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咸阳市渭城区塔尔坡学校

发布时间: 2022-03-31 09:27
单位名称 咸阳市渭城区塔尔坡学校
宗旨和业务范围 实施初中、小学义务教育,促进基础教育发展。初中、小学学历教育。
住所 咸阳市毕塬路14号
法定代表人 张宽斌
开办资金 957.33万元
经济来源 全额拨款
举办单位 咸阳市渭城区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
909.53万元 875.51万元
网上名称 咸阳市渭城区塔尔坡学校.公益 从业人数  115
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。
开展业务活动情况 2021年度,在教育局正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:第一部分重点工作完成情况一、安全工作成不放松。落实一岗双责制度和领导待岗巡查制度。召开了安全工作专题班子会25次,召开安全工作专题全干会10次。更换新灭火器60多个,装修完善了警务室,完成消防应急指示灯牌、教学楼内各楼梯警示牌的安装、线路改造和门房监控和车子棚的充电装置,提高了学校的安防水平。重视疫情防控工作。提高政治站位,牢固树立疫情就是命令,防控就是责任的大局意识,坚持底线思维,把校园疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,做到守土有责、守土负责、守土尽责。及时如实上报,及时对师生进行核酸检测,按要求对相关师生进行隔离,并做好家长和孩子的安抚工作。二、队伍建设提素养。1、师德师风设常抓不懈。进行了一年两次次师德考核,召开四次师德师风专题工作会,考核标准和方法科学、合理。2、提升教师素质,积极推进新课程改革。一是新课标培训,开展全员远程教育技术培训、现代教育技术培训;二是鼓励教师参加学历进修、继续教育、教材培训、专业技术人员公需课学习;三是进行学科与信息技术整合培训;四是骨干示范引领开展公开示范课。3、领导班子示范带头。学校领导班子成员坚持做到了三个带头:一是带头学习管理理论,提高管理水平和艺术;二是带头深入教学一线,坚持带课、听课,参加教研组会议,走访学生。三是带头提高自身修养,严于律己,以身作则,公正处事,公平待人。三、德育工作有成效。1、班级建设细致入微。加强了班主任队伍建设。完善了《班主任绩效考评实施补充方案》,规范了班主任工作程序和工作制度,成功举办第八届主题为“双减背景下的班级管理”班主任工作论坛。充分挖掘学生自主管理的潜能,班级事务在班主任指导下“事事有人管,事事有人干,人人能管人,人人被人管”的民主化格局。政教处管理人员每天至少要在班级巡查两次,并做好记录。2、学生安全常抓不懈。多次下发了关于安全教育的《致家长一封信》,学校在4月底召开安全线上家长会,6月底再次召开假期暑期防溺水安全专题线上家长会。学校和班级不定期检查管制刀具和手机。每学期有三次安全教育板报和手抄报比赛。特别是在疫情防控方面严格把控,层层落实,体温检测和假期出行记录详细,发烧请假的跟踪汇报及时。3、家校携手共同育人。9月召开了起始年级新生家长会和小手拉大手创文工作及家庭教育培训主题家长会,11月份召开了九年级家长会。顺利完成了7月防溺水和关注五类学生安全大家访活动。家校共育促成张。4、活动推进文明创建。组织开展了“学守则用规范、读书月、法律知识竞赛、科技制作等15项活动。利用重大节日开展了线上或小范围线下的学雷锋、网上祭英烈、童心向党朗读比赛、观看爱国主义教育影片等丰富多彩的德育活动。精准扶贫送温暖,今年4月至今,学校领导及班主任进行了三次家访,并对10多名贫困学生免除各种费用,每人赠送校服一套。在庆六一活动中,学校为20名贫困学生代表发放了学习和体育用品。今年的创文迎检工作中,学校共发放宣传资料近万份、志愿者服务10次、展出宣传板60多块、开展小手拉大手活动3次,召开专题家长会4次,微信转发创文知识20次。四、脚踏实地搞教学。(一)常规管理守根本。1、教务处主持召开了两次以“认真总结,提高质量”为主题的上学期教学质量分析会,促使全体教师的质量意识不断增强。2、严抓各科教学计划的落实。做到每项工作开展有目标、有方案、有规划、有管理。3、加强“三级课程”建设。严格执行《国家教育课程设置方案》,开足开齐所有课程。真正做到“三个还给”、“三个回归”。4、教案作业检查不放松。教研组长每两周一次,教务处每月一次,对教师的教案、教学工作手册、听课记录、学生的作业及作业批改记录进行详细的检查5、抓实各个环节,保证教学质量逐步提高。抓备课、抓课堂、抓反馈、抓交流与合作。实行推门听课制度,要求教师间开展互相听评课,每周至少一次,一学期来每位教师听课都超过了20节。(二)、校本教研有目标。1、教学研究促成长。完善了学校教科研制度,加强了教研组建设,保证了教研活动规范有效开展,促进了教师专业化成长。结合教学工作实际,我们积极进行课题研究,教师参与面广,研究成果有价值。本学期我们区级5个课题已结题,一个省级课题正在研究中。2、高效课堂重实效。积极进行“课堂革命”,探索“生本课堂”,提高课堂教学效率。开展人人公开课活动、名师示范课引领活动。3、“青蓝工程”效果好。按照学校青年教师培养计划要求,对新进我校的或岗位调整教师由学校安排骨干教师做导师,进行师徒结对帮扶,促进青年教师的专业成长。(三)、提高站位抓“双减”。切实落实“双减”工作,做好课后服务。通过文件学习、知识测试、微信告知、家长会等方式,提升教师和家长对“双减”工作的认识。把“双减”作为重要政治任务抓紧抓好,落实作业分层布置和作业公示制度。课后服务工作有序开展。采取家长自愿参与的原则,严格执行物价局的收费标准,确保课后服务工作科学、规范、安全、高效、有序。目前学校有学生1749人,参与课后服务学生1675人,占比95%以上。社团26个,参与学生1303人,占比77%以上。五、做好党建强堡垒。加强理论学习,关注时事政治,结合学校实际,先后对党员干部进行了10次学党史、正风肃纪、双减、五项管理、精细化管理等专题讲座,大大的提升了党员干部的认知水平。把党建融入到具体的教育教学工作之中,先后进行了党员结对子、党员示范课、党员志愿者、党员精准帮扶、党员心理健康教育等活动,提升修养,磨砺党性。六、后勤工作重保障。1、教师教学用品及学生学习用品的分发及时。2、学校设施的维护工作及时到位。3、积极配合教务处、政教处以及团队完成了艺术节、教师节、读书月等各项活动。4、每周安全巡查,不留安全隐患。5、坚持每天消杀,疫情防控物资充足并及时发放。第二部分取得的社会效益和荣誉一年来,在全体教师的共同努力下,我校教育教学工作成绩斐然。先后取得了“全国青少年校园足球特色学校”、渭城区“目标考核先进单位”、“校园安全先进单位”、“先进基层党组织”、“教研室及工作室管理工作先进单位”、“教育质量先进单位”“优秀少队集体”等荣誉。存在的问题一、在“双减”的大背景下,作业布置档次偏低,作业的设计不够完善,没有形成系统化、精确化、高效化。学情调研不够精确,拿来主义居多。课后服务档次偏低,以传统型的技艺为主,缺少思维创新的服务,时代性欠缺。二、学校教育科研力量薄弱,没有名师工作室,骨干教师和名师示范引领的作用还没有充分发挥。三、各功能部室作用发挥还不够。四、班主任常规培训和专业培训不够。第四部分整改措施及2022年工作设想一、继续深入“双减”工作。一是构建作业设计系统,二是构建学情调研系统。二、强化教科研力量。把小课题作为教研的方向。三、不断修订和完善学校教育教学各项规章制度,用制度管理人、激励人,激发广大教师的工作热情和积极性。四、重视班主任的素养提升。狠抓学生的学习风气和学习习惯的教育。五、加强部室管理人员的培训,根据教育教学需要最大限度的发挥功能部室的作用。六、进一步美化校园环境,营造良好的育人环境。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 渭城区教科研及工作室管理工作先进单位渭城区校园安全工作先进单位渭城区教育系统目标责任考核先进单位渭城区教育系统先进基层党组织渭城区2020-2021学年度义务段学校教育质量先进单位共驻共建先进单位咸阳市渭城区第五届中小学校园足球联赛亚军咸阳市第六届校园足球联赛体育道德风尚奖渭城区五四红旗团委咸阳市渭城区优秀少先队集体渭城区第五届中小学校足球联赛小学男子组第六名全国青少年校园足球特色学校
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