榆阳区马合镇卫生院
发布时间：
2022-03-28 14:29
| 单位名称 | 榆阳区马合镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 榆阳区马合镇东马合村 | |
| 法定代表人 | 蒋亚平 | |
| 开办资金 | 401.81万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 794.05万元 | 591.17万元 | |
| 网上名称 | 榆阳区马合镇卫生院.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年在区卫健局的坚强领导下，在全院职工的共同努力下，以疫情防控、基本公卫、基本医疗、巩固健康扶贫工作成果为重点，以创建榆阳区北部区域医疗中心为抓手，以创建二级医疗机构为目标，大力推进“优质服务基层行”评审工作，不断提升业务能力，服务水平，各项工作取得了一定的成绩。现将全年工作总结如下：开展业务情况2021年在医院综合管理方面，我院以“优质服务基层行”评审活动的“推荐标准”为根本遵循，制定了一系列工作制度，成功达到了“优质服务基层行”活动基本标准，获得了省卫健委奖励全自动生化分析仪一台，培训奖励资金1万元，并被区卫健局评为2020年度综合目标管理优秀单位，主要做了以下几方面工作：加强培训学习。年初我院制定了培训学习计划，每月组织职工、村医学习研究上级相关文件精神、国家基本公共卫生服务项目规范，组织我院各科室负责人进行培训，每次培训后都进行了考试，小结，使每一位职工都有收获。加强疫情防控工作。严格落实村报告、乡采样、县检测工作制度，2021年我院共入户对居家隔离人员采集样本316余人次，为辖区政府，企事业单位，集镇商户，出行群众，住院患者，本院职工，村医，陕蒙界检查站工作人员等重点人员采样4238余人次。并出台我院新冠肺炎防控应急预案，制定工作流程，加强预检分诊工作，严格执行乡镇卫生院疫情防控工作“十不准”，“十须知”。开展核酸检测应急演练3次，发热患者处置演练1次，支援红石桥全民核酸检测演练5人，抽调陕蒙界检查站执勤3人。新冠病毒疫苗接种10926剂次，其中第一剂次5450，第二剂次5430，第三剂次46人次。严格落实预检分诊，搬入新院区后为加强预检分诊工作，我院临聘2名预检分诊工作人员，24小时值守岗位，对所有进入医院人员进行测温、扫码、询问旅居史。加强村卫生室管理，对所有村卫生室的各项工作进行全面、细致的管理，年初制定了马合镇村卫生室绩效考核方案，及各村任务书，明确了任务与报酬，每季度组织召开村医例会培训学习。每季度下村督导一次，每半年对村卫生室各项工作进行全面考核评估，印发考核通报，严格按照考核成绩兑现补助资金，并对考核前三名的村卫生室分别奖励2000元、1500元、1000元，对考核排名靠后的三个对卫生室处罚500元、300元、200元，对存在的问题限期整改，对屡次整改不到位的村卫生室全镇通报，暂缓审证。加强医院绩效考核，2021年根据区卫健局出台的公共卫生资金管理办法，我院修订了原来的绩效考核方案，按照“五、四、三”和“六、三、一”办法进行考核分配，即将卫生院收支节余的50%、公共卫生服务补助资金的40%和绩效工资的30%按照工作数量占60%、工作质量占30%、患者满意度占10%。加强医疗质量管理。增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度。规范医疗文书书写，严格按照诊疗规范要求开展各项诊疗服务，加强对诊疗规范，指南的学习。并在日常考核中将医疗文书规范作为一项重要考核指标。加强老年友善医院建设，我院新院区建有老年人及残障人士爱心服务窗口，志原者服务站，无障碍通道，无障碍卫生间，并成立了老年人及助残志愿者服务队，将敬老爱老，助残的服务理念融入到卫生院文化建设中，处处体现敬老爱幼，残疾人优先，制定服务规范，抓住一老一小及残障人群，成功创建了市级老年友善医院。（七）2021年我院共管理高血压患者1131人，糖尿病患者186人，严重精神障碍患者76人，全部随访至少4次。0-6岁儿童364人，儿童体检450人次，儿童中医药服务295人次。管理孕产妇52人，早检51人次，孕产妇随访产前产后47人次，管理高危孕妇30人，住院分娩率达100%，叶酸发放38人次。全镇出生儿童46人，全年接种疫苗1724针次，建卡建证率达100%。组织30人以上健康教育讲座11期，发放健康宣传资料4060余份，更换建康教育专栏12期，开展健康教育咨询活动10期。老年人健康体检1021人，完成了中医体质辩识和生活自理能力评估。建立居民健康档案9545份，家庭医生签约服务个性化服务包完成706人。（二）巩固健康扶贫工作成果同乡村振兴工作有效衔接方面，我院于3月份对所有脱贫人口签约服务工作进行了一次全面梳理，尤其是对高血压、糖尿病、肺结核、严重精神障碍四类重点慢病100%签约，100%管理，严格按照《国家基本公共卫生服务项目》第三版要求实施管理，对6类特殊慢性病进行健康教育。在大病救治过程中，我院积极与榆阳区人民医院对接并及时建立大病专项救治台账，追踪大病患者救治情况。开展六查六问工作，以村为单位，进村入户，逐户逐人进行疾病摸底，摸清脱贫人口健康基础信息，及时动态调整按人口健康状态分类管理，重点掌握65岁以上老年人、孕产妇、0-6岁儿童、4种重点慢病、6种特殊慢病、30种大病患者等人群的健康信息，进行分类造册，我院于9月份对辖区内脱贫人口进行了免费体检。二、取得社会经济效益2021年我院紧紧围绕“优质服务基层行”评审活动推荐标准中对基本医疗工作的相关要求，对照指南标准，在星元医院的大力支持下配备了16排CT，全自动生化分析仪，远程心电系统等设备，不断扩大收治病种范围，力争达到推荐标准的50个病种要求。基本医疗方面作了以下几方面的工作：（一）全年完成业务收入360.8万元，较去年增长15%，其中门诊总收入177.8万元，门、急诊诊疗人次20085人次，门诊次均费用为88.52元。收住院患者1038人次，较去年增长24%，住院总费用为183万元，住院次均费用为1763.21元。平均住院天数6天，病床使用率67%，药占比83.3%，抗生素使用率18%。（二）加强临床技能培训学习。2021年我院派出一名医师参加省级全科医生转岗培训学习，充实我院全医科医生队伍，目前我院有全科医生3名，儿科转岗医生一名。另一方面我院不断加强院内医务人员培训工作，开展三基三严专项培训12期。同时加强了对十八项医疗安全核心制度的培训学习。（三）加强药事管理。制定了我镇基本药物补助工作考核办法和药品采购制度，我院基本药物使用率大于70%，村级基本药物使用率大于80%，全部药品通过省平台进行网上采购，并及时上结药款，药品网采网结率为100%。严格执行国家集中带量采购中选产品采购工作，园满完成了区医保局下达的采购任务。所有药品全部实行零差率销售。（四）加强信息化建设。2021年为了实现远程心电、远程影像及远程会诊等工作，我院接入了中国电信50M专线，保证了影像资料的实时上传。建设了新院区局域网系统，为明年启用医保HIS系统和榆阳智慧医疗系统打好了基础。（五）加强院感管理。2021年我院成立了院感科，制定了院内感染防控管理制度，并落实了专人负责，全面加强院感工作。（六）加强家庭医生签约工作。我院成立了四个家庭医生签约服务团队，每个团队由一名医生、一名护士、一名公卫人员、一名村医组成，负责各自辖区2个行政村的家医签约工作，重点人群签约率达90%。并加强了家医签约工作的考核工作。（七）加强医疗废弃物管理。我院在院内相对空旷、独立的位置设立了医疗废弃物暂存处，做到了“五防”，建立了医疗废弃物登记台账，院内每24小时转运一次，并与九鼎公司签订了回收协议，每48小时转运一次，做到了规范处置。（八）加强中医药工作。我院现有中医师2名，一名正在参加3年规培，新院区设立了160平米的中医诊疗区，配备了中药房，煎药机，理疗仪等中医诊疗设备，开展针炙、理疗、饮片等适宜技术。三、存在问题（一）硬件设备短缺，根据卫生院创建工作需要，我院现急需数字化胃镜，肺功能仪、全自动血凝仪、集中供氧系统、病房呼叫系统、全自动免疫发光分析仪、手术室净化系统、麻醉机等医疗设备。（二）人员配制不足，我院新院区开设50张床位，按照二级医院工作人员配制标准，每床配备1.3--1.5名工作人员,我院至少要配制65名工作人员;按每床配备0.88名卫生专业技术人员标准,我院至少要配制44名卫生专业技术人员。我院现有专业技术人员20人，为支撑新院区各项业务顺利开展，至少还需增加专业技术人员24人，其他岗位工作人员3人。（三）绩效考核制度方面，我院有绩效考核方案，并根据考核方案实施绩效考核，按照考核结果发放奖励性绩效，存在问题是绩效资金总量较少，不能突破收支节余的50%，不能充分调动基层人员的工作积极性，收入相比二级医疗机构同等级人员差距较大，再加上农村各方面条件较差，导致部分人员不能全身心投入工作，一心想着离开。这个问题的解决还要依靠区级层面按照“两个允许”相关要求，在政策上有所突破。四、下一步工作打算2022年我院将紧紧围绕创建榆阳区北部区域医疗中心，建成二级医疗机构这一工作目标，开展各项工作，计划通过三年的努力建成榆阳区北部区域医疗中心。第一年，基础设施建设年：计划通过一年的努力建成能达到二级医疗机构要求的标准的影像科、检验科、手术室、内镜室，门诊部，住院单元，中医诊疗区，预防接种门诊等科室。也要包括人员配备。第二年，特色科室建设年：计划再通过一年的努力建成一到二个市级重点专科（优势学科），我们将重点建设中医诊疗区，力争建成省级标准化中医錧，引进3－5名副高级以上学科带头人，以慢病管理、康复治疗为重点建设学科，力争建成在榆阳区范围内有一定影响力的优势专科。第三年，全面建成年：通过前两年的建设和时间积累，当量变达到一定的度以后，就一定会迎来质的飞跃。我们坚信，在区卫健局的坚强领导下，在全院干部职工的共同努力下，将我院建成榆阳区北部区域医疗中心这一美好愿景一定会如期实现。榆阳区马合镇卫生院2020年12月31日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |