石泉县城关镇中心卫生院
发布时间：
2022-03-29 11:27
| 单位名称 | 石泉县城关镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。内科、外科、妇产科、中医科、儿科、急诊科、中医理疗科、检验科、医学影像科、预防保健科；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇一四村二组 | |
| 法定代表人 | 周霖 | |
| 开办资金 | 945.41万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 781.73万元 | 798.06万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在石泉县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务工作：一、基本医疗服务：一是选送1名临床医务人员到上级医院进修学习；新增配置3种基本医疗设备，增加放射、化验等4项辅助检查项目。优化医疗卫生环境，使群众就医环境更加舒适，功能更加完善。推行无假日诊疗、免费健康体检、提供饮水、发放便民服务卡等5项便民措施。二是加快医疗及公卫业务信息化建设程度，通过远程会诊、远程心电系统、区域平台继续扩大县镇村三级互联互通；三是继续深化医药卫生体制改革，全面推动分级诊疗制度，使得卫生院诊疗量占比提高70%以上。四是推进石泉县尘肺病康复站投入使用，重点将尘肺病康复与中医针灸、康复理疗科学结合，为全县尘肺病患者带来福音。二、基本公共卫生项目：年初制定《城关镇中心卫生院医防融合发展实施方案》，成立工作领导小组，明确工作职责，制定了考核细则，建立以院办牵头，慢病项目负责，公卫科室、临床科室相互配合的服务模式，以慢病（高血压、2型糖尿病、慢阻肺及尘肺患者）人群为重点，实行包片试点责任制，大力开展政策宣传、患者回访、慢病随访、义诊、家庭医生签约等工作。目前，我院医防结合工作模式已初步形成，医疗与公卫各项工作紧密结合开展，群众反响较好。规范重点传染病监测与报告，开展卫生应急演练2次。全面开展市级健康医院创建工作，深入开展爱国卫生运动和各类卫生计生创建工作。配齐村级医疗机构妇幼保健设备设施，规范开展妇幼保健、计划生育技术服务。定期开展辖区学校、医疗机构、公共场所、厂矿企业等巡查。14项公共卫生项目指标均达上级业务部门要求，共管理0-6岁儿童6639名；孕产妇692名；开展计划生育特殊家庭签约65人；管理慢性病患者5089名；开展老年人、儿童免费健康体检分别为6714人，3400人；接种0-6岁儿童27091针次；管理公共场所102家，开展巡查644次；开展健康教育知识讲座25次，咨询活动20次；管理结核病患者24人，管理艾滋病7人，发放84消毒液10100瓶，开展食源性疾病监测14例，辖区未发生重大传染病疫情及突发公共卫生事件。三、健康帮扶工作：全镇共有已脱贫人口2391户6750人（其中移民搬迁人口560户2228人）。全镇大病累计管理47人，救治管理100%。“4+6+1”慢病患者管理1327人（其中移民搬迁慢病患者436人），签约服务率达100%。合理统筹医疗资源，全力做好红岩社区、珍珠社区等10余个2万余人的异地搬迁后扶群众的基本医疗、公共卫生服务及家庭医生签约服务工作。2021年，在上级领导的正确带领下，我院顺利通过各级部门考核调研工作，为乡村振兴奠定了扎实基础。四、疫情防控工作：全年共完成石泉高速路口健康监测15000余人次；入户开展中高风险区返石人员居家健康监测5500人次；定期完成重点人员及场所环境核酸采样标本6720份；转运国外返石集中隔离转居家隔离人员300余车次；接种新冠疫苗12万余剂次，联合相关单位开展疫情防控演练2次，有效提高了疫情防控能力。五、党建工作：在局党委及县医院医疗集团党委安排部署下，顺利完成我院支部各项工作。取得的社会效益和经济效益：共收治病人8960人次，医疗总收入：4718232.99元（其中：门诊诊疗8833人次，收入867616.14元；住院病人127人次，收入147339.87元；二类疫苗收入3500142.00元）。2021年，在上级部门的正确领导下，顺利通过各级部门考核调研工作，为乡村振兴奠定了扎实基础。整合120余医务人员，通过采取各项有力措施开展疫情防控工作，取得了全镇“0”发病的好成绩。存在的问题及改进措施：存在问题：（1）服务质量及服务态度不优；（2）医疗服务能力有待提高；（3）人才结构不合理。改进措施：（1）加强职工素质教育，强化服务意识；（2）结合对口支援工作，提高诊疗服务水平；（3）通过各种方式招聘临床医生，做好“传帮带”，强化医疗质量。下一步工作思路：在下一年的工作中，我们会做好提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《非营利性医疗机构执业许可证》有效期自2019年2月25日至2024年2月24日登记号：43619519561092211C2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |