杨陵区财务管理服务中心
发布时间：
2022-03-28 16:30
| 单位名称 | 杨陵区财务管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 按照国家统一的会计准则和制度规定，负责行政事业单位的原始凭证审核、记账凭证填制、会计账薄登记、会计报表编制等核算工作；定期向服务对象、区财政局和其他报表使用者提供会计报表；负责会计档案的归集和保管。 | |
| 住所 | 陕西省杨凌示范区杨陵区凤凰路东段 | |
| 法定代表人 | 李新创 | |
| 开办资金 | 37.9万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 25.9万元 | 24.6万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区财务管理服务中心.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2020年3月将开办资金变更为37.9万元。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区委、区政府的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，具体如下：一、业务活动开展情况(一)堵塞管理漏洞，强化全面监管一是持续深化机关事业单位财务监管。统筹谋划，严格落实UKey管理。截至目前，已全面实现对全区170家机关事业单位审核岗Ukey的集中统一管理，严禁单位私自在财政云平台脱离监管办理各种支付业务，及时破解了财政云上线运行后单位财务脱离监管、自行支付的被动局面，强化财政风险防控机制，确保财政资金安全高效运转。二是推行区属国有企业财务统管。对全区17家区属国有企业统一推行了财务管理服务制度，实现了全区机关事业单位和国有企业财务监管全覆盖。三是狠抓政府投资项目规范化管理。(二)健全管理制度，严把支付审核建立健全中心柜组拒付和完善不规范支出单位台账式管理，落实中心柜组票据审核专用章管理，健全政府投资项目审批登记管理制度，明确责任，夯实到人，强化财务监管职能,(三)强化业务培训，提升专业素养常态化组织开展业务培训，深化中央八项规定精神学习，针对财务管理新政策、新要求及业务薄弱环节，细化内容分类，重点对工程建设、津补贴发放、政府采购、“三公”经费管理等领域进行集中学习研讨，结合“干部上讲台”活动，形成以党员业务骨干为主讲、全体干部职工共同研讨的形式，实现理论与实际紧密结合，不断提高业务水平。(四)落实内部稽核，强化监督管理（四）开展内部稽核为预防和控制单位财经风险，切实强化工作人员业务技能，充分发挥内控监督体系作用，中心于9月份组织开展为期一个月的内部稽核。针对梳理的问题统一进行规范规定，限时整改，并制定下发了《关于进一步规范财务审核和核算工作的通知》，促进财务管理工作更加准确、规范。二、取得的社会经济效益（一）堵塞单位管理漏洞，强化全面监管，截至目前，共审批政府投资项目249项，涉及资金18133.56万元。（二）健全管理制度，严把支付审核关，充分发挥财务管理“防火墙”作用。本年度中心各柜组共拒付不合理支出109笔，涉及金额1311.74万元，纠正和完善不规范支出259笔，涉及金额2828.69万元。（三）强化业务培训，提升专业素养，2021年共开展业务培训34场次，业务研讨42场次。（四）开展内部稽核，涉单位67个，抽审凭证425本，梳理问题128条。三、存在问题及整改措施（一）存在问题一是党建工作与业务工作结合还不够紧密，党史学习教育开展措施不够、形式不多；二是财政预算一体化背景下各部门配合合力仍未形成，一定程度上影响了工作效率；三是中心财务人员年龄层次偏大、专业化程度低，干部队伍年龄断层严重。（二）整改措施一是坚持周一、周三集体政治理论学习，把学习成效转化为指导工作的具体思路和方法。创新学习方式，结合工作实际开展研讨交流，及时跟进学、带着问题学，探索更加多元丰富的学习方式。切实提高学习效果，将工作实际与理论学习紧密结合，做到学有所思、学有所用。二是继续深入推进文明履责“六个一”定期回访制度，持续深化“走出去·请进来”座谈和“精准培训班”服务工作机制。坚持两个工作机制常态化，完善机制运行，提高培训针对性，着力解决服务单位在财务管理工作中的难点、堵点，推动服务水平、服务效率、服务效果更加突出，促进统筹联动效应更加明显。结合“我为群众办实事”系列实践活动，深入包抓村、服务单位进行走访调研，积极对接联系相关部门解决问题。扎实开展内部季度业务培训，常态化开展研讨座谈，归纳总结预算一体化系统运行、日常业务开展、国有企业财务管理过程中的经验，改进工作方法，顺畅运行机制，完善管理制度，为财务管理服务提质增效夯实基础。三是持续落实全面从严治党责任，锻造过硬队伍。认真履行管党治党主体责任：坚决扛起管党治党主体责任，认真履行党建、党风廉政建设“一岗双责”，带头执行各项纪律规定，坚持党建及党风廉政建设工作常抓不懈，严格落实意识形态工作责任制，充分发挥“柜组主管”的传达枢纽作用，抓好干部职工日常教育，从严从实抓好各项监督，摒弃“老好人”思想，有效运用“四种形态”对有苗头性的干部“咬耳扯袖”，切实形成纪律严明、落实有力的良好工作局面。强化干部队伍建设：进一步完善中心“三项机制”实施细则和考核评价机制，严格执行内控制度，深化内部稽核监督管理，紧密结合党建和业务工作实际，在思想上、行动上激励干部队伍干事创业的热情，形成双向互进的良好工作氛围。优化各柜组人员构成结构，确保人员各环节衔接有序，推动队伍健康可持续发展。四、下一步工作计划（一）抓学习，强培训。不断深化政治理论学习、内部业务培训和报账员业务培训，全面提高业务水平。（二）抓弱项，堵漏洞。探讨和总结财政预算一体化背景下财务核算、管理方面存在问题和薄弱环节，协同相关部门商讨解决；配合区属国有企业做好融资平台整合工作。（三）严管理，强审核。加强区属机关事业单位、国有企业经济业务活动的监督管理，继续深化内部稽核，发挥好财务管理在党风廉政建设和反腐败工作中的“防火墙”作用。（四）抓党建，促发展。继续认真落实主体责任和“一岗双责”要求，建立健全日常监管体系，紧密结合党史学习教育促进党建及党风廉政建设工作，深化全面从严治党，助推全区经济高质量发展。（五）完成区委区政府交办的其它事项。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |