单位名称 | 紫阳县融媒体中心(紫阳县广播电视台) | |
宗旨和业务范围 | 为全县媒体宣传、舆论舆情和网上政务等工作提供综合服务。 | |
住所 | 紫阳县城关镇环城路县农业局小区裙楼二层 | |
法定代表人 | 毛先进 | |
开办资金 | 700万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 中共紫阳县委宣传部 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
424.36万元 | 424.01万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在中共紫阳县委宣传部的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。业务活动开展情况。1、围绕中心工作丰富内宣。一年来,广播、电视等传统媒体紧紧围绕县委县政府中心工作,在巩固衔接、乡村振兴、党史学习教育、疫情防控、重点项目建设、产业发展、生态环保等方面重点工作和民生实事积极组织选题,采访制作主题报道、专题栏目、各种直播活动和新媒体等,为全县干部群众踏实苦干、奋勇向前、奔向美好幸福生活提供积极的舆论支持。开办《加快项目建设献礼建党百年》《推进乡村振兴建设富美紫阳》《乡村振兴大视界》《民生在线》《十三五发展成就》《党史学习教育专栏》《我为群众办实事》《茶乡党旗红》等栏目。2、中省市齐发力强化外宣。今年,紫阳县融媒体中心在新华社、中央电视台、中央广播电台、陕西日报、陕西电视台等中省市上级媒体发稿数百篇(条),连续两年在全市的电视发稿排名第一,陕西电视台发稿再创新高,优秀重头稿件层出不穷,仅陕西新闻联播的重要时段就播出数十条关注紫阳的稿件,涵盖乡村振兴、产业发展、生态旅游、抢险救灾、恢复重建等内容。2021年9月,我县遭遇连续强降雨期间和疫情防控关键时期,紫阳县融媒体中心积极组织稿件,在中央和省级媒体集中高频次发稿,为真实反映紫阳汛情灾情和全县上下抗洪抢险、灾后恢复重建以及齐心战疫等方面,提供了积极的舆论支持。同时,直面文字报刊记者青黄不接的现状,积极培养新人,将广播电视记者进行调整培训,已在陕西日报、安康日报等报刊类媒体上崭露头角。外宣播发渠道也逐步由广电向各级报纸延伸,开通了新华社全媒新闻服务平台,《精准防返贫长效促增收》、《着眼防和帮抓实“三个三”》、《紫阳五千余名网格员筑牢基层疫情防线》、《茶乡茶更“香”》等稿件先后在新华社、人民日报、陕西日报、安康日报刊发。3、媒体融合加速推进。2021年,媒体融合逐渐成为工作的重心,传统媒体与新媒体统一发声、联合发力,一次采集、多渠道播发的新闻采编方式逐渐成熟。根据“移动优先”原则,持续做好媒体融合,在紫阳融媒公众号、视频号、抖音号、微博和爱紫阳APP等新媒体矩阵上下功夫,全年共播发4000余条,提升了媒体影响力,发挥了重要的舆论引导作用。特别是在汛期和疫情防控关键期这些重要节点,充分利用县内的广播、电视、大屏幕及新媒体矩阵中的各种平台策划、编撰、播发了相关稿件和视频,其中视频号、爱紫阳APP等新媒体平台在这期间的单条平均浏览量达七千余次,最高浏览量近百万次,充分体现了媒体在关键时刻的宣传职能作用,得到了县委县政府的充分肯定,得到了广大人民群众的认可。4、确保安全播出,技术中心加强日常监管。技术支撑是中心正常运行的基本保障,为完成融媒体中心平台的升级建设,进一步突出移动优先策略,持续推动“爱紫阳”客户端升级,努力将其打造成紫阳唯一的新闻端、政务端、民生端。今年完成了指挥中心的实际运用工作,增强了整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、非编专网的实际情况,完成了中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险,确保了全年的安全播出。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和广场大屏的维护工作、机房、演播室和各项设备的维护保养工作,为全媒体一体化打好了基础。二、取得的社会效益和经济效益。2021年,全年共播发广播电视《紫阳新闻》550余期,新媒体推发5000余条。在冬泳赛、自行车赛、县内各种会议表彰等大型活动中,通过爱紫阳APP现场直播,观众浏览量达30余万人次。2021年外宣工作在全市各县区中位列第一。三、存在的问题及改进措施1、人员紧缺,编制人员少。融媒体中心为事业单位,年轻人在工作的同时也报考公务员,导致中途离职人员多。无法满足日益增加的新闻宣传工作需要。措施:加强人才队伍建设,引进专业人才,强化岗位培训,进行体制机制改革,打破“干多干少都一样,干与不干都一样”的现状,实行竞争激励机制,形成爱岗敬业、奋勇争先的工作氛围。2、宣传工作经费少,建议将与上级部门的合作经费纳入年初工作经费预算。措施:提升紫视传媒公司运营能力,加强经营活动,弥补县级电视台发展资金的不足的短板。四、下一步工作思路。1、继续加大培训力度,建设高水平新闻队伍。通过“走出去、请进来”的方式,加强人员队伍培训,提高业务技能,从单面手向多面手转变,既能拍摄传统的电视新闻,又能利用手中的相机、手机拍摄采写新媒体新闻的全媒体记者。2、继续围绕中心,服务大局,讲好紫阳故事。加大策划性宣传力度,做好新闻选题策划及宣传报道工作,提高文稿质量,讲好紫阳故事,传播好紫阳声音,增强主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,形成网上网下同心圆,使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。3、继续加大新闻策划力度,努力抓好外宣工作。深入挖掘我县突出亮点,提高文稿质量,积极加强与上级主流媒体沟通,多报送优质稿件,努力完成上稿任务,展现我县经济社会发展情况。4、探索县融媒体中心深度融合发展新模式。下一步将以推进媒体深度融合,打造融媒体中心融合发展的升级版,继续发挥好新媒体及广播电视等平台的优势和作用,抓好自办栏目创新,积极探索“媒体+”传播服务新格局,搭建更优质的“传播矩阵”,构建以微信公众号、APP、视频号、抖音为主的新媒体发布渠道,实现多媒体联动、同频共振,拓展鹿寨宣传覆盖面,提升主流媒体影响力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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