单位名称 | 陕西省中波台管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为全省中波台管理提供服务。全省中波台播出,实验频率的指配,设备设施的维护改造。 | |
住所 | 西安市长安南路336号 | |
法定代表人 | 陈怀忠 | |
开办资金 | 2449万元 | |
经济来源 | 财政补助收入 | |
举办单位 | 陕西省广播电视局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2449万元 | 2081万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 147 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,陕西省中波台管理中心在局党组的正确领导下,与时俱进,勇于进取,思想作风建设、人才队伍建设、技术能力建设和党风廉政建设等方面都取得了良好的成绩,圆满完成了全年以安全播出为中心的各项工作任务。现将2021年工作总结报告如下:一、党建工作(一)党史学习教育。制订并落实《党史学习教育工作方案》,联合各转播台党支部进行结对共建,开展内容丰富、形式多样的主题党日活动,包括职工运动会、唱红歌比赛、参观扶眉战役纪念馆、主题演讲比赛、党史知识竞赛、党课学习交流等。全面完成“我为群众办实事”项目20余个。(二)三会一课。由于中心目前只有7名党员,因此,三会实际上合并成全体党员大会。中心共组织集中学习研讨19次,开展了4次党课学习教育。(四)支部学习。围绕党史学习教育专题活动,重点组织学习了《论中国共产党历史》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等,使个人学习成为常态化,努力做到随时学、随处学。(六)组织生活会。7月份召开党史学习教育专题组织生活会,回顾总结了上半年党史学习教育取得的成效,并对支部查摆问题情况进行通报。计划12月上旬召开民主生活会并开展党员评议工作。(七)党员发展中心按照党员发展工作要求,完成两名同志的政治审查工作并及时上报省局机关党委进行预审。中心其他年轻同志也自觉向党组织靠拢,冯璐、刘斯婕两位同志也相继向支部提交了《入党申请书》,并于2021年10月被省局直属机关党委批准为入党积极分子。二、安全播出工作(一)完成全年各重要保障期的安全播出任务。坚持以安全播出工作为中心,以杜绝责任事故和技术事故为目标,全面做好技术维护、隐患排查、培训演练和设施保护等各项工作,重要保障期提前做好安全播出保障工作部署,保障期间坚守岗位,及时传达重要场次现场直播通知,确保对重点时段、重要节目进行完整转播,并按照要求进行零报告。各转播台圆满完成了全国“两会”、“庆祝建党100周年”、“十四运会及残特奥会”和节假日等重要保障期的安全播出任务。(二)开展安全播出大检查活动。以庆祝建党100周年为契机,从3月中旬开始,扎实开展为期1个月的安全播出大检查活动。(三)认真开展广播电视设施保护工作。大力宣传《广播电视设施保护条例》、“三电”设施保护法律法规,在铁塔、拉线、馈线、电线杆等重要广播电视设施上悬挂安全警示牌,向台周围群众散发传单、宣传典型案例,教育群众自觉保护广播电视设施,营造良好的社会氛围。加强安全保卫工作力度,严禁无关人员进入台内,利用视频监控系统,加强对各重点部位的监控,严防盗窃、破坏广播电视设施的违法犯罪活动发生。定期巡查发射塔、传输馈线、高压线路、光缆链路等台外广播电视设施,确保台外设施的安全稳定运行。(四)完成老旧设备更新任务。完成对部分转播台运行年限久、老化严重的发射机、卫星接收天线、测试仪器的更新任务,确保安全播出。对商州、兴平台老化严重、故障率高的4部1千瓦发射机进行了必要的更新;对安康、延安台的2套C波段、1套Ku波段卫星接收天线进行了更换;为汉中、渭南台配置了便携式矢量网络分析仪共2台,并为各转播台配置了接地电阻测试仪共9台。(五)加强5G基站干扰协调保护工作。各转播台主动向当地无线电管理机构、电信运营商咨询周边5G基站的建设情况,并要求电信运营商在安装5G基站设备时,充分考虑避免对转播台卫星信号接收造成影响。“七一”保障期前,各转播台与当地电信部门签订了5G基站干扰协调协议,并为C波段卫星接收天线加装了抗5G干扰滤波器,确保了卫星信号源的安全稳定接收。(六)做好技术人才的业务培训工作。经过广泛征集各转播台业务培训意见,制定了2021年业务培训计划和方案,编写了以中波天线原理、匹配网络设计与调试、发射机指标调试为主要内容的培训教材。在各转播台自行培训的基础上,11月21日至26日,在咸阳762厂举办了一期针对技术骨干的集中业务培训班,共有来自中心和各台业务骨干20人参训。(七)完善各转播台频率使用手续。按照总局相关规定,准备了办理频率使用许可证的有关申报材料,向省局科技事业和公共服务处申领了《广播电视节目传送业务经营许可证(无线)》,并逐级向广电总局申请办理了《广播电视频率使用许可证(甲类)》。三、人事劳资工作(一)量化考核工作初见成效。根据中心2020年研究制定的《量化考核办法》及考核工作安排,分别按照台领导班子述职、民主测评、职工谈话、问卷调查、现场检查等环节,围绕领导班子建设、安全播出和技术维护、人事劳资管理、财务管理、综合保障、奖惩措施等6个方面74条考核项对全省10个广播转播台2020年度工作进行全面考核。结合本次考核工作中反映出的相关问题,5月份完成量化考核的修改完善工作,形成了《陕西省中波台量化考核暂行办法》。(二)岗位管理。为严格执行“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,中心本着各台平衡发展,重新制定《陕西省中波台管理中心岗位管理办法》,以实现既解决职工岗位晋升问题,又实现岗尽其用的目的,将切实符合任职资格的人员聘用到相应的岗位。(三)干部考察任用。认真落实《干部选拔任用工作条例》的内容和要求,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,2021年调整干部2名,完成了5名转播台负责人的试用期考核工作。(四)年度考核。年初对2020年度140名职工进行年度考核,其中优秀等次21人,优秀率为15%。评定合格等次119人,不参加考核评定6人。(五)福利待遇业务。2021年工资申报审批业务20余次,岗位工资全年发放1750多人次,其中包含岗位工资调整24人次。(六)其它业务。2021年共有94人接受继续教育培训。完成了职称评审、技能考核、档案管理、退休人员服务保障等其他相关工作。四、财务管理工作(一)进一步健全财务内部管理制度不断完善内部控制建设,对《内部控制管理手册》进行反复多次修订,结合预算绩效管理要求进一步补充完善了《预算绩效目标管理及评价管理制度》《资产清查管理办法》《公务卡报销结算管理制度》等制度。(二)做好财务监督和日常管理1.做好财务监督和会计核算。严格执行财经纪律和政府会计制度,管好用好每一笔资金,确保资金安全有效使用。2.及时报送各类会计报表及会计信息。根据上级要求在时间节点内完成了《资产月报》、《部门决算》、《财务内控评价》、《内部控制报告》、《政府财务工作报告》等各类财务报表、财务报告及财务信息的编制上报工作,做到了数据真实准确,如实反映本单位的财务状况。3.做好银行账户管理,进一步加强规范银行账户,对单位银行账户信息进行了系统维护,完成了零余额账户和工资户单位法人变更登记备案工作。4.进一步支持巩固扶贫成果,积极投入振兴乡村建设,继续做好消费扶贫工作,给大家采购贫困地区农副产品,完成了扶贫832平台贫困地区农副产品的采购任务。五、驻村帮扶工作开展定点帮扶项目、持续加大消费帮扶。管理中心主要领导亲自指导派驻干部与当地村两委积极对接,确定投入5.85万元的帮扶项目资金,其中包括爱心超市1万元、易家河油坊坪安置点厕所改造3万元和栏杆建造0.8万元、秋季助学1.05万元。持续加大消费帮扶力度,全年在832平台购买本村消费扶贫产品共计5.4万元。根据省级单位工作队员轮换工作要求,中心快速响应,积极动员,顺利完成驻村干部轮换工作。新任驻村队员接替上一任驻村队员的4户帮扶联系人,中心副主任刘鹏飞继续对魏怀荣进行帮扶联系,确保帮扶工作连续,切实做到“工作不断、力度不减”。陕西省中波台管理中心2022年2月26日 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |