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白水县财政预算绩效中心

发布时间: 2022-03-29 16:26
单位名称 白水县财政预算绩效中心
宗旨和业务范围 为县域财政预算工作提供服务保障。地方预决算公开系统维护;财源建设发展规划拟订;财源建设调研、宣传、协调和实施;财源建设重点项目的考察、筛选和扶持;报表统计和档案管理。
住所 白水县仓颉路财政局院内
法定代表人 武连锋
开办资金 9.5万元
经济来源 财政补助
举办单位 白水县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8.83万元 7.68万元
网上名称 白水县财政预算绩效中心.公益 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的情况,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在财政局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况。1、根据《市财政局关于加强预算绩效管理调研工作有关事项的通知》文件精神,我中心抽调骨干力量,精心准备相关调研资料,对我县近年来预算绩效管理工作做法和经验进行了总结回顾,及时掌握了前期绩效管理工作中存在的突出问题和不足。积极探索财政专项资金绩效评价工作新思路,拓展了绩效评价的范围,为全面推进财政预算绩效评价工作积累了经验;2、根据《渭南市财政局关于开展2020年度财政重点绩效评价工作的通知》(渭财发[2021]95号)精神,市财政局抽调各县一名骨干参加对2020年度17个专项资金项目进行重点绩效评价,圆满顺利的完成了此项工作;3、按照财政部《第三方机构预算绩效评价业务监督管理暂行办法》(财政部办公厅关于预算绩效评价第三方机构平台上线运行的通知》(财办监[2021]23号)精神,为了确保县级绩效评价第三方机构全面、及时纳入财政部预算绩效评价第三方机构信用管理平台,为我县注册登记并提供预算绩效评价服务的第三方机构,主要包括专业咨询机构、会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等提供平台;4、我中心积极开展绩效资金目标前期审核工作,由专人负责绩效申报前期登记工作和绩效目标审核工作,规范绩效申报程序和申报标准,对近年来预算绩效管理工作做法和经验进行了总结回顾。确保各项财政政策不折不扣的落到实处,使绩效工作更透明、效果更突出,进一步提升我县预算绩效管理工作水平,推动我县绩效管理工作再上新台阶;5、根据《项目支出绩效评价管理办法》(财预[2020]10号)文件,我中心成立评价小组对2020年度财政惠民补贴“一卡通”项目资金绩效评价工作。评价采取单位自评和财政部门实地重点评价的方式进行。此项评价对生态护林员补助项目及民政城乡困难群众临时救助资金进行了重点评价。认真分析设定的绩效目标,对资金使用项目管理、使用效益、年度总体目标完成情况等方面进行客观、公正的评价;6、根据《白水县财政局关于开展2020年度专项资金绩效评价工作的通知》(白财[2021]33号)精神,为进一步加强预算绩效管理,我中心特聘请第三机构对我县四个重点项目进行专项评价。本次评价采取单位自评和财政部门实地查看方式进行。此项评价范围是对2020年中省市安排的重点领域相关资金。评价内容是项目绩效目标完成情况、预算资金的使用情况、财务管理状况、资源配置情况、项目管理制度及措施,项目所产生的经济效益、社会效益、生态环境及对可持续发展的影响等全面完成了此项工作。二、社会效益情况。1、使财政资金的安全性、规范性、有效性得到了保障,财政绩效得到了良好的发挥,促进了绩效工作健康、规范、有序运行,达到了健全制度、规范管理、堵塞漏洞、预防腐败的目的;2、完善了财政绩效评价体系,积极探索财政专项资金绩效评价工作新思路,拓展了绩效评价的范围,为全面推进财政预算绩效评价工作积累了经验;3、通过开展全县绩效自评全覆盖及抽查对重点项目专项评价,采取座谈了解、查阅资料、现场走访、撰写报告等方式力求从源头上、根本上解决问题,确保专项资金安全规范高效运行;4、围绕项目资金运行过程推进财政资金预算绩效评价工作,依据绩效评价各项指标体系、客观公正地对于项目绩效进行评分,进一步规范专项资金管理。三、存在的问题及整改措施。(一)存在问题:1、对财政绩效人员的培训重视程度还不够,绩效中心人员的业务能力、对相关政策的理解程度不同,影响了绩效工作的质量;2、绩效管理理念还相对滞后,部门单位绩效管理意识淡薄,在目标设定、运行监控、绩效评价、结果运用等环节与“全方位、全过程、全覆盖”的目标要求还有一定差距;3、绩效管理制度体系还不够健全完善。职责、流程、细则包括平台虽已建立,但在实际运行过程中各环节的有效衔接还不到位;4、激励与约束机制还未真正建立。一些绩效考核的指标还需进一步量化、细化,实际运用方法还要再规范。(二)整改措施:1、继续细化完善绩效评价管理制度和办法,实现绩效管理全流程、全封闭的管理链条体系,促使部门单位自觉树牢“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念;2、继续扩大绩效评价的覆盖面,真正地将项目的运行全流程通过绩效评价的方式体现出来,为县级财政开源节流提供有力依据;3、着重针对一些社会关注度较高的项目进行集中调研,指导项目单位科学合理规范的开展项目,同时适时开展绩效管理提升培训,促使各部门、各单位从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变,形成全社会“讲绩效、用绩效、比绩效”的良好氛围。四、下一步工作打算。1、绩效中心将进一步完善各项规章制度,加强内部管理,严格按照规章制度办事,做到用制度管人管事;2、不断完善财政预算绩效工作办法,优化工作流程,提高工作质量,加强和相关业务股所的协作配合,齐抓共管,形成检查合力,使绩效工作更透明、效果更突出;3、树立“用钱必问效、无效必问责”的绩效理念,规范财政支出绩效评价工作程序,提高财政资金使用效益和管理水平,认真开展并完成重点项目资金绩效评价工作;4、配合拟定财源建设发展规划工作和开展绩效评价调研工作;5、加强部门协调配合,积极完成局领导和上级业务主管部门交办的其他工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况