城固县城市建设管理监察队
发布时间：
2022-03-28 15:28
| 单位名称 | 城固县城市建设管理监察队 | |
| 宗旨和业务范围 | 市容管理；道路占用挖掘管理；建筑工地管理；户外广告管理 | |
| 住所 | 城固县东环一路南段6号 | |
| 法定代表人 | 陈武军 | |
| 开办资金 | 83.15万元 | |
| 经济来源 | 定额补助 | |
| 举办单位 | 城固县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 163.72万元 | 141.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 167 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况2021年工作，在县委、县政府和县城市管理局党组的正确指导下，监察队全体干部职工紧紧围绕全县经济社会发展大局，认真按照主管局“精细化、规范化、制度化、常态化、长效化”总体要求，秉承“生态为先、富民为本、城美为基、法纪为纲、和谐为魂”的城管工作理念，充分发挥城市管理工作职能，狠抓市容整治、大气污染防治、人行道非机动车规范、小食品摊贩管理及驻村扶贫等工作重点，大力抓好班子建设和队伍建设，促进了市容秩序的进一步提升，增强了人民群众的幸福感和满意度，提高了城管队伍的凝聚力和战斗力，全队上下克难奋进、砥砺前行，圆满的完成了全年各项工作任务。一是持续加强城市管理相关法律法规的宣传，不断提高市民群众对城市管理工作的理解与支持。通过城管法律法规“进万家”宣传活动和与城区临街各单位、门店、摊点经营户逐一签订了《城区市容管理规定标准责任告知书》进一步增强广大市民群众知法、懂法、守法的自觉意识和自觉行为，使城管行业得到更多人的关注、理解、支持和点赞，充分调动热心市民群众的积极参与性和良性互动，让城管执法环境得到逐步改善，城管执法形象和群众满意度不断提升，全年共计印制发放《市容市貌标准和管理规定》12000份，签订《城区市容管理规定标准责任告知书》5000余份，发送相关城市管理倡议手机短信60000条。二是积极推进“4111”三年行动，不断深化市容市貌管理精细化。截至目前，全年累计拆除破损门头54个，拆除搭棚接檐及伸缩棚276处，拆除人行道斜坡踏步458处，清理占道水泥墩、锥桶等障碍物155个，清理瓜果蔬菜流动摊点24062起，整改店外经营、乱堆乱放4042起，清理沿街叫卖1436起，拆除清理移动广告牌、灯箱和横幅个248，清理撑棚支伞258起，管控治理商业促销和群众投诉噪音扰民257起，城区主要大街占道经营、乱摆乱放摊点清除率达到98%以上，搭棚接檐清除率达到99%以上。三是扎实开展大气污染防治，坚决打赢“蓝天保卫战”。在城区范围内大力加强餐饮油烟、小煤炉、散煤销售及铁艺喷漆、广告喷绘等重点行业挥发性有机物治理工作力度，并保持长期高压整治态势，不断细化工作措施，密切配合各职能部门，开展联动协作。坚持每月至少开展一次对全城各临街单位门店餐饮油烟、小煤炉、五金加工喷漆业进行排查。全年共计进餐饮店复查小煤炉、餐厨垃圾、油烟净化5412户次，清理小煤炉72个，清理铁艺加工占道作业275起。四是合理规划设置便民摊点，严把食品摊贩入口关。为解决城区流动摊贩占道经营，城区菜市场缺乏问题，我队在县委、县政府和局党组的大力推动与支持下，年初筹建大东关便民市场，四月初基本建成投入使用，截止目前为止：大东关便民市场容纳固定经营户10余户，设置自产自销摊位60余个，既引导周边流动摊贩归行入市，达到经营有序、环境整洁，又方便群众生活，满足市民日常生活需求，有效缓解了县第二人民医院周边占道经营造成道路交通拥堵问题，也达到了便民、利民、惠民的效果。在便民食品摊点设置管理工作中，对食品摊贩严格按照“五有六统一”标准进行规范，对不符合要求的一律予以清理取缔，符合标准要求的办理发放《临时性便民服务摊位证》，全年共计备案登记65户，办理发放摊位证35家。二、取得的主要社会效益或者经济效益（一）大力整治，清理取缔马路市场，消除老城区顽瘴痼疾。在主管局“十个专项整治”及“4111”工作推动下，对老城区街巷：朝阳路东段（钟楼以东）、钟楼街、南街、大西街、东环一路南段（文化路十字至朝阳路）、大西关、盐店巷、市政巷进行了集中整治，对解放街、石家坝市场南侧区间路两处马路市场进行了清理取缔，全面清除背街小巷移动广告牌，全面拆除老街道搭棚接檐，全面整治老街道骑门经商、占道经营现象，规范夜市摊点，落实划行归市管理，使城区老街巷市容面貌焕然一新，先后被县融媒体、爱城固APP、汉中门户网、汉中头条等网络媒体相继宣传报道，取得较好社会反响。（二）解决市民“买菜难”问题，筹建设置大东关便民市场，积极宣传引导进入老街便民市场，归行入市。按照县委、县政府为解决城区菜市场缺乏问题，设置临时便民市场的工作指示，我队在主管局和县房管局的大力支持下，协调出原博望市管所旧址，积极落实筹建了大东关临时便民市场，使周边流动摊贩能够归行入市，方便了市民日常生活需求。在清理取缔老街马路市场后，我队抽调10名队员，历时一个月，配合中山街社区宣传引导农户、流动摊贩进入老街便民市场的同时，持续巩固老街整治成果，使老街由原来繁华的老城区马路市场，脱变为现在能双向通车的宽敞街巷，既方便市民通行，同时也消除了多年存在的消防安全隐患。（三）狠抓落实，保质保量完成群众“急、难、盼、愁”问题。去年，我队在城区市容管理、城区噪音管理、餐饮油烟治理、车辆停放管、小食品摊贩管理等方面，共计办理群众来电来访投诉案件68起，城固民情转办16起，县长信箱转办11,12345转办14起，着力解决群众反映热点、难点问题，实现办结率100％，回访率100％。由我队承办的19件两案办理件全部在规定时间内保质保量办理结束，我队严格按照“两案”办理程序要求，与代表、委员见面商议，面商率100％，我队对“两案”办理工作态度严肃认真，工作扎实深入，办理成效得到代表、委员的肯定和认可，实现“两案”办理满意率100％。2021年7月6日，一市民群众还特意送来一面“城管调解暖人心、城市美丽称楷模”字样的锦旗，感谢执法队员依法行政，充分肯定了我队工作切实解决群众所急所需，为民解忧的务实精神。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：一是城市管理工作头绪多、任务重、压力大，长期加班加点成为常态化，极个别同志有畏难厌战情绪。二是城市管理工作因管理对象特殊，环境复杂，诸多社会矛盾突出，执法环境较差，暴力抗法事件时有发生，执法人员的人身权益得不到有效保障。三是基础设施滞后，与目前的城市发展不配套，综合承载力不强，致使流动摊贩、占道经营形成客观障碍，城市管理过程中动态性强、反复性大，反弹回潮现象严重。改进措施：一是加强思想政治教育，增强责任意识、服务意识，完善奖励激励机制，调动全体干部职工干事创业、争先创优的积极性。二是加强城市管理法律法规宣传力度，使广大市民群众理解、支持城市管理工作，同时与其他职能部门多方联动，形成联合执法高压态势，从而减少和降低暴力抗法事件发生，使执法人员权益得到有效保障。三是持续强化市容整治管控力度，同时合理设置临时便民摊点，划行规市。四、下一步工作打算2022年，我队将巩固现有成果，认真总结经验，继续查弱补缺，不断改进和创新工作方式方法，以高质量发展、高效能管理为主线，聚焦“撤县设区、建设汉中中心城市核心区”定位，紧紧围绕县委、县政府决策部署与城管局重点工作目标，把城管队伍素质形象提升与城市市容环境品质相结合，把我为“我为群众办实事”贯穿工作始终，牢记初心使命，坚持“标本兼治、把握重点、注重长效”的工作原则，以求真务实的作风、追赶超越的干劲，进一步优化城市环境、提升城市品质形象，不断强化城市管理工作精细化、规范化、制度化、常态化、长效化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |