，试点工作正在有序开展。五、创新发展，人居环境治理体系初见成效重点在榆阳、神木、定边开展再生资源回收利用业务，市社组建了榆林供销科瑞德再生资源管理有限公司等2家再生资源回收利用公司，建成运营11个回收站（屋）；重点推进了再生资源循环利用基地建设和废旧电子产品综合利用项目；承包运营位于榆阳区青云镇的市大件家具拆解厂。六、开放合作，社有企业高质量发展稳中有进今年我们发展社有企业重点做法就是开放办企、共赢发展、混合所有、市场运作，进一步建立健全体制机制，理顺企业股权关系，完善法人治理结构，创新开展合作模式。七、党建引领，促进供销改革发展提质增效一是抓好思想建设，加强思想引领、理论学习和党史教育，提升了思想理论水平。二是抓好组织建设，以全面公严治党为统领，扎实开展全系统全面从严治社工作，积极开展党建带社建活动，进一步提升和完善基层社和基层党组织建设。三是选好用好党员干部，加强队伍建设。四是严肃作风建设，开展干部作风集中整顿，加强树新风、纠“四风”监督管理，积极开展廉政警示教育。五是落实“四防”任务，坚决抓好防疫、防汛、防安全事故、防重大风险工作。六是完成“十四五”规划编制。八、取得的主要经济效益和社会效益经济效益：一是截至12月底，全系统实现商品销售总额同比增长34.67%；农资销售超额完成全年目标任务。二是重点提升基层组织体系建设，全年改造提升基层供销社13个，改造提升村级供销社（村级综合服务社）10个，领办、发展和规范各类农村合作经济组织43个。三是完成市补化肥储备和政府价格补贴肥料销售任务。完成市补化肥储备任务，完成率154%。完成市政府补贴肥料供应15万吨，推广测土配方肥和有机无机复混肥3万吨。四是今年加强了各类电商平台的合作，组织榆林供销推荐品牌企业参加省内外大型展示展销活动显。社会效益：进一步提升了为农服务能力，农业社会化服务成效明，全系统为农服务逐步由流通服务向全程农业社会化服务延伸，向全方位城乡社区服务拓展，在全系统逐步形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。二是加快推动了基层社改造，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，采取合作制、股份合作制等多种形式，广泛吸纳社会能人、农民和各类新型农业经营主体入社，领办参办，不断强化供销合作社与农民在组织上和经济上的联结，一边助农增收一边改造提升基层组织体系，系统为农服务综合实力有了较为明显的增强。三是进一步搭建了双向流通渠道。通过供销社的基层社、专业社、村级社和各类服务企业、电商平台，搭建起了一个为农服务的综合性的线上线下网络平台，推动各类农业主体的农产品销售和工业品下乡进村，搭起农民购销双向流通渠道。九、存在的问题一是部分县区基层体系弱化的局面还没有扭转，没有形成可持续发展能力。二是全系统社有企业整体经营能力较弱，缺乏龙头企业，缺少优秀的经管人才。三是今年农资全行业价格暴涨，对供销社农资保供稳价提出了新的挑战和压力，特别是后半年价格剧烈波动，给供销社冬储造成了一定被动。主要原因一是解放思想、创新发展的意识还不强。部分县市区的发展症结长期不能有效破解。二是社有企业整体实力不强，主业不突出，人才吸引能力有限，企业可持续发展水平不高。三是供销社农资经营的议价能力、抵御风险能力还不强。十、整改措施一是进一步担起全面从严治党责任。市社党组带头提高政治站位，以高度的政治自觉和政治担当落实好全面从严治党主体责任。锚定系统改革重点目标，管好方向、管好大局、管好班子、带好队伍。市社班子要身先士卒，发挥示范作用，树立良好导向，推动全系统干部形成上下齐抓共管、共同发力的工作格局。二是进一步提高供销综合服务水平。结合我社“十四五”总体规划要求，以抓机遇、争项目、补短板、谋发展、树形象为目标，以农业社会化服务体系、现代流通服务体系、合作金融服务体系、人居环境治理体系、基层供销组织体系、社有企业和党的建设为抓手，以榆林供销城乡商贸中心项目、市级再生资源回收利用基地项目、农副产品研发中心项目为重点，对标“十四五”重点工作，持续深化综合改革，不断完善机制体制创新，进一步细化任务，抓好落实，力争高标准完成各项工作任务，加快成为服务农民生产生活的综合平台。三是进一步提升干部队伍综合素质。强化干部党性修养、宗旨意识，坚守政治纪律政治规矩，扎实开展树新风、纠“四风”，建设干部作风长效监督评价运行机制，继续抓好干部“四不一任性”监督管理，进一步把全系统领导干部作风建设引向深入。加强干部思想教育和专业培训，畅通社企双向交流渠道，建立一整套行之有效的干部激励考核机制，建立容错纠错制度，充分调动一切积极因素，培养一支政治素质过硬、供销业务精通、基层经验丰富、乐于钻研奉献的干部队伍。四是进一步抓好抓实抓细疫情防控和安全生产工作。坚决按照市委市政府安排部署和市联防办工作要求，慎终如始抓好常态化疫情防控，做好全系统人员摸排工作，做好干部下沉社区准备工作，做好疫情应急物资和农资保供工作。认真贯彻落实党中央、国务院及省、市关于安全生产工作的重要精神和重大工作部署，始终坚持“狠抓安全、保障发展”的理念，着力抓好系统内烟花爆竹经营、燃气消防、物资运输和企业安全生产各项工作的落实，切实做好安全检查部署，确保系统和群众生命财产安全。十一、下一步工作计划2022年，我们将按照省供销社的工作任务和市委、市政府安排部署，结合我社“十四五”总体规划要求，以抓机遇、争项目、补短板、谋发展、树形象为目标，以机制体制建设、现代流通体系建设、基层供销组织体系建设、社有企业和党的建设五个重点方面为抓手，对标“十四五”重点工作，持续深化综合改革，不断完善机制体制创新，进一步细化任务，抓好落实，力争高标准完成各项工作任务，加快成为服务农民生产生活的综合平台，努力开创供销综合改革事业新局面，树立新时代供销合作社改革发展新形象，为全市高质量发展做出供销贡献。 | |
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