大荔县项目建设服务中心
发布时间：
2022-03-29 10:47
| 单位名称 | 大荔县项目建设服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 对全县重点项目建设进行服务工作。组织对重点项目建设进行监测、分析、评价、督导和推进；负责全县公共资源交易活动的服务工作。 | |
| 住所 | 大荔县府门前12号 | |
| 法定代表人 | 史军旗 | |
| 开办资金 | 39万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 大荔县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.33万元 | 18.04万元 | |
| 网上名称 | 大荔县项目建设服务中心.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。1、变更法人，游建敏变更为史军旗，2021年7月27日。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在发改局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况1、完成省市级重点项目年度投资任务。今年我县共列入省市级重点项目21个（省级1个，即正威新材料纳米谷产业园项目；工业项目12个、占比57.1%，新建项目19个、占比90.5%），总投资104.6亿元，年度计划投资64.3亿元，完成投资68.1亿元，占年度计划的106%。完成市县两级项目策划任务。2021年我县共下达项目策划任务500个，分解到30个县级部门和17个镇办。目前全县共完成策划项目510个，总投资1204亿元，完成年度策划任务的102%，编制策划文本188本。市上下达我县项目策划任务25个，目前已上报市级策划项目53个，总投资362.6亿元，超额完成项目策划任务。3、项目建设亮点工作。围绕项目建设，我们主要做了以下几个方面的工作：一是全面强化项目服务水平。制定下发《关于落实2021年重点项目包联责任的通知》，将重点项目逐一分解到28名县级领导、责任部门，县委、县政府主要领导带头，全体县级领导带队，深入项目工地现场，检查指导，帮企纾困，协调解决实际问题。严格落实一个项目一名包联领导、一个联系部门、一名代理干部、一套推进措施、一本管理台账的“五个一”推进机制，加大项目协调服务，构建起“横向到边、纵向到底”的服务工作体系；二是开展项目月集中活动。组织举行市级层面重点项目开复工活动12次，开工项目55个（包括21个省市级重点建设项目、21个县级重点和12个新招引项目），总投资140.6亿元，年度计划投资86.3亿元，完成投资77.6亿元，完成序时进度，项目开工率全年稳居全市第一方阵；三是创新推行项目集中审批周活动。开通项目审批绿色通道，21个项目单位、10个责任部门和6个审批部门集中办公，落实一次性告知、并联审批、多评合一、“容缺+承诺”等工作措施，统筹解决影响项目建设的环评、土地、稳评、施工许可等手续办理问题。采取“容缺+承若”审批模式，组织发改、自然资源、住建、环保等审批部门按照审批项目清单，实施并联审批，推动项目快速审批，审批手续完成率达100%；四是全面强化项目服务保障机制。紧盯制约项目建设的突出问题，持续健全项目建设全要素全生命周期服务体系，严格督查管理，强化要素保障。实行重点项目领导包联责任制、月开工制、季督查制。通过不断强化督查管理，项目牵头部门、保障单位高度重视项目推进，持续打好“手续办理”“项目开工”“项目推进”组合拳。二、取得的社会效益情况1.开通项目审批绿色通道，采取预约指导、线上审批模式，组织发改、自然资源、住建、环保和审批部门按照审批项目清单，实施并联审批，同时每周对审批事项办理情况进行督查通报，推动项目快速审批，六项审批手续完成率达99%。2.推行重点项目“月推进、周汇报、周通报制”。以“晒比拼超”为总抓手，在全县范围开展重点项目建设“向人民报告”活动。项目责任单位主要负责同志在电视台专题汇报项目进展、建设计划、完成时限，接受各界监督。3.项目管理制度更加规范。用制度保障项目有效推进，建立“三本台账”、实行“四项制度”、做到“五个坚持”。分别建立审批手续台账、重点包联项目问题清单台账、项目形象进展台账；实行重点项目领导包联责任制、周通报制、月督查制、季度观摩制；坚持主管部门每两周送阅项目进展、坚持每月召开项目联络员会议现场办公、坚持每周县长例会听取重点项目汇报、坚持每月县委常务会听取重点项目汇报、坚持纪委巡查办半年专项巡查重点项目。通过不断强化督查管理，项目发展环境全面优化，项目建设步伐明显加快。三、存在的问题及整改措施1.存在问题：一是缺少大项目、新项目、好项目支撑。因前期工作投入不足，各部门项目策划包装深入研究不够，加之大的经济市场环境影响，大项目少、产业类项目小，缺乏能够形成产业优势、促进转型升级的龙头型、基地型、产业链式的“大块头、重量级”重大项目。二是要素制约较为严重。随着国家《政府投资条例》和规范举债方式等政策规定的全面实行，对项目建设程序提出了更严格的要求，项目建设程序的标准化、规范化在今后将成为常态，“先上车后买票”的现象将不被允许。加之秦岭北麓综合整治、用地指标趋紧、环保要求愈发严格，项目从策划到转化，再到争取项目政策、资金支持，落地建设的难度越来越大。三是项目建设资金短缺。资金短缺和融资难问题是影响项目开工建设的重要因素。受经济下行压力影响，项目建设资金缺口大、筹集困难，项目建设推进有明显影响。整改措施在缺少大项目、新项目、好项目及建设资金短缺的情况下，我们也清醒认识到，经济转型过程中的项目工作还面临很多的困难和问题产业，项目缺乏的根本格局还没有彻底扭转，我们将努力正视存在的困难和问题，有决心、有信心，在今后的工作中加以改进。促进转型升级的龙头型、基地型、产业链式的“大块头、重量级”重大项目。四、下一步工作打算下一步，将贯彻落实县委十七次党代会精神，以“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动为统揽，践行新发展理念，坚持“双轮驱动”，站位“三个率先”，锚定“五个突破”，推进“七个聚焦”，做实“八个发力”，大干快上抓项目，凝心聚力稳增长，千方百计加快项目建设进度，努力实现“大美大荔共同富裕”奋斗目标。1.全力推进项目建设。2022年拟列入省市级重点建设项目31个，总投资151.1亿元，年度投资70.3亿元。新建项目22个，总投资79.2亿元，年度投资42.1亿元；续建项目9个，总投资71.9亿元，年度投资28.2亿元。其中：省级重点建设项目1个，即冬枣物流产业园建设项目，总投资5.5亿元，年度计划投资3.1亿元；产业项目15个，总投资97亿元，年度计划投资45.1亿元。此外，还储备了市级重点前期项目19个，估算总投资64.2亿元。2.提高项目服务保障。继续落实县级领导包联包抓制度，坚持项目清单式管理、专班化保障、一条龙服务，下势解决堵点难点，加快推进征地拆迁、土地平整等前期工作，落实水电路等开工配套条件，有效协调解决项目开工过程中的各种问题，推动省市级重点项目早日开工，达到序时进度、形成有效投资。同时强化项目现场施工组织，强化外部建设原料物料供给，强化外部环境要素保障，强化资金筹融力度，力促项目加快建设进度、加大施工强度，形成更多的实物工程量、投资量。3.抓好项目入库工作。逐项目、逐单位明确入库申报要件、流程、标准、时限等内容，建立时间表，主动服务，指导并督促项目业主抓紧准备项目入库，重点针对正在或即将实施但不具备入库条件的项目，加强与统计部门的对接，逐一分析具体情况，抓紧补齐统计要件，做到应报尽报、应统尽统，真实反映项目投资情况，为实现稳投资、稳增长目标提供有力支撑。4.加大项目储备力度。准确把握黄河流域生态保护和高质量发展战略机遇、新一轮西部大开发战略、关中平原城市群建设等重大机遇,吃准中省市有关政策，紧盯中省预算内投资、地方政府专债等领域和投向，找准与我县实际结合点，全力争取项目资金支持，积极谋划一批强基础、补短板、管长远的重大项目；围绕“两新一重”、产业链延链补链、乡村振兴、生态建设与保护等领域，精准谋划实施一批产业类、强基础、补短板、新基建项目，动态调整充实储备项目库，切实解决项目不足、大项目新项目少的困局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |