单位名称 | 大荔县城区供水服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为城区供水提供服务保障。城区供水及自来水管道安装。 | |
住所 | 大荔县西新街50号 | |
法定代表人 | 肖锋 | |
开办资金 | 359万元 | |
经济来源 | 非财政补助 | |
举办单位 | 大荔县水务局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
410万元 | 371万元 | |
网上名称 | 大荔县城区供水服务中心.公益 | 从业人数 109 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作、及时办理变更登记手续、规范使用公章、证书。1、变更法人,马荔军变更为肖锋,2021年2月23日 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在大荔县水务局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况:1.立足发展支撑,科学管理成效显著。一是加强巷道监测表管理。辖区责任人每周对管辖监测表进行查抄,通过数据反馈与分析,发现数据异常、管道漏水共计101处,其中Φ40以上管道漏水61处,Φ40以下管道漏水40处,更换及维修三通7处,修理Ф50、Φ25阀门漏水4处,充分发挥了巷道监测表的作用,确保了各巷道管网的正常运营。二是开展常态化核查稽查工作,针对“一吨水”、“基建用水”、“水价执行情况摸底”、“大用水户”等问题,坚持分月重点进行核查,当月问题当月处理,协助各站解决换表疑难、纠纷问题20余户,发现并修复漏水点33处。抽查餐饮门面水价、长期无人户512户,查处各类违规用水事件10余起,进一步理顺了供水秩序,减少了不良用水事件发生。三是优化报装流程。完善报装程序,减少“获得用水”时效,提升办事效率,积极拓展新报装用水户共428户。2.立足未来发展,智慧水务稳步提升。一是全面淘汰更新老旧水表。各站针对超期服役表、坏表开展集中专项换表活动,全年累计共换表1485块,其中更换使用年限10年以上水表1072块,超额完成任务160块,精准计量再上新台阶。二是加快智慧水务试点工作。在东南2站、城南站改造智能水表87块,试点安装智能远传水表和远程管理系统,实现远传、预警、精准、可视化水表运行,为下一步推进城区智慧水务工作打下坚实基础。三是升级短信平台。搭建电信短信平台,加快响应速度,定期更新管水人员信息,联动“微大荔”微信公众号提前发送各类抢修、停水等通知9次,把各种信息以最快速度,在最短的时间内传播给用户,维护社会水情稳定公开。四是协助老旧小区改造。面对交警大队家属小区收费难、拖欠水费问题,我们坚持问题导向破难题,按照“一户一表,移出户外”的原则,全力协助小区升级供水管网及改造智能刷卡式水表60余块,从源头解决小区缴费难问题,方便了小区居民正常用水。3.坚持底线思维,供水安全持续平稳。一是注重水质检测。加大在线监测和应急处置投入,完成日检测、育红水源地半年检测及城区管网水月检测共计439余次,并及时予以公示,确保安全优质供水,让群众喝上干净放心的水。同时,加强日常监管,配备完善的水质监测设备和试剂,确保了水质安全检测工作顺利进行。二是做好应急抢修工作。维修班、检漏班做好管网抢修测漏工作以及管网维护工作,全年配合各站查漏100余次,查出主、支管网漏水点30余处,抢修Φ75以上口径管道29处,配合各站更换Φ500阀门1台,其他Φ80以上阀门6台。全面提升供水管网的正常运行。三是加强安全用水宣传。组织小区开发商、物业、业主委员会等城区二次供水设施管理单位160余人参加饮用水安全培训会和二次供水设施清洗消毒工作现场会,统一制定印发《城区二次供水设施安全使用的通告》《冬季水表设施防冻解冻温馨提示》14000余份,通过多项措施,让用户受益匪浅,充分认识加强和改进二次供水设施建设与管理工作的重要性和紧迫性,进一步提高城区用户的节水、供水设施安全使用意识。二、取得的社会效益情况:一是全年向城区供水514.75万吨,售水457.04万吨,综合平均漏损11.61%,同比下降0.84%,各项供水设施设备运行良好。二是实施了2021年城区供水管网改扩建工程项目。其中完成升级改造西三环路东管道1400余米;花城路西段南侧管道770余米的管网改造任务,供水压力得到极大提高,满足了周边用户的用水需求,社会反响良好。三是坚持以人为本,问需于民,挤出仅有资金,加大对老旧巷支管网的改造力度,高质量完成了阳光路Φ110PE管道450余米、大华路Φ200PE管道130米、北东一巷Φ63管道220米、朝阳巷Φ63管道220米等10条巷道2130余米的改造工作。特别是升级改造大朝路供水管道400余米,南环路供水管道230米,彻底解决了东支二线末端频繁跑水问题,改善了巷支管网的供水能力。三、存在的问题及整改措施存在问题:一是供水高峰期,农村用水与县城用水矛盾日趋突出。二是部分主管、支线及巷支管网超负荷运行,跑、冒、滴、漏频频发生,漏损居高不下,为我中心减漏增效及部分群众正常供水带来一定影响。三是我县城区供水设施设备相对落后,用户基本上都使用的是传统的老式水表,计量不精确,工作效率不高,不能适应新形势发展的需要。四是城区二次供水设施单位存在部分蓄水池未加锁、长期未清洗消毒等隐患。改进措施:一是积极争取上级政策支持,加快智慧水务平台,建立电子水务系统,实现在线管理,网上计量缴费。二是持续加大对老化、陈旧巷支管网的改造力度,完善供水主管网,提升巷支管网,清除30%以上高漏失巷道。三是持续规范小区(单位)二供设施安全使用,督促小区、单位做好二供设备的管理工作。四、下一步工作计划:2022年是贯彻落实县委第十七次党代会精神攻关之年,我们决心在县水务局坚强领导下,扎实细致把每一项工作抓紧抓细抓实,确保中心的每项决策部署落实到位,推动城区供水工作再上新台阶。一是筹备新建工程项目。聚焦发展所需,群众所向,综合考虑城区供水现实、县财政保障能力,拟实施推进城乡结合部仁厚新村、屈家新村、邓庄村等10余个村庄供水管网新建工程项目,解决群众生产用水问题。二是持续推进重点巷支管网的改造。聚焦群众所盼,干实事,破难题,做好思想工作,积极联系巷道负责人、街道办、住建局、棚改办等单位,争取改造老旧及高漏失巷道供水管网,提升巷支管网供水能力,清除30%以上高漏失巷道,减少水损,不断提高供水效益。三是提升应急保障能力。在宣传上扩大范围,升级短信平台,增加短信流量,提升应急响应速度;在人员配备上下足功夫,供水总站和供水值班室坚持昼夜值班、24小时热线服务,为群众业务咨询及问题处理提供便利;抢修人员24小时待命,设立AB岗位,提倡快事快办、急事急办、马上就办,全天候解决群众用水问题。四是在应急演练上强化操作。做好应急演练,健全完善应急预案,加强应急处置力量配置,做好抢修物资储备,重操作,重实践,科学选择重点宾馆、小区实地开展应急演练,提升应对突发事件的供水保障能力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |