首页> 年度报告>大荔县> 大荔县河道管理站

大荔县河道管理站

发布时间: 2022-03-29 10:35
单位名称 大荔县河道管理站
宗旨和业务范围 为水利工程建设提供管理保障。河道工程的规划设计和实施,对已成河道工程的维修管理,对辖区黄、洛、渭三河实施管理
住所 大荔县城关镇东大街58号
法定代表人 王宏武
开办资金 48万元
经济来源 非财政补助
举办单位 大荔县水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
81万元 97.16万元
网上名称 大荔县河道管理站.公益 从业人数  50
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更手续,规范使用印章、证书。1、变更法人,2021年7月27日
开展业务活动情况 2021年度,我单位在水务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一.开展主要工作情况:1.积极贯彻执行《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》及省、市有关水利工程管理法规。履行年初签定责任状,圆满完成局下达各项工作目标和任务,严格执行局制定的财务制度,增收节支,强化内部管理,组织全站人员搞好政治和业务学习,抓好三个文明建设,不断提高全站人员的政治、思想水平和业务技能。 2、遵循我站宗旨,开展规定业务,健全组织机构,管好资产,合理使用,发挥了应有作用,同时依据河道管理的有关法律、法规、政策,结合我县实际,在总结过去管理经验、汲取教训的基础上,讨论完善了河道管理站职责、工作任务、工作方法,以及工作人员职责、工作、学习等一系列管理制度与要求,对已成河道工程进行了有效的维护管理。3.大力宣传河道法规,增强人们法制意识。我站人员积极配合全局利用“世界水日”法律法规宣传时机,通过设立咨询台、印发河道宣传标语等形式,对河道法律法规及相关河道常识进行大力宣传,切实提高广大群众对河道的认识,增强人们的法律法规意识,为全县河道管理工作打好了基础。4.加强汛前检查,确保汛期河道行洪安全。我站积极配合防汛等有关部门,对全县主要黄河、渭河、北洛河进行了汛前检查,认真落实存在问题,并要求有关部门在规定期限内对河道内的弃土弃渣、影响河道安全的设施进行清除,恢复河道原状,确保河道汛期行洪安全。二.取得的主要效益:1.完善各项规章制度。坚持民主集中制工作原则,确定了单位所有大事小情都由召开站务会决定的原则,坚决杜绝“一言堂”现象发生,将权力牢牢关进制度的牢笼,预防腐败现象发生;完善每周一例会制度,利用例会积极组织全站职工加强政治学习,并对本周工作进行及时安排布置;完善财务管理制度,重视日常财务收支管理工作,一切开支严格按财务制度办理。2.核实土地面积,增加单位效益。为给单位创收,利用科技手段对承包土地面积进行核实,对合同面积与实际不符的,积极与承包户进行协商按照实际面积履行合同。另外,对每亩承包单价也在承包户能接受的情况下进行了适度提高。3.更换电路,安装密码门锁,排除安全隐患。为保证单位办公和生活环境安全,对全站电路、大门进行更新改造。更换三项电表及全部电线,摘除架空电线入槽处理;更换自动上锁大门,安装摄像监控系统,最大限度排除安全隐患,给单位职工创造一个安全温馨和谐的工作环境。4.积极配合退耕还湿工作。按照湿地领导小组下发的相关文件,以及县政府印发的《关于陕西黄河湿地省级自然保护区大荔段核心区专项清理整治实施方案的通知》(荔政办发〔2021〕61号)文件精神,我站顺应国家生态环境保护大局,践行“绿水青山就是金山银山”发展理念,按照县黄河湿地保护管理工作领导小组清理整改通知要求,于7月12日开始对涉及问题的土地展开调查工作,8月份对处在湿地保护核心区的代管国有土地全部进行清理整治,下发停止种养清退通知,终止承包合同,拆除临时生产用房,全面开展所辖土地清理整治工作。截至目前,在和湿地中心积极协调配合下,我站对核心区承包户进行政策宣传,下发停止种养清退通知,停止收缴来年土地承包金50余万元,拆除违法建筑物600余平方,督促核心区承包户清理收获莲菜共计1600余亩。并且,为保证核心区种植莲菜、水产养殖和违法建筑物清理整治问题不反弹,我站还将涉及湿地核心区已签订的土地承包合同全部终止或变更。但由于前期我县遭受强降雨,至今莲菜池积水居高不下,给清理莲菜池工作带来极大地困难。据当地群众实际预估,清理完需到明年四、五月份。5.贯彻落实疫情防控工作。严格按照县上疫情防控要求,利用标语、横幅、微信群等方式进行全覆盖宣传新病毒预防知识,及时客观向所有干部职工通报疫情走势态势和进展情况,大力加强防护知识宣传普及,督促干部职工不信谣、不传谣、不随意恶意造谣惑众,组织党员干部职工参与所在社区、小区疫情防控工作,对疫情中高风险地区返荔人员进行全面摸排,做到不遗漏一人,认真细致完成疫情防控工作。三.存在的问题及整改措施:存在问题:1.在政治理论学习方面,重参与轻理解,虽然制定了学习计划,但执行时还缺少针对性,学习的系统性不够;从学习内容来说,政治学习较多,业务学习偏少。理论联系实际上还有差距,对政策性的东西不能完全运用到工作实践中去。2.资金存在缺口。近年来由于黄河连年西移,绝大多数土地已被黄河浸没,目前河管站仅有能耕种土地面积约1700亩和部分嫩滩地。2003年进行了职工分流,实行工资田制度,把1700亩土地以人均23亩不等分配进行自主经营,收入9000元左右作为个人年工资。嫩滩地对外进行整块发包,年收入约40余万元,用于缴纳全站职工医疗保险20余万元,剩余款项20万元不足于发放上班人员工资。3.我单位所管理土地都属于湿地保护区,绝大部分都处在核心区内,都将逐步退耕还湿。根据环保及退耕还湿需要,我站今年核心区全部土地面积都要清退,将给单位经费收入产生严重影响,单位52名职工的工资、医保、养老等经费将无法保障,也给单位带来不安定的因素。整改措施:1.加强政治理论和业务学习,制定学习计划,坚持每周不少于两次集中学习,加大业务学习力度,理论联系实际,增强业务能力,把所学知识运用的工作实践中去。2.开源节流,多方筹措资金,加大争资引项力度,发展高效农业,解决资金困难情况,使职工无后顾之忧。3.建议上报政府部门,对因响应政府退耕还湿政策致使合法权益受损的单位要根据政策变化实际给予经费形式调整。四.下一步工作打算:1.认真积极的完成水务局下达的各项任务。针对水务局下达的目标任务,制定工作计划,保质保量的完成目标任务。2.稳定好职工生活。开源节流,多方筹措资金,加大争资引项力度,积极和上级部门沟通,解决当前面临的资金困难问题。3.加强政治理论知识和水事法律、法规的学习和理解,全面提高干部职工的综合素质,运用理论指导实践、突出解决职工队伍中处理实际问题不强的问题,使河道管理逐步走向法制化、正规化的轨道。4.搞好河道护岸和清障工作,确保汛期河道行洪畅通和人民生命安全。加大堤防管护工作力度。逐步健全完善堤防管护队的各项规章制度,建立长效的管护体系,维护河道堤防工程的完整。加强清障工作力度,坚决制止河道非法种植和随意倾倒垃圾现象,确保汛期河道行洪畅通。5.继续加大河道巡查力度、宣传力度,确保河道管理工作更上新台阶。加大日常巡查工作力度。严厉打击一切在河道管理范围内的水事违法行为,重点查处一切影响河道生态建设的案件。6、抓好站务建设,整合管理机制,加强财务管理,严格执行财经纪律,规范财产管理工作,严格控制各项费用,适时改善办公条件。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况