岚皋县招投标服务中心
发布时间：
2022-03-29 16:12
| 单位名称 | 岚皋县招投标服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行有关建设工程招投标的法律和方针政策；承担工程变更等招投标全程监督管理任务；依法受理和处理招投标活动过程中的质疑和投诉；按规定和批准的政府采购方式，组织实施纳入“政府集中采购目录”以内的货物、工程和服务项目的采购。 | |
| 住所 | 城关镇甘竹坝创客园政务服务中心二楼 | |
| 法定代表人 | 陈英勇 | |
| 开办资金 | 47.85万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县行政审批服务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.77万元 | 9.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年10月按规定申请变更登记了举办单位。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在县行政审批服务局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动一是按照县委县政府工作部署，全面监督完成了全县19个重点项目的招投标工作，其中包括岚皋县石官公路（石门至红光段）改建工程、岚皋县职教中心迁建工程综合楼建设项目、岚皋县龙城御景开发项目、岚皋县岚河蔺河镇、城关镇重点段防洪工程项目、岚皋县2021年高标准农田建设项目、岚皋县南宫山景区北线服务区基础设施提升项目（一期）EPC招标。在既节约时间，又不违反相关规定的原则下，较快地完成了相关招投标工作任务，节约了大量的时间。二是对招标项目实施了全过程监管。注重加强与项目业主单位和招标代理机构的沟通衔接，重点从招标公告、文件的合法性、合规性方面开展审查，按照县政府、县监委文件要求，会同各项目业主单位派驻纪检组工作人员对开标、评标、定标现场实施监督，严格按程序公示公开、及时处理质疑投诉，确保了各环节公正透明、程序合法。三是加强政府投资项目履约监督。积极配合县发改、财政、审计及相关行业部门对项目业标后履约情况实施监督，从合同签订、项目变更、造价审核等环节严格把关。在2021年度共审核复核最高限价50万元以上的项目163个，审减资金1830万元、节资率达3.9%。四是贯彻执行规章制度，按照《陕西省招标投标领域优化营商环境工作方案》（陕发改法规〔2021〕910号）及市发改委等9部门《关于分解落实〈陕西省招标投标领域优化营商环境工作方案〉重点任务的通知》要求，我中心会同发改委等部门对我县现行实施的招标投标制度规则文件进行了全面清理，清理了我县《岚皋县政府投资项目建设和招标投标管理办法（试行）的通知》（岚政发〔2021〕10号）、《岚皋县公开招标类政府投资项目招标代理机构采购管理办法（试行）》（岚行审发〔2020〕24号）以及《政府投资项目招标代理机构确定工作制度》（岚行审发〔2021〕3号），并将初步清理结果向市级有关行政监督部门进行了报送。二、取得的主要社会效益2021年在县委、县政府的正确领导下，完成了本年度的目标和任务，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，不断增强服务意识，努力提升服务水平，高标准、严要求地完成好了各项工作。我中心共监督工程建设招标21个，其中项目施工招标19个、设计招标2个，施工招标中标金额4.04亿元；审核最高限价50万元以上的建设项目105个，送审总价35826.4万元，审定34427.6万元，核减1398.8万元。审核变更项目19个，送审变更造价1621.77万元，审定变更造价1138.76万元，核减483.01万元；完成政府集中采购项目11个，采购预算价1070万元，实际采购金额1022万元，节约48万元，节资率4.4％。三、存在问题及改进措施（一）围标串标现象仍然存在，招标监管环节很难发现，中心将大力推进电子化招标（不见面投标），提供公平公正招投标环境。（二）中标企业中标时承诺的项目主要人员不能到岗履职等情况时有发生，中心将协助相关部门加大监管力度。四、下一步工作思路（一）进一步加强学习教育。组织业务人员学习相关法律、法规，多参加业务培训，以便更加灵活运用到实际工作中去，从而确保各项业务工作落到实处；加强业务人员的思想道德和廉政建设，抓好廉政风险点的防控工作，筑牢拒腐防变的思想道德防线。力争2022年整体工作质量实现新突破，再上新台阶。（二）进一步改进工作作风。通过不断学习和工作实践，熟练掌握岗位技能，提高服务意识，增强创新观念，为服务对象提供优质高效的服务，努力真正让服务单位满意、群众满意。做到每月常态工作不放松，中心工作多督查，业务工作有创新。（三）进一步强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监督，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定相应的措施，提高效率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |