子长市蔬菜开发中心
发布时间：
2022-03-30 09:39
| 单位名称 | 子长市蔬菜开发中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 推广种植业技术，促进农业发展。种植业技术试验示范，种植业技术推广体系管理，种植业技术培训，种植业技术服务。 | |
| 住所 | 陕西省子长市秀延街农业综合大楼5楼1号 | |
| 法定代表人 | 许建军 | |
| 开办资金 | 228.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 501万元 | 361万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在农业农村局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）实施“五大工程”，推进设施农业高质量发展。1.实施规模化发展工程。2021年，按照市委、市政府“特色产业引领”战略的总体要求，以“乡村振兴”为契机，尊重群众意愿，科学规划，因地制宜，合理布局，积极培育农村经济新的增长板块。2.实施标准化种植工程。按照《试行食用农产品合格证制度实施方案》相关要求，强化全过程农产品质量安全，确保人民群众“舌尖上的安全”，一是推行目标责任管理，规范生产行为；二是推行全程跟踪,健全生产档案记录；三是推行化肥和农药减量行动;四是推行农药、化肥包装盒（袋）及废弃薄膜的集中回收、集中销毁制度，降低农业面源污染。3.实施智能化管理工程。一是加大智力引进，聘用农村实用技术人才17名，建立健全网格化技术服务体系。二是开展科普培训和新型职业农民培育，重点围绕设施蔬菜标准化种植、关键技术集成推广、市场营销等内容，培养一批懂技术、善经营、会管理的职业农民，巡回实地指导培训4000余人次，不断提高农民种植技术。三是在蔬菜、葡萄重点区域设置技术公告栏40个，将存在问题及管理措施及时告知农户，便于农户交流管理；四是发放蔬菜、葡萄栽培管理手册4000余册，提高农户科技文化水平。4.实施社会化服务工程。以培育和壮大龙头企业、专业合作社和家庭农场为抓手，推广“企业（专业合作社）+基地+农户”的生产经营模式，培育壮大龙头企业1家，专业合作社3家，在政策方面给予支持，发挥新型经营主体在产前、产中、产后方面的优势，建立健全以业务部门服务为基础，龙头企业、专业合作社和家庭农场服务为补充的社会化服务体系，全面提高设施农业社会化服务程度。5.实施集约化经营工程。充分发挥龙头企业、专业合作社和家庭农场等新型经营主体的引领带动作用，建立健全利益联结机制，产前物资集中采购，降低生产成本；产中及时跟踪技术服务；产后分拣包装、冷藏保鲜、冷链运输、加工销售，农超、农商有效对接，一二三深度融合。取得的社会成效一是以杨家园则现代农业园区为核心，大棚、拱棚、露地“三菜”并举，全力打造秀延河川绿色蔬菜产业带，新建大棚530亩，拱棚420亩，改造老旧设施650亩，瓜菜播种总面积3.83万亩，实现瓜菜总产15.03万吨。二是全力打造子安线葡萄标准化种植产业带，主栽阳光玫瑰和甜蜜蓝宝石葡萄，全市葡萄总面积0.5万亩，实现总产0.6万吨。三、存在问题1、群众思想观念落后，等、靠、要思想严重，影响蔬菜产业持续健康发展。2、蔬菜产品深加工滞后，集约化经营程度低，新型经营主体与农户利益联结不紧密，蔬菜产业附加值低。3、干部业务技能有待于进一步加强提高。四、2022年工作计划2022年，按照市委、市政府“特色产业引领”的战略布局，抓党建、兴产业、助脱贫，紧紧围绕“11125”规划，即：一条主线：以生态循环农业为主线。一个目标：农业增效，农村繁荣，农民增收。一区：以杨家园则现代农业园区为核心区。二带：建设环延安市“菜篮子”工程秀延河川绿色蔬菜产业带和子安线葡萄标准化种植产业带。五大工程：实施规模化发展工程；实施标准化种植工程；实施智能化管理工程；实施社会化服务工程；实施集约化经营工程，稳步推进蔬菜产业持续健康发展。1、稳步推进基地建设。一是尊重群众意愿，科学规划，合理布局，蔬菜基地建设与乡村振兴紧密结合，稳步推进蔬菜基地建设。二是集中培育菜花、莴笋、甘蓝、西瓜、甜瓜等种苗，提高拱棚复种指数。三是配套建设防雨棚、防雹网、节水灌溉设施，实现葡萄产业提质增效。2、提高标准化生产比重。一是推行目标责任管理，规范生产行为。二是推行全程跟踪，严格按照《标准化生产技术规程》操作，健全生产档案记录。三是推行化肥和农药减量行动，增施有机肥，病虫害物理及生态防治，秸秆生物反应堆、水肥一体化等为主的新技术和新品种集成推广应用，提高标准化生产水平。四是推行农药、化肥包装盒（袋）及废弃薄膜的集中回收、集中销毁制度，降低农业面源污染。3、强化科普培训。一是根据全市蔬菜产业分布情况，划分为东北和西南两个片区，分别由中心2名业务干部负责技术指导，另聘请17名协管员，签订目标管理责任书，从服务区域、生产档案记录、预期收益、资源利用率、科普培训、群众评价等方面细化量化，年终考核不合格者淘汰，建立健全市有技术员、村有协管员的网格化管理服务机制，培训菜农4000人次，转变群众思想观念，充分调动群众发展蔬菜产业的积极性；二是外出考察学习，开阔视野，学习典型做法。4、积极培育新型经营主体。推行“企业（专业合作社）+基地+农户”的生产经营模式，培育新型经营主体10个，在创业就业贷款投放、农业保险等政策方面给予重点支持，发挥新型经营主体在产前、产中、产后方面的优势，建立健全以业务部门服务为基础，龙头企业、专业合作社和家庭农场服务为补充的社会化服务体系，全面提高社会化服务程度。5、加大项目争取力度。积极谋划争取蔬菜深加工项目、院士专家工作站项目、设施农业扩能提升示范基地建设项目，拓宽投融资渠道，促进科技成果转化利用，提高蔬菜产业附加值，拉动蔬菜产业发展。6、新技术和新品种的集成示范。依据当地气候、设施条件，引进示范果菜新品种50个，新技术10项，充分发挥园区的引领示范作用。7、加强自身建设。进一步建立健全周列会制度，强化政治理论和业务知识学习，提高自身政治理论水平和业务技能。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |