宝鸡市陈仓区供销合作社联合社
发布时间：
2022-03-29 15:05
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定并组织实施供销合作社发展规划，组织发展合作经济组织；参与农业产业化经营；储备农业生产资料；指导协调基层供销合作社及社有企业开展农业生产资料、农副产品、日用消费品和再生资源回收利用等购销活动；维护供销合作社及社员社的合法权益。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区南环路51号集中安置点行政办公楼13楼1301 | |
| 法定代表人 | 张波 | |
| 开办资金 | 10.02万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.54万元 | 1.82万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市陈仓区供销合作社联合社.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况今年以来，全区供销社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平同志对供销合作社工作的重要指示批示精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入和服务新发展格局，以党的建设为统领，以为农服务为宗旨，完善体制、优化职能、转变作风，构建全区供销系统现代农业发展服务体系，以打造生产、供销、信用“三位一体”综合合作服务平台为目标，各项工作均取得了较好的成效，区联社被省供销社列为全省十佳县级社创建单位。二、取得的主要社会、经济效益（一）全面完成各项目标任务1、招商引资任务1亿元;实际完成1.08亿元，占计划任务的100.8%;2、固定资产投资任务3000万元;实际完成4800万元，占计划任务的160%;3、争取上级资金任务20万元;实际完成36万元，占计划任务180%;4、 完成区级重点项目投资600万元;实际完成了投资600万元的供销大厦商场提升改造项目，止5月份已向发改局上报完成，已投入使用。5、发挥5个协会、2个联合会作用，帮助全区农民推销干杂果1000吨，完成销售额1200万元;发挥了农资、再生资源、日用工业品、花椒、核桃5个协会和农村经济组织联合会、农村电子商务联合会的职能作用，今年帮助农民推销干杂果1150吨，实现销售1320 万元，分别占计划任务的115%和110%;6、全系统全年销售化肥4.5万吨，完成销售4200万元;全系统全年实际销售化肥4.72万吨，完成销售4380 万元，分别占计划任务的104%和104 %;7、完成回收公司大院联合开发返还资产和冯家嘴开发返还资产的招商工作，争取早日发挥效益;回收公司虽利用印发宣传资料，在乡镇和市区进行宣传招商，今年受市场因素影响，目前效果还不理想;8.完成对系统企业负责人和财会人员的政策法规等业务知识培消:今年4月份利用系统工作会，举办了一期专业知识培训班，邀请财会老师、纪委专业人员、党校老师对系统的企业负责人和财会人员进行了政策法规、党史党规、廉政知识专业培训。9、 完成对综贸公司、回收公司、县功供销社、香泉供销社4个单位财务收支内部审计工作;今年区社抽调专业能力强的财会人员，对综贸公司、回收公司、县功供销社、香泉供销社4个单位财务收支情况进行了内部审计工作，圆满完成了审计任务。（二）全力以赴抓项目建设我们始终坚持把项目建设作为供销社发展的基础来抓，形成由主要领导抓总、分管领导牵头、主管股室具体负责的工作模式。一是结合实际，把“新网工程”项目及“两个500万元以上”项目建设工作结合起来，全力谋划项目。今年来，召开全系统项目建设推进会议9次，为供销系统“十四五”发展谋划项目8个，预计投资5.95亿元；二是由主要领导带队，深入12户重点企业，帮助企业结合实际策划、论证、包装、推介项目，协调解决企业在项目建设中的困难和问题，督促项目建设工作，高效推进工作进度。三是在充分论证的基础上，积极推荐符合国家产业发展方向和资金扶持的项目进入省市供销社及发改委系统项目库，今年，先后有5个项目被列入各级项目库，为今后的项目建设奠定了较好的基础。四是加快在建项目，金堆物资回收有限公司“新网工程”项目主体已基本完工，行车安装到位，正在加快地磅安装、地面硬化等配套设施建设，15个基层回收网点已落实，目前正在推进门牌制作、制度上墙等工作，预计12月中旬将全面完成项目建设任务。通过近一年的努力，全系统完成招商引资项目3个，完成合同引资3800万元，到位资金3802万元，占年计划任务1900万元的200.1%，此外，固定资产投资、招商引资、争取资金、重点项目建设等区级重点任务完成情况位居全区前三名。（三）抓好传统业务的恢复经营在抓好资产经营的同时，我们把企业经营的重点放在传统业务的恢复经营上，积极引导、鼓励企业通过股份制、承包制等形式开展传统经营业务，到今年底，慕仪供销社、生产资料公司的化肥、种子、农药经营、回收公司的废旧钢铁加工经营都取得了比较好的效果。其中，生产资料公司累计销售化肥700吨，营业利润达6万元，金堆物资回收有限公司累计营业额70万元，营业利润达4.4万元。慕仪供销社在做好门店销售的同时，积极开展微信网上订购、送货上门等形式，既方便了农民群众又有效地促进了销售，全年共销售各种化肥1100吨，种子12万斤、农药1.8吨，在他们的带动下，全系统的传统业务正在逐步恢复。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、企业实力不强；2、服务能力不足；3、经营视野不宽；4、新的建设项目不多。（二）改进措施：1、结合实际，把“新网工程”项目及“两个500万元以上”项目建设工作结合起来，全力谋划项目。今年来，召开全系统项目建设推进会议9次，为供销系统“十四五”发展谋划项目8个，预计投资5.95亿元。2、由主要领导带队，深入12户重点企业，帮助企业结合实际策划、论证、包装、推介项目，协调解决企业在项目建设中的困难和问题，督促项目建设工作，高效推进工作进度。3、在充分论证的基础上，积极推荐符合国家产业发展方向和资金扶持的项目进入省市供销社及发改委系统项目库，今年，先后有5个项目被列入各级项目库，为今后的项目建设奠定了较好的基础。4、加快在建项目，金堆物资回收有限公司“新网工程”项目主体已基本完工，行车安装到位，正在加快地磅安装、地面硬化等配套设施建设，15个基层回收网点已落实，目前正在推进门牌制作、制度上墙等工作，预计12月中旬将全面完成项目建设任务。四、2022年工作计划一是以项目建设为重点，加强做好项目谋划、入库申报工作，把项目建设工作作为推进供销社工作的引擎。二是继续加强与区级各部门的协调沟通，确保招商引资、总部经济、固定资产投资等工作任务高质量完成。三是全力推进供销社综合改革，根据上级要求部署，强力推进供销社组织、服务、经营管理、体制创新，把供销联社打造成为服务农业、农村、农民的生力军和综合服务平台。四是积极搭建为农服务平台。到2022年底前，规范提升15个回收站点，构建经营性公益性兼具、村收集、乡回收、集散加工处理的新型再生资源回收利用体系和“互联网+分类回收”运营体系。2024年底前，建设6个镇级惠农服务中心，为农服务覆盖每个镇街。五是推进社有企业重组联合。加快社有企业并购重组,促进优质资源向骨干企业集中,2022年底前，成立社有资产管理委员会，探索以统筹发展基金、财政专项资金入股有活力、有发展前景的涉农企业或农民合作社的模式，实现供销合作社自我发展和为农服务的双赢。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |