陕西蒲白矿务局医院
发布时间：
2022-03-30 17:16
| 单位名称 | 陕西蒲白矿务局医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和保健服务。医疗与护理、医学教学与研究、卫生医疗人员培训、妇幼保健与健康教育。 | |
| 住所 | 陕西省蒲城县罕井镇长安路41号 | |
| 法定代表人 | 王建平 | |
| 开办资金 | 4282.62万元 | |
| 经济来源 | 企业自筹 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1495.2万元 | 1326.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 210 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记业务范围开展活动，规范使用证书，积极开展各项工作，现将一年来的工作情况如下：具体业务开展情况：1、医疗质量持续改进中心把持续改进医疗质量作为职能科室工作的重中之重，从全员医疗质量和医疗安全教育入手，强化“三基三严”培训考核，严格执行诊疗技术规范，遵循诊疗常规，认真贯彻落实十八项核心制度。先后开展了《护士管理办法》、《执业医师法》《医疗质量管理与病历书写要点》、《医疗事故处理条例》、《药品管理法》学习培训，进一步提高了医务人员的责任意识、法制意识、风险意识和维权意识。其次，从病区交接班、死亡病历讨论、疑难病例讨论、危重病人抢救、术前讨论等重要工作记录入手，采取措施，狠抓落实，为了提高临床医师查体水平，着重抓了《十八项核心制度》培训和考核工作，8月份对全中心护理人员进行了《十八项核心制度》的学习和考核，对考核中表现优秀的十名护理人员进行了奖励。11月份组织全中心职工进行了《医疗纠纷案例分析》的培训，结合《十八项核心制度》内容收集整理了28例医疗纠纷案例进行分析讲解，进一步增强了广大职工的安全意识。2、安全环保保障有力中心积极组织开展“安全生产管理规范年”、“安全生产大检查”、“安全生产月”、“百日安全”等活动。中心制定下发了《2021年“安全月”活动的实施方案》和《2021年“百日安全”活动的实施方案》等，多次组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查等一系列活动；为加强质控工作，督促各科室开好每月一次的医疗质量分析会议，查找医疗质量管理中的问题和应吸取的经验及教训，积极改进，促进医疗质量阶梯式提高。进一步加强了病历和处方的点评工作，调整了病历和处方点评人员，进行了病历处方点评培训。到目前点评病历两千余份，门诊处方由原来的抽查变为100%的普查，使病历、处方质量有了很大提升。狠抓院感工作，防范院内感染。按照《医院感染管理办法》，加强制度的建设和学习，从制度上进一步强化院感防控意识，督导院感管理工作，切实抓好院感重点部门、重点岗位、重点环节的管理。进一步规范了毒麻药品和精神药品管理，对此类药品的开具与使用作出了严格的规定，并监督执行，保障了用药安全。加强血液透析室的检查督导工作，不定期对血透室的各项工作进行检查，督促整改，保障了血液透析工作的安全。定期对废水处理工作进行督查，定期按要求保养废水处理设备，保障了环保指标达标。3、公共卫生扎实认真为加强基本公共卫生服务项目的管理，中心邀请各社区主任召开公共卫生服务座谈会，与各社区主任共商基本公共卫生服务工作。通过各种会议、横幅、标语、微信等形式进行宣传，公共卫生科在各社区协助下，进社区，入家庭，为群众提供基本公共卫生服务。居民健康档案建档人数为6032人，电子建档率100%。慢病管理高血压患者为1288人，糖尿病患者715人，65岁以上老年人免费体检1150人，为辖区内1765户居民提供家庭医生签约服务。4、总院整合工作稳步推进医院领导班子召开专题会议，讨论、分析、研究医院今后的生存发展，在分析和理性思考的基础上,班子成员初步理清了作为一个老矿区医院的发展思路。思路本着精干、高效、一专多能的方向整合蒲白总院医疗资源，拟按“小综合强专科”医院进行医疗资源整合。全力打造口腔科、肛肠科、眼科三个重点专科，合并现有三个外科，延续外科现有技术水平，收住常见病、多发病人，在开展二级医院基本手术项目上向泌尿、腔镜、骨科重点发展，围绕此培养专业人才，购置配套设备（前列腺电切、腔镜等）。细化内科诊治范围，明确收治病种，向特色专科方向发展。内科侧重心脑血管病，呼吸消化，内分泌科及肾病内科及老年病科方向发展；加强急诊科建设，配好医护人员。做好公共卫生服务工作，开展好家庭医生签约服务。加强体检中心建设，购置体检车，走出矿区深入乡村，开发客户资源，向健康管理、增值服务等全方位发展。对外科楼进行改造装修，安装消防喷淋系统，达到医护养老病房居住标准，为开展医护养老工作做好准备。对病房楼、门诊楼进行粉刷，安装门诊电梯、修整院内路面，加强服务配套设施建设，如食堂、洗澡等。目前，各项工作正在稳步推进。5、基层院所发展向好马村矿医院通过召开养老康复人员及家属座谈会，邀请爱心人士来院为老人演出节目，组织老人吟唱红歌等亲情式服务，医护养老工作得到蒲城县民政部门的高度评价，医护养老的影响力逐步扩大，现入住医护养老人员38人。取得的社会、经济效益，2021年完成营业收入3200万元，比上年同期3080.95万元增加收入119.05万元，同比增长3.8%；成本费用控制在4200万元，比上年同期4426.85万元减少226.85万元，同比下降5.12%；预计利润亏损1000万元，比上年同期亏损1345.9万元，减亏345.9万元，同比减亏25.7%，比年初目标任务亏损1076万元，减少亏损76万元。三、存在问题，1、医院环境还有待继续改善，医疗设备、基础设施如CT、电子胃肠镜、腔镜、彩超、电梯等需要更新。2、由于多方面因素影响，造成专业技术人员紧张，特别是医疗专业技术人员严重不足。3、少数职工思想认识尚未完全统一到医院事业发展的大局上来，大局意识不强，主动服务的意识差，缺乏开拓进取精神，存在只讲待遇，不讲奉献，只要组织照顾，不要组织纪律等不良现象；4、医疗安全工作有待进一步落实，工作中医疗安全制度特别部分核心医疗安全制度欠落实，科内、科间协作欠同步，医患沟通欠到位，医疗安全存在隐患。四、整改措施1、寻求集团帮助支持，购置适合医院发展需要的各种设备，多方评估，客观合理改善就医环境。2、吸纳周边或我院有声誉的退休医务人员以及有相关资质的乡医来院工作，与医学院校积极沟通联系建立教学实验基地。3、以“1134”的工作理念创建“优质服务型医院”。具体是1：以优质服务为主线；1：以感动病人为目标；3：做到三个转变，等上级发工资的思想要转变。等病人的思想要转变，服务的群体要转变；4、严格依法执业，加强医疗核心制度的落实，进一步完善三级医疗质量控制网络和质量管理考评体系，强化安全责任意识，防范医疗差错，保障医疗安全。五、下一步工作计划一是继续实施“质量建院”战略，促进医疗质量的持续改进，把质量作为医疗工作的生命线，切实抓紧、抓好。继续实施“专科强院”“优质服务”战略，探索建立精神病专科，提升核心竞争力。加大医疗市场开发力度，拓宽发展空间，按照“抓牢局内，立足矿区，稳固周边乡镇，辐射蒲白两县”的思路，不断加大市场开发力度。以“治亏创效求生存、追赶超越谋发展”为主线做好“医护养老”实现转型发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证登记号：H1530099061052611A1001有效期限：自2020年02月4日至2025年02月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |