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白水县房地产管理所

发布时间: 2022-03-28 16:37
单位名称 白水县房地产管理所
宗旨和业务范围 为人民群众提供房屋管理服务。房屋交易规章制度制定与执行监督;房屋产权管理指导与监督;房屋登记协同指导;个人住房信息系统建设。
住所 白水县杜康路
法定代表人 李王辉
开办资金 19.74万元
经济来源 非财政补助
举办单位 白水县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
19.63万元 17.05万元
网上名称 白水县房地产管理所.公益 从业人数  19
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在白水县住房和城乡建设局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。现将一年来的情况公示如下:一、主要业务工作完成情况。1.预售合同备案960户;涉密房产信息查询60余次;房产信息档案查询420余户;窗口受理房屋交易900户,房屋抵押450户。预售商品房网签备案890套,总销售面积115683.58平方米,销售总额399336927元。2.房产测绘:存量房测绘1000户,竣工验收2幢(中央公馆)整栋测绘11幢(其中中央公馆2幢、长虹物流2幢、心悦佳苑4幢、居苑臻品3幢)。3.设计室:(1)老旧小区项目:县委家属院2500平方米,供销社3000平方米,水工队1500平方米,白中家属小区7668平方米,农行家属小区1725平方米,东风小区2387平方米,生产资料小区3238平方米,物资小区4942平方米,种子公司小区3747平方米。设计百货公司道路,教师村道路,东风路至一马路道路,白水中学道路。二、社会效益情况。1.联合消防开展物业检查,对全县26家物业公司管理的47个住宅小区进行安全、卫生、消防等常规检查。2.加强物业管理,解决物业上访事件60余起。3.理顺房屋维修基金的收缴,房屋维修基金截止现在已收缴4000余万元。4.外部协调工作方面,积极配合不动产做好易地搬迁安置点,房屋确权工作。5.2021年四个城镇老旧小区改造项目,总投资2842万元,涉及15个小区,17栋楼408户,建筑面积4.02万平方米,已全部开工建设。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的问题:1.工作上尽管做了不少努力,但效果不明显。多头管理,致使信息不统一,给工作带来很多不便;2.历年来,业务办理工作不完善、不到位,导致现在不断暴露新问题,让人疲以应对。3、今年多次协助司法部门执行案件,这是我所应尽的义务,但是在实际的案件查封中凸显出很多问题,给工作带来很大的被动。(二)整改措施:1.继续做好人员业务培训考核工作,做好房地产行业管理工作。2.配合搞好我县不动产登记工作。3.争取多方面取得支持,进一步拓宽业务。四、下一步工作打算。1.依旧按照县委关于党风廉政建设工作的统一部署和总体要求,以深入学习认真贯彻落实党风廉政建设责任制,狠抓作风整顿和干部职工廉洁自律,有力推动房地产管理工作向前发展;2.认真完成局机关对我所下达的各项工作,积极协助各部门开展工作;3.结合本单位实际进行专题研究,做好房屋交易管理工作。紧密结合工作实际,做到风险点不落项、内控环节全覆盖。要注意把握以下几点:一是建立权界清晰、分工合理、权责一致协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,使决策、执行监督相互协调又相互制衡。二是结合行政绩效管理要求进行研究设计,理顺和细化管理流程,将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制,融入流程中的每个环节,进入程序节点,从程上进行控制。三是坚持问题导向,结合业务和流程,找关键节点,识别和分析存在的风险,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况