黄陵县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2022-03-30 15:16
| 单位名称 | 黄陵县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为数字化城市管理提供服务保障。数字化城市管理系统建设和管理；数字化城市管理信息数据采集、整理、分析、处理及应用；城市管理事件处置、督办。 | |
| 住所 | 黄陵县中心广场住建局办公楼 | |
| 法定代表人 | 段延刚 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄陵县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18426.08万元 | 130320.07万元 | |
| 网上名称 | 黄陵县数字化城市管理监督指挥中心.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在城管执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、全方位加强业务工作:1、数字化城管系统建设有序推进。今年来我们按照城区区域布局特点，录入城市管理部（事）件信息7000余条，完成机房软硬件建设及网络链接等工作，配备城管通手机终端36部，安装路灯集中控制器10个，单灯控制器730个。完成摄像头安装39个，安装了车载移动视频系统一套，以补充视频监控盲区，发挥应急指挥作用。我们把城市事件分为市容环境等6大类68小类（市容环境、宣传广告、施工管理、突发事件、街面秩序、扩展事件）。划分了17个单元网格，每个网格按照“联动管理、分级负责、协调一致”的原则，确定管理人员实施全时段监督管理，明确职责，靠实责任。2、数字化城管监督中心运行情况。中心建成投入试运行以来，我们始终以提高业务能力为目标，加强队伍业务培训，不断提高工作人员的业务水平。按照“懂规章、专业务、精管理”要求，采取集体培训、座谈交流、演练试讲等多种方式对大厅派遣员、一线监督员等重要业务岗位工作人员进行业务培训，使其熟悉、掌握城市管理相关法律法规和操作流程，不断提高案件派遣的准确率。每名信息处理员都能够熟练操作大屏幕演示系统、城管通系统和视频监控系统，为数字城管工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二、取得的主要效益：截止目前，通过监督员上报、“数字城管”微信公众号、5212319城管热线等渠道，共受理案件312余起，办结案件起（10起为测试案件），通过视频监控系统配合执法大队办理损坏公共设施、沿街抛洒等案件10起。为我县城市管理工作由数字化向智慧化发展奠定了良好基础。三、存在问题及整改措施：存在问题：一是“数字城管”网络建设不够完善。一期开发网络运行安全性还不高，系统故障时有发生，影响处置效率。二是我县数字城管工作还在初步探索、完善阶段，在数据采集方面起决定性作用的视频监控盲区较多，覆盖率不高，三是各责任主体部门、单位数字化建设速度较快，但各信息系统之间标准规范不统一，整合难度大，特别是公安视频信号虽已接入，但因数据的特殊性，在操作、调用方面存在很大限制，不能完全实现共享，整合速度和质量有待提高。四是各相关责任单位还未确定城市管理案件受理专职人员，未建立案件接受终端，指挥中心与各职能部门沟通协调难度较大，案卷派遣时效性不强。整改措施：1、加快软硬设施升级，提高运行效率2、加快制度建设，完善管理体系3、提升宣传服务水平，提高市民的参与度。四、下一步工作计划1、抓学习促党性。不断巩固“不忘初心、牢记使命”教育实践活动成果,坚持领导班子集中学习制度化、规范化、实效化，注重学习实效，保障学习内容结合实际，学习效果入脑入心。2、继续加强城管指挥人员的技能培训，提升服务能力。按照“及时发现问题，及时派遣问题，及时处置问题”的工作要求，着力搞好人员的培训工作，特别是目前信息采集人员不明确的情况下，更应该及时落实加强培训，让所有人都能熟知数字化城管工作，全面提升城市管理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |