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西安市灞桥区东城第一小学五星分校

发布时间: 2022-03-25 10:42
单位名称 西安市灞桥区东城第一小学五星分校
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育,学历教育。
住所 西安市灞桥区半引路与韩森东路向南300米
法定代表人 吴金华
开办资金 450万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 西安市灞桥区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
450万元 451.6万元
网上名称 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规的等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在灞桥区教育局正确的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:德育工作,丰富多彩,打造激情飞扬的学生文化(一)聚焦德育机制,形成工作合力教育之道,德育为首,我校建立由校长、德育主任、大队辅导员和班主任组成德育工作小组,进行分层管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到全员德育。(二)聚焦队伍建设,提高育人水平学校组织教师学习《中小学教师职业道德规范》等,使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。(三)聚焦习惯养成,培养良好行为我校以落实《小http://www.gw76.com学生日常规范》和《小http://www.gw76.com学生守则》为重点,以培养http://www.gw76.com学生良好行为习惯为内容的常规教育,不断探索德育工作的新路子,提高http://www.gw76.com学校德育工作针对性和实效性。(四)聚焦丰富活动,改变学生面貌通过丰富多彩的德育活动,将思想道德教育内化为学生前进的动力。充分利用传统节日、纪念日,通过学科教育、专题教育和课外活动,加强爱国主义、民族精神、社会主义核心价值观教育。二、教学工作,扎实推进,打造灵动高效的课堂文化(一)以常规工作为抓手,夯实教育教学基础从学期初开始,认真执行教学教研工作计划,学期有总计划、有单元计划、每课有总目标,课时有分目标;节节小反思,月月大反思;二次备课双色笔,修改补充见实效。(二)以教师发展为目标,提升教师队伍素质学校要发展、要生存必须有一批优质的、高素质的教师队伍,加强骨干教师的培养力度,为教师搭建自我展示的平台。开展“承新工程师徒结对子”活动,促进青年教师快速成长。(三)扎实推进教学教研改革,促进课堂优质高效学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,研究的空间要基于校本,基于实践,研究的重点要放在教师教学行为的转变、学生学习效率的提高上。(四)聚焦“双减”政策,落实“五项”管理“双减”的背后是“减负提质”。我们依托“灵动课堂”模式改革,实现课堂“四变”:变课堂教学方式,变导学案编写,变作业设计,变课后服务方式。(五)停课不停学,质量有保证“停课不停学”,线上教学来助力。教导处及时制定《东城一小五星分校线上教学工作方案》,贯彻教育部及市、区教育局相关“双减”规定,通过教师认真研究、合理调整教学方式等手段,灵活安排学习内容,指导学生开展自主学习,提高工作效率,及时督促学生做好个人防护和线上教学学习,维稳每个家庭,为疫情防控做出最大贡献。(六)推进特色教育,提升育人品味1、关心全体学生的全面发展,安排好校级社团和兴趣社团活动,组织并落实“两操两活动”制度,保证每天阳光一小时体育活动。2、能全力协助信息中心,每天进行微信公众号“奋进五星”宣传工作,从各个角度挖掘学校教育教学工作亮点,全面反映和展示学校教育教学风采,并获得了广泛关注。3、创建“绿色校园”,坚持检查,发现问题及时反馈,并以“最美教室”评比促落实。4、关注学生人格发展,抓实学生养成教育。学生仪容仪表每周一查,促进学生良好行为习惯的养成,从生活小事做起,要求学生遵规守纪,学会独立生活,学会求知。5、为了丰富课后服务内容及形式,促进学生特长发展。三、后勤服务,服务一线,全力以赴好做好保障(一)立足本职,服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免因后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,提早做好了开学准备工作,购置桌椅、智慧黑板、制作班级后黑板,并购买了教学和师生办公用品,保证了学校的正常开学工作。2、排查安全隐患,组织专人检修,开学前一周后勤组织专人对教室内的课桌、电器、楼道电路、门窗进行全方位排查做到百分百维修不留死角。3、配合教导处、德育处开展工作,做到教学一线问题需要后勤协作的,后勤随叫随到,力争做到迅速解决问题、不留尾巴。4、加强疫情防控管理,总务处建立留观室,按照卫生防疫部门的要求,配齐防护物资,确保疫情期间学校传染病预防工作不出问题。(二)资产管理方面抓好学校固定资产的归档管理。完善有关校产管理的规章制度。(三)加强食品卫生安全监管学校的饮食卫生是后勤管理工作的重中之重,学校实行值周校领导陪餐制度,坚持每天进食堂巡查,对食品的采购、运输、加工实施监控,发现问题及时组织整改。(四)认真做好校内外排查,积极消除安全隐患我校实行全员“安全责任制”,人人参与安全管理。(五)整合资源提高管理效益,大力开展节约型校园建设我校积极创建节约型校园,今年申报了陕西省节水型校园示范校并顺利通过验收。(六)精心组织、加强学校各类工程建设本学期后勤完成的主要工程有:部室装修、地下车库人防门改造、室内体育馆休息区健身区建设、学生厕所防滑地板铺设、拖把池改造、校园水景建设、劳动基地气象土壤监测系统建设、微型消防站建设、教职工电动自行车智能充电站建设、校前广场灯光改造、财务专线架设、室外宣传栏建设、教学楼推拉窗安全限位器施工、八块智慧黑板安装等工程。四、取得的主要效益:一学期以来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。我校被授予“陕西省中小学劳动教育学科优质教学基地”称号,被评为西安市2022年新优质提升计划学校,顺利通过2021年义务教育优质均衡发展验收。五、目前学校存在的问题是:1、教育教学改革还进一步加强。2、教师队伍水平还需进一步提升。六、整改措施:1、继续加强教育科研与课堂改革。2、多举措提升教师队伍素质。七、下一步工作计划:1、充分发挥校园文化的作用,注重学校内涵发展。利用校长办公会、行政会,开展办学理念与学校内涵发展的讨论,进一步加强对办学理念的深入分析和思考。要求全体师生认知校徽、校歌,领会学校办学理念。学校进一步加强社团建设,增加艺术展演次数,定期开放图书馆,不断丰富学生校园文化生活。2、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。努力完善校本研修活动。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。3、进一步完善并发展课堂改革,提升教学质量。积极开展我校灵动课堂教育教学模式,解决课堂教学的具体实际问题,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。4、形成德育特色体系活动,促进学生发展。我校学生88%为进城务工人员于女,大部分孩缺之自信、行为习惯、学习习惯需要提升。我校立足于新建学校的实际,以学生行为习惯的养成为重点,逐步形成五星分校的学风,并持续以一贯之,逐步培养有五星分校特质的学生群体。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 绩效情况:无受奖罚情况:受奖罚情况:2021年我校被授予“陕西省中小学劳动教育学科优质教学基地”称号,被评为西安市2022年新优质提升计划学校,顺利通过2021年义务教育优质均衡发展验收。涉及诉讼情况:无
接收捐赠资助及使用情况