宝鸡市金台区蟠龙镇卫生院
发布时间：
2022-03-28 15:04
| 单位名称 | 宝鸡市金台区蟠龙镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 金台区蟠龙镇 | |
| 法定代表人 | 高峰 | |
| 开办资金 | 613万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 395.27万元 | 481.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 69 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动，圆满完成年度工作和章程规定内容，没有违纪违法情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2021年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下工作（一）、临床业务（1）进一步加强医疗、护理文书的规范化书写，努力提高医疗、护理业务水平。（2）、落实医疗核心制度落实，提高医疗质量。（4）、大力开展中医适宜技术、康复理疗等慢性病人康复理疗业务，为辖区慢性病患者提供更多的康复技术服务。、基本公共卫生2021年，我院根据《金台区2021年基本公共卫生服务项目实施方案》的要求，按照区卫生局统一部署，高度重视，精心组织，各项工作紧张有序向前推进，制定了本辖区基本公共卫生服务项目实施方案，成立了基本公共卫生服务项目领导小组，根据各自的分工，较好完成工作任务，并根据基本公共卫生服务的内容和要求制定了责任医生工作考核制度、奖罚制度，提高了责任医生的工作责任心、积极性，为我院今年取得的良好成绩打下了基础。首先是加强领导，健全组织完善管理机构，落实措施。为了我镇公共卫生项目正常开展，顺利完成上及下达的各项任目，卫生院及时召开会议，成立公共卫生服务项目领导小组，制定了实施方案，明确了人员分工情况，制定了各项工作制度，按给定的任务开展工作。将公共卫生服务的流程及各项工作制度上墙。其次是广泛宣传。充公利用各种媒体，特别是当地村医在本村的影响力，采用多种形式在全镇营造良好的宣传氛围，让广大群众和医务工作者充分认识实施十一项公共卫生服务项目的重大意义，真正让广大医务工作者从思想上、认识上、实际行动上到位，确保让广大的百姓从中受益。三是学习培训；各村卫生所和本院医务人员是公共卫生项目最直接的执行者，因此我们特别注重抓好基层医务人员的学习，了解制度内容，把握任务要求，先后多次组织本院医生和乡村医生对健康教育、居民健康档案、高血压病例管理、中老年健康管理、0-36个月儿童健康管理、孕产妇健康管理、重性精神病例管理等相关服务内容进行了技术培训，确保为当地人民群众提供优质的公共卫生服务。四是加强督导检查，为了加强对落实九项公共卫生服务的督查指导，院长亲自多次带队深入各村督查指导工作，确保公共卫生服务数量得到落实，服务质量得到保证。、医疗保险工作1、加大宣传，积极宣传医保政策，通过设置专栏定期对外公布全镇参保群众医疗费用补偿信息，让广大参保群众及时了解补偿情况。2、制定医疗保险管理制度，做好补偿工作。做到坚持合理收治病人，合理用药。（四）、药品管理我院严格执行《陕西省基本用药目录(试行)》及药品“三统一”政策。卫生院三统一药品使用率大于95%，村卫生室使用率大于90%。在药品销售中严格执行药品零差率销售规定，并将药品价格信息进行公示，接受群众监督。二、取得的主要社会、经济效益：通过全院广大职工的共同努力，我院被命名为区级平安单位、卫生先进单位、文明单位。截止2021年12月31日，我院业务收入304万余元，其中住院收入80万余元；门诊收入224万余元。全年未出现任何医疗事故和重大医疗纠纷。三、存在的问题及改进措施存在问题1、临床业务工作量有所下降（与农村人口大量减少有关）。2、是临聘人员偏多，待遇偏低。3、临床医疗和公共卫生工作质量需进一步提高，以适应人民对健康的更高要求。整改措施1、继续深入扎实抓好基本医疗质量。着力巩固落实基本医疗相关制度，确保医疗安全、提升服务质量和水平。2、加强财务管理。严格执行国家相关的财务制度，把全院的财务运行纳入全方位的监管。为建立起可持续发展和抵御风险的财务体系扎实做好每一项工作。3、继续推进干部队伍作风建设，打造运转灵活、务实高效廉洁的团队。四、下一步工作打算一、医、护、技质量和服务水平持续提高是立院之根，是社会发展和人民群众不断增长的医疗保健需求的必然要求，同时也是各级卫生行政主管部门对医院的一项长期要求。经过几年的贯彻执行虽然有了一定的提高，2022年将着力贯彻执行尚未建立的长效机制，确保医院健康、稳步规范发展。二、进一步完善相关财务管理制度，加大平时运行的监管，对重点部门、重点环节实施定时重点监管和内审制度，切实理顺全院的财务管理，做到家底清、账目明。积极探索后勤部门的预算性支出管理、临床科室营运成本支出管理、后勤保障供给，购、管分离管理，努力为全院进行全成本运行核算提供可靠的基础数据作好充分准备。严格执行财务缺陷管理责任追究制度，严格执行国家相关的财务制度，把全院的财务运行纳入全方位的监管。为建立起可持续发展和抵御风险的财务体系扎实做好每一项工作。三、精心组织、加强公共卫生工作人员整体素质，提高服务能力，全面完成公共卫生服务各项工作。四、进一步提高认识、强化措施、确保医疗保险规范运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构主要许可证有效期：2017年9月1日至2022年9月1日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |