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勉县移民(脱贫)搬迁工作办公室

发布时间: 2022-03-30 17:06
单位名称 勉县移民(脱贫)搬迁工作办公室
宗旨和业务范围 负责研究全县移民搬迁安置工作政策措施,编制全县移民搬迁安置工作总体规划和年度实施计划,组织、协调、指导全县移民搬迁安置工作,检查考核各镇和县直部门工作任务实施进度及效果等工作。
住所 勉县天荡山路
法定代表人 黄继生
开办资金 10.47万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 勉县国土资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
7.21万元 5.12万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况今年以来,我办紧紧围绕后搬迁时代“稳得住”和搬迁收尾为工作主线,按照巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接有关工作部署安排,聚焦易地扶贫搬迁户稳定入住、生产就业、社会保障和安置点基础配套、社区管理、后续扶持等,对76个集中安置点开展“大走访大提升”行动,发现问题,分类交办,限期整改销号,定期开展“回头看”,持续跟踪督导,巩固提升易地扶贫搬迁户脱贫质量。全面总结“十三五”易地扶贫搬迁工作,系统梳理创新举措、典型案例等成效,形成完善的档案资料。认真摸底核实,全面做好新一轮避险安居搬迁工作,省市新一轮避险安居搬迁工作安排以来,我办高度重视,将其作为8.21灾后恢复重建和巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴的重要举措,狠抓工作落实,压茬加力推进。经调查研判,全县避险安居计划搬迁626户1791人(其中:地灾搬迁364户1110人、洪灾搬迁262户681人),按照避险安居搬迁工作三年行动计划方案,2022年计划实施316户,2023年计划实施129户,2024年计划实施181户二、取得的社会效益(一)建立长效机制、强化社区管理服务。严格执行《易地扶贫搬迁安置点党组织+点长+特派员实施细则》,加强各个安置点“点长、特派员”人员日常管理,建立长效机制。(二)加快审计工作、推进项目收尾。积极对接审计和发改部门,落实专人跟进,分析工作中存在的问题,及时整改,加快推进项目收尾各项工作。目前,全县“十三五”易地扶贫搬迁资产移交已全面完成,项目审计、财务审计、项目综合验收工作正在有序推进(三)完成资产评估、积极盘活资产。多次与省市沟通,加快黄龙新村、团结新村1100套闲置房处置力度。目前,省市已头口同意按照我县整改方案,调整政策,进入商品化市场销售土地统征程序和手续、资产评估工作已全面结束,并出具了资产评估报告(四)坚持统筹谋划,解决项目配套。对全县易地扶贫搬迁安置点后续短板弱项和8.21洪水受灾情况进行了逐一摸排,有针对性地实施移民搬迁配套项目,完成8个安置点的污水处理项目,提交移民搬迁领导小组会议研究并同意实施项目17个,目前正在做前期规划设计等工作。三、存在问题及改进措施(一)存在问题一是因政策的不断变化和政策出台的滞后性,以及扶贫部门和镇(办)数据调整的不确定性,导致移民搬迁存在部分空置房。二是因政策和基础产业薄弱,安置点后续产业发展缓慢,搬迁群众增收渠道单一。三是由于“十二五”政策的不明确性,强调以搬为主,对旧宅基地腾退没有明确要求,导致目前旧宅基地腾退复垦工作开展有一定难度。(二)改进措施一是创新项目推进机制。将移民办整合到脱贫攻坚指挥部集中办公,充实人员力量,统一指挥调度,强化宣传和督查考核。成立勉县移民搬迁安置领导小组,由县委书记任第一组长、县长任组长、县委、县政府分管领导任副组长。夯实各镇(街道办)党委书记负总责、镇长(主任)具体抓责任,党政“一把手”亲自挂帅、亲自出征、亲自督战,对项目推进缓慢的要进行约谈,对不按时完成任务的立即启动问责。二是创新调度研判机制。按照项目建设工期要求,针对项目推进、搬迁入住、就业岗位等情况实行经常调度,并根据进展情况进行专题研判和重点约谈,分析存在的问题、研究解决措施,确保按时完成搬迁任务。三是创新基层组织管理。考虑搬入安置点的群众无法融入新的村居,原来土地又在原居住地的情况,为服务群众和方便管理,在过渡期间,由搬出地管山和林,现居住地管人和事。四、下一步工作思路2022年,移民脱贫搬迁工作进入后搬迁时代,工作重心已从如何搬、怎么搬,向搬迁后怎么办转变,我们将继续推动易地扶贫搬迁后续扶持工作与乡村振兴战略有机衔接。(一)抓好问题整改,盘活“大点”闲置资产。(二)加快审计进度,扎实推进项目收尾。(三)全面对象清盘,确保工作精确精准。(四)大力发展产业,全面巩固脱贫成效。(五)统筹谋划,全力做好下一步避险搬迁工作。
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