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榆林高新区第十二小学

发布时间: 2022-03-30 09:19
单位名称 榆林高新区第十二小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.
住所 榆林市高新区建业大道与明珠大道交汇处
法定代表人 王军利
开办资金 50万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 榆林高新区管委会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
50万元 187.54万元
网上名称 榆林高新区第十二小学.公益 从业人数  50
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法规违等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我校在教育主管部门的正确领导和支持下,坚持“打造特色学校发展专业教师培育全面学生”的办学指导思想,本着“让每个孩子成为更好的自己”的办学理念,以全面提高教育教学质量为中心,以教研为基础,以课题研究为主线,以建设高素质师资队伍为根本,完成了各项任务。主要做了以下几个方面的工作:一、铸师德、重品格,强化教师职业道德强化师德师风建设,打造高品质教师队伍,开展了2次干部作风整顿大会、党风廉政建设专题党课、签订师德承诺书、节前教育警示大会,组织全体党员、教师学习十九届六中全会精神,回看《榜样6》,共计7次大型活动,全体党员教师学习心得人均13篇。使我校教师充分认识到师德师风的重要性,激励全体教师坚守初心使命、争创一流业绩,增强了全体教师的组织纪律性和廉洁自律的意识。二、抓常规、夯基础,提高教学质量(一)规范管理、抓“双减”1.重视常规,规范教学。学校分别于9月8日、11月3日、12月29日对教师常规业务进行全面检查,检查情况进行记录与反馈,提出整改措施和办法,提高教学质量。2.专人巡课,规范管理。我校实施双重巡课制度,要求巡课领导和教务处人员每天不打招呼推门听课并填写记录表,发现问题反馈到人。3.科学管理,减负增效。抓实课堂教学,主要通过打造“和乐课堂”,创设平等、民主、和谐的课堂氛围,形成“合作合享,平等交流,多维互动”的课堂。重视常规教研、学习研制,切实减轻学生的课业负担,提升学生的学业成果。抓好听课、评课活动,抓好示范引领。学期中,教务处邀请张转转等区内4位名师来我校做示范课并组织与名师面对面研讨,为广大青年教师答疑解惑。(二)推进活动,培养青年教师本学期分学科进行了8次集体备课,何婧等教师上示范课7堂、韩庚珈等新教师上汇报课14堂,并举行结对帮扶活动,助力新教师课堂教学水平的快速提升。(三)活动育人、丰双减为激发学生的学习热情,促进学生全面发展,我校在本学期举行了跳蚤市场、数学竞赛、冬季趣味运动会等8次大型学生活动。举办期末游园会,实现无纸化测评,游园会共开设7个园,涵盖了8个学科12个项目,全体学生参与。以活动育人,让孩子们体会到了学习的快乐,在欢乐中获得了知识,进一步激发了学生的学习热情,促进学生全面成长。(四)作业管控、行“双减”为健全制度、规范管理,我校出台了《作业管理工作实施方案》,建立了《榆林高新十二小作业管理制度》。提出了作业管理“三严控”,作业布置“六做到”,作业批改“四必须”,作业推广“两提倡”的要求。(五)问卷调研、优“双减”。开展“双减、五项管理”的家长问卷调查,调查发现学校39%的学生睡眠时间未达标。结合调查结果,学校出台了《榆林高新区第十二小学关于学生睡眠管理的指导意见》,并通过主题队会和家长会的方式进行宣传,呵护学生健康成长。三、抓教研、提能力(一)研训一体促教师专业发展我校采取教研即培训、培训即教研的研训一体化理念,本学期派班主任、各学科教师、部门负责人共计33人次,分别参加了核心素养下德育与班主任专业技能提升班等4场大型培训,全体教师参加了双减之下——作业管理的有效实践探索的线上培训、榆林高新区中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目培训、深圳市龙岗区课博会3次线上培训,并完成作业,听课率和完成率均达到100%。切实提高了我校教师的教研水平。(二)切实抓好课题研究本学期我校立项1个市级课题。9个校级课题顺利结题。上报区级课题8项,其中7项课题区级结题,申报10个市级课题。以研促学,以赛促教本学期我校举行了教师新媒体新技术教学应用大赛、“教坛新秀”选拔活动、小学数学命题大赛、“语文主题学习”课堂教学竞赛共4次教师比赛,推选出刘文等10位优秀教师参加区级比赛,王烜瑀等5位教师获不同等次奖。学校被评为“语文主题学习” 优秀组织单位,马小月、玉玉被评为高新区“区级教坛新秀”。极大地促进了教师们的教研热情,形成了良性的内部竞争和外部竞争,有效地提高了我校教师的教学水平与教研水平。(四)创新校内基本功训练我校对教师基本功常抓不懈,教师粉笔字和钢笔字每周一练,12月21日举办了师生共写粉笔字现场比赛,韩倩楠等5位教师被评为一等奖,张志宇等8位教师被评为二等奖,马樱菲等10位教师被评为三等奖。每周1次普通话培训,进行2次十黄格粉笔字培训。开展课题结题答辩会暨课题结题培训,语文主题学习课堂教学培训各1次。提高了全体教师的基本功,促进了教师的专业成长。四、坚持以德育为首位,全面实施素质教育(一)强化日常教育1.组织班主任工作会、一年级教师培训会,在议中对一年级新任班主任和教师进行业务常规培训。2.14位班主任参加“核心素养下德育创新与班主任专业技能提升”培训。会后展开交流研讨会,畅谈收获。3.本学期召开了18次主题班队会,学生在班会中学习知识,提高了学习能力、拓宽视野、增加了知识储备,学会保护自己,健康成长。(二)塑造“品德少年”1.组织全校师生观看《开学第一课》,通过榜样的力量,培养学生爱国情怀,树立远大的理想。2.举行新生入学养成教育素质展演活动,开展新队员入队仪式暨广播体操比赛,展现了全校学生积极向上,健康活泼的精神面貌。3.参加第八届国家宪法日宪法晨读活动,举行“做宪法小卫士,讲法律小故事”比赛,让学生了解法律,初步养成法律意识。(三)加强家校共育工作,形成教育合力9月17日,召开第一届家委会选举大会。校级领导、14位班主任、84位家长代表参加,推举出5位家委会成员,并由庄孝成副局长和王军利校长共同为他们颁发聘书。11月19日召开家委会主任座谈会,向14位家委会主任介绍学校在“双减”落地以来,课后服务方面的收费标准和具体实施情况。获取了广大家长对学校各项政策的理解和对学校工作的支持,加强了家校之间的教育合力。五、强保障、重安全1.定期为课桌椅、门、窗、电、水、消防指示牌等设备设施进行维修,下雪天气进行除雪工作,保证学生正常上课。2.开学初以及学期末对各室的财产进行核查并登记入册,落实财产责任制管理。3.节假日、周末做好门窗、水电的检查工作。每逢节假日做好值班安排表,保障校园安全4.进行了1次防震疏散演练,14个班级的学生,能在4分钟内撤离教学楼,到达指定疏散地点,收到良好的效果,在危险来临时能最大程度保障孩子安全。六、取得的主要成绩1.我校认真贯彻落实义务教育阳光招生、均衡编班政策,片区内适龄儿童都能够免试就近入学,教育教学质量稳步提升,得到社会的广泛认可。2.我校进行国家课程、地方课程、校本课程三级课程的整合、开发与开设。结合校情基于学生兴趣,开发了科学素养类、学科拓展类、体育技能类、艺术素养类四类共21门课程。形成了以“保质量、强艺体、提素养”为主线的课后服务,“1+2+3”的实施途径。进行以基础课程的“课业辅导”,结合“第二、第三课堂”,即开设“延伸课程”和“特色课程”并举的课程架构,延伸课程分为阅读课程、思维课程和素养课程,共计8门课;特色课程为艺体类和实践类集体活动课程。学校开设了集体体能训练、一年级特色篮球,二年级趣味呼啦圈训练课程。体能训练课程共开设了5个项目,深受广大家长的认可和学生们的喜爱,学生锻炼了身体,体验了运动的快乐。3.积极参加各级比赛,2021年12月,获得“语文主题学习” 优秀组织单位。2021年6月24日,获得榆林高新区第六届小学生围棋比赛(低年级组)团体第六名。4.10月开展了第一届“教坛新秀”选拔活动,评选出马小月、寇玉玉两位教师为“教坛新秀”,提升了我校青年教师的专业素养和教研水平。5.11月17日举办冬季趣味运动会,榆林电视台采访报导,提高了我校的社会知名度,产生了良好的社会反响。6.教师个人获奖:王烜瑀获得高新区“语文主题”学习竞赛一等奖,马小月获得高新区“语文主题”学习竞赛二等奖,刘文、张静参加高新区新媒体新技术教学应用大赛荣获三等奖,赵一蓉参加高新区数学中心教研组数学命题大赛荣获三等奖。七、学校目前存在的问题1.借校办学,我校2021年上半年借用高新区完全中学校区办学,下半年借高新二中校区办学,本校校区尚未完工,校园文化建设、缔造完美教室工作不能有效开展。2.教师培训不足,青年教师缺乏经验。3.精心化管理体系不完善。4.部分教研组缺少老教师、专家引领,教研活动不够深入细致。八、整改措施1.争取上级领导部门支持,加快本校校区施工建设进度,预计2022年8月底搬入新校区。在本校校区大力建设校园文化,推进“缔造完美教室”。2.推进教师“结对帮扶”工作,把握机会,开展或参与多种类多层次教师培训,促进青年教师增长经验,提高业务水平。3.推进精细化管理体系建设,向其他优秀学校学习先进经验,建设“发现、反馈、整改、总结、提高”的管理体系完善机制。4.大力推行“仿课”活动,学习模仿名师,全体教师参与。邀请专家、学科带头人来我校举办讲座,分享经验,指导开展教研活动。九、下一步工作计划1.鼓励青年骨干教师积极向党组织靠拢,增强党组织力量。2.初步形成学校文化成框架。3.创建书香校园活动更加丰富与规范,争创区级书香校园。4.积极开展校级、区级课题研究,在课题的引领下,教师大胆实践和探索,寻求新课程理念下课堂教学新模式。5.进一步规范学校制度建设,实行人文化、民主化科学管理。6.继续开发以和乐为主题的校本课程,上好第二课堂。7.课堂教学和班级管理模式向家长开放,家校配合更具特色。8.加大教师培养力度,提高全体教师教科水平,打造高效课堂,争取培养1—2名区级教坛新秀、1名市教学能手。万事开头难,高新十二小在艰难中起步,办学一年来,有收获也有诸多不足。在接下来的工作中,全体十二小人会不忘初心,砥砺奋进,把十二小办成一所家门口的好学校。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2021年12月,获得“语文主题学习” 优秀组织单位。2021年6月24日,获得榆林高新区第六届小学生围棋比赛(低年级组)团体第六名。
接收捐赠资助及使用情况