镇安县云盖寺镇东洞敬老院
发布时间：
2022-03-25 14:16
| 单位名称 | 镇安县云盖寺镇东洞敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 爱老、尊老，敬老，弘扬中华传统美德。向集中供养的农村五保供养对象提供符合食品卫生要求和农村五保供养对象身体条件的膳食、服装、被褥生活用品、日常诊疗服务、监护工作、开展文化体育活动、餐具日常消毒、室内外环境卫生打扫、妥善处理丧葬事宜。 | |
| 住所 | 镇安县云盖寺镇东洞村二组 | |
| 法定代表人 | 曹明富 | |
| 开办资金 | 698万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 725.15万元 | 736.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在镇安县民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议30次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。(一)健全了制度，实行了规范化管理坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，“五好院民评比制度”、卫生房间评比制度、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。(二)认真开展了“三项评比”活动在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放100元奖金，向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过经项活动的开展，培养和激发了广大院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。(三)进一步规范了院民请销假制度的落实院民外出需向院务管理人员请假并准许后方可放人出行，院民回院向院务管理人员消假，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。(四)严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中，坚持做到把好“两关”，一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进，并为他们建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便，也为因人服务管理确定了目标。(五)建立了自我管理机制我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用，一是推选出由院民参与的院务管理委员会，负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议，负责制定每周饭、菜谱，具体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样，保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作积极性，保证了全院各项工作的有序运行。(六)实行了分级护理，为老人提供了亲情式服务一是亲情护理从点滴做起，二是开展了谈心活动，三是分级护理，对一般院民实行常规护理，对半自理院民实行二级护理，对生活不能自理的院民实行了一级护理，让五保老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖，使他们坚定对生活的信心，扬起生活的风帆。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效；1.取得的社会效益。为入院供养人员提供了干净舒适的美好生活环境，解决了他们日常生活面临的所有问题。妥善处理院内死亡五保老人的丧葬，让其他老人体会到生有所养，死有所葬解决了他们的后顾之忧。更使他们安心的在敬老院生活。给社会上减少了不稳定因素，为社会秩序好转奠定了基础。2.取得的经济效益。五保人员的集中供养减少了资源的浪费，节约了政府人力和物力投入。四、目前存在的问题：一是护理人员少，所有工作人员无节假日，工作量大长此以往可能影响工作质量。二是工作人员待遇低，三金未交、老了无保障，严重影响工作人员的工作心情。三是硬件设备还有待改善，如监控设备有部分损坏，网线老化镜头清晰度不高，覆盖不全面，有监控死角。四是雨雪天气院内太滑，需铺设塑胶。五是老人心里变化和管理问题处理上还缺乏经验。五、整改措施。一是争取主管部门的投资，增加护工，更换设备。二是恳请上级领导解决工作人员的后顾之忧，使他们安心工作，巩固工作团队。三是积极向上级主管部门争取资金，改善院内生活环境。四是加强教育管理，使护理人员增加“亲情，友情”服务，温暖老人心怀，使老人心情舒畅，安享晚年。六、下一步工作计划。一是认真贯彻执行上级交办的各项任务二是提高服务质量，吸收更多的五保人员的集中供养。三是强化法律法规的学习教育，严格按规章制度办事，用制度管人。四是多组织工作人员学习培训，逐步提升工作人员的工作能力，争创一流敬老院。使敬老院真正成为五保老人的幸福家园。五是完善内部设施和环境布置，提高老人们的生活质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |