单位名称 | 延川县融媒体中心 | |
宗旨和业务范围 | 坚持正面宣传、团结鼓劲,为全县经济社会发展提供舆论支持;围绕县委、县政府中心工作;协助配合上级媒体和新闻单位来县采访及其他工作;利用广电传输网络构建延川县融媒体指挥服务中心及平台、发布各种广告公告等业务。 | |
住所 | 延川县旧中医院四楼 | |
法定代表人 | 杜静 | |
开办资金 | 929.89万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 中共延川县委宣传部 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
128万元 | 128万元 | |
网上名称 | 延川融媒体中心.政务 | 从业人数 38 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年延川县融媒体中心在县委、县政府及县委宣传部的指导下积极跟进媒体融合步伐,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥舆论引导作用,新媒体和传统媒体的融合,真正实现了“一次采集,多种生成,多元传播”的宣传模式,使融媒体中心的工作做到全覆盖、无死角,内容变得更加饱满、鲜活。现将2021年我中心工作开展情况总结如下:一、开展业务活动情况:为了进一步提高新闻从业人员的专业水平,培养记者的新媒体视角以及综合应用视频、图片、音乐、文字等多种宣传形式的能力,努力打造一支专业水平过硬的队伍,我中心还创新实施了多种办法。一是“日策划+日点评”。每日一上班,首先针对当前工作重点、社会热点、行业亮点,集思广益制定策划方案,每日下班前针对当天播发的节目、刊发的稿件展开集体点评,肯定成绩,总结不足。通过策划,明确工作思路;通过点评,提升业务能力。二是实施轮岗制度。按照记者轮岗安排表,每周轮换一名记者负责公众号编辑工作,另一名记者负责媒体接待工作,及梁家河值班业务让每个工作人员都能熟悉掌握各个媒体平台的播发特点,更好地加强部门间的协作,争取培养出一批全能人才。三是每周召开业务培训会。指定每周四,邀请省市媒体专家或由三名负责业务的副主任轮流对业务人员进行集中培训,推动现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。四是强化业务技能培训。每月派1人赴延安市融媒体中心交流学习,并积极推送业务人员参与陕西日报社通讯员培训活动。二、取得的主要社会、经济效益:2021年,我中心紧紧围绕县委、县政府的目标任务和中心工作,并针对群众普遍关心的热点难点问题,开展了积极的宣传工作。(一)把握正确导向,做好主题宣传一是传统媒体稳步发展。2021年,我中心在电视平台共播出《延川新闻》142期,新闻700余则。结合我县中心工作,还阶段性开设了《学党史悟思想办实事开新局》《政法队伍教育整顿》《学习习近平来陕考察讲话精神》《贯彻党代会精神 奋力开好新局面》《学习贯彻全会精神》等新闻专栏,全年共刊发相关信息300余则。二是新型媒体崭露头角。2021年,“延川快讯”微信公众号积极跟近县委政府中心工作,实时策划开设了《党史学习ING》《学党史践初心》《我的年龄我的党龄》《跟着枣枣花花一起学党史》《政法队伍教育整顿》《我为群众办实事》《延川英模》《德润秀延》《贯彻党代会精神 奋力开好新局面》《党代会精神在基层微访谈》《跟着延川“花花”来学习》《学习贯彻全会精神》等多个栏目,全年共刊发各类稿件1500余篇,粉丝达7万余人。其中,《延川县中学有个老师这样“操练”学生》《延川:只要他们在,多大风雨都不怕》《优秀!第15棒火炬手,咱延川人!》等新闻作品阅读量突破万以上,得到了读者的一致好评。(二)加强技术保障,确保安全播出安全优质播出关系到党和国家的政治安全,关系到广大群众的日常精神文化生活,因此我中心高度重视此项工作,明确责任主体,夯实岗位职责的同时,不断完善安全监管体系和安全播出调度指挥机制,定期深入排查采编制播以及治安防范等各个环节风险隐患,以确保我中心新闻宣传准确到位,节目播出正常有序。在查找、分析安全播出方面可能存在的风险点和易出现问题的基础上,我中心还制定了广播电视和新媒体安全播出应急预案,以进一步提高突发事件的应急处置能力。截止目前,我中心未发生播出事故。(三)改善硬件设备,提升制播能力一是推进应急广播建设。2020年,我中心积极向上级单位争取了150万专项资金,用于应急广播一期建设,目前已验收完成。2021年,我中心又争取了380万专项资金,用于应急广播二期建设,目前已完成招标工作。2022年将继续积极争取资金,使我县应急广播实现城乡无死角全覆盖。二是完善提升APP平台功能。围绕“聚焦民生民意、追踪社会热点、关注时事新闻、服务百姓生活”的宗旨,“爱延川”APP共设置新闻、直播、服务和延川号四个大版块。三是提升发射转播质量。2021年,我中心按照中省市要求停播了原来的模拟电视信号,将开路发射模拟电视信号转为地面数字电视信号,节目的转播数量有所增加,转播质量也有所提高。地面数字电视和广播的开路发射满足了未安装闭路电视居民的收听、收看需求。(四)突出队伍建设,强化人才支撑。我中心目前共有事业编制49名,设主任1名、总编1名,副主任3名,共有业务人员15名。其中,记者11名,编辑1名,制作2名,主持人1名,空编15人。面对业务人员严重短缺的问题,我中心于2021年9月进行了业务人员招聘,于9月23日-25日组织了网上报名,预计,2022年5月之前10名人员能够到岗。(五)实施精准帮扶,助力乡村振兴2021年8月,我中心包扶村调整到了乾坤湾镇刘家山村。为切实做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作,我中心及时选派了六名领导干部组建成驻村工作组,多次进村入户开展帮扶工作。同时,积极加强与乾坤湾镇政府、刘家山村第一书记和村两委班子的沟通协作,结合包扶户的实际生活生产情况,有针对性地开展产业、养老、医疗等相关政策宣传活动,协调农业部门为红枣、葡萄等产业户提供技术指导和培训,协调医疗部门进村入户为慢性病患者进行体检诊疗,积极开展“我为群众办实事”活动,并在春节前对贫困户进行了慰问。(六)积极开展学习,落实党建工作按照党委安排,我中心领导干部始终坚持线上和线下学习并行,督促完成陕西干部网络学习任务的同时,制定了详细的党史学习计划,并针对性地安排党史学习资料和相关视频。党的十九届六中全会召开后,积极组织全体领导干部认真学习全会精神。存在问题及改进措施:一是专业人才缺乏。如何吸引和留住人才、汇集新媒体专业人才是当下我中心面临的显著问题,融媒体建设要求全媒体编辑记者成为能写会拍会剪辑的“多面手”“全能型人才”,目前这种人才在我中心还十分匮乏。二是人才培训和学习交流的力度还需加强。随着媒体融合发展的逐步深入,对采编队伍的整体素质要求越来越高,对复合型人才的需求越来越多,对媒体融合发展急需技术指导的呼声愈加强烈。因此,我中心急需进行人才培训和输送交流。三是急需优化设施设备。在融合发展过程中,因资金投入不足,我中心一直存在专业设备缺乏、落后、陈旧以及多人使用一台设备、拍摄效果差等一系列问题。另外,我中心现运行的中央厨房在部分内容和功能上与用户需求有不匹配的地方,“爱”系列APP运行机制不够灵活,资源整合度不高,服务项目不够全面,很多策划和创新难以同步落地。改进措施:一是从新媒体人才“选用育留”的全过程发力,从人才引进交流与人才培训激励两大方面加强我中心人才队伍建设。二是通过多渠道、多方式培训,着力打造一支适应新媒体环境、熟悉新闻业务和互联网技术的复合型、创新性全媒体人才队伍;三是在政府资金的扶持下,充分运用考核激励机制,最大限度地调动专业骨干的积极性,鼓励他们思维创新、能力创新、工作创新、业绩创新,为融媒体中心建设提供持续造血能力。四、下一年工作打算:(一)强化主题宣传1.围绕县委、政府重点工作和两会精神,做好全县重点工作的宣传策划。2.继续加大力度做好乡村振兴宣传工作。通过传统媒体和新媒体平台相结合的方式,对我县先进个人与组织、典型故事、乡村振兴先进经验成果等方面进行全方位的宣传报道。3.加强与中省市媒体的联系,将延川好的做法、亮点工作在中省市媒体平台刊发报道。(二)打造精品力作2022年,我中心计划在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”,进一步加大新闻作品的推送和发布力度,推出有质量、有影响力的宣传报道。尤其在“延川快讯”抖音平台常设“康康街访”“记者足迹”专访栏目的基础上,计划开设“延川大家拍”群众专栏,充分调动群众拍摄投稿的积极性,推送发布老百姓自己拍摄的作品,形成大宣传格局。(三)拓展公司业务。2022年,我中心计划与延安市融媒体中心、中国军网加强合作,通过“延川快讯”抖音号,积极开展直播带货,努力将延川的农特产品推销出去,助力乡村振兴。同时,将继续充分利用中心资源,与各部门、各企业争取合作,进一步做大做强公司业务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |