紫阳县硒谷生态工业园区管理委员会
发布时间：
2022-03-25 10:13
| 单位名称 | 紫阳县硒谷生态工业园区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 对外进行招商引资，对入驻企业做好协调服务及综合管理。 | |
| 住所 | 紫阳县蒿坪镇下茨坝 | |
| 法定代表人 | 邓小军 | |
| 开办资金 | 190万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1520万元 | 150万元 | |
| 网上名称 | 紫阳县硒谷生态工业园区管理委员会.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年12月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在紫阳县人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）各项经济指标稳中有增。2021年预计完成工业总产值40.2亿元，同比增长5%。完成新增培育规模以上企业1户，已培育紫阳县道通天下生物科技有限公司进入规上企业。新建标准化厂房2万平方米，完成固定资产投资任务67608万元，积极推进项目申报工作，已完成项目申报3个，申请项目资金6000万元。招商引资完成2家企业签约入园。（二）基础配套和公共服务设施建设不断完善。已完成飞地园区工业厂房的给排水、场地硬化等附属工程，达到交付使用条件，配套100套职工公寓主体工程全部完工。硒谷园区农业产业科技创新中心项目快速推进，已完成实际投资8000余万元，整体形象进度达50%以上。（三）企业自建项目进展顺利。安康兴众环保建材科技有限公司投资建设的建筑垃圾处理及综合利用项目及陕西天宸睿智新材料科技有限公司投资建设的年产30万立方装配式预制板生产线建设项目均在7月份正式投产。（四）全面推进巩固提升脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作。园区包联蒿坪镇狮子沟村和双星社区，派驻第一书记2名，驻村工作队员6名，严格落实5年过渡期内“四个不摘”要求，保持主要帮扶力量不减，统筹推进两个村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，按照要求全面做好常态化监测和精准帮扶、入户“六查六问”、后评估准备等重点工作，因地制宜抓产业发展，推行“三联”工作机制，发展壮大集体经济，大力推进“诚、孝、俭、勤、和”新民风建设，各项工作稳步推进。（五）狠抓党建党风廉政建设和意识形态工作。把党建工作与业务工作紧密结合起来，按照“业务工作有党建、党建工作有业务”的工作思路，把严肃党内政治生活、按规定开展党内各项活动作为组织建设的重要抓手，严明党的政治纪律和政治规矩，以落实、执行和完成上级决策部署和重点工作为标尺，严格要求干部职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格坚持“三会一课”、主题党日和党员领导干部双重组织生活会制度，扎实开展党史学习教育，以党建引领促推业务工作高质量完成。全面落实党风廉政建设主体责任，强化监督执纪问责，把党的组织生活与党员教育监督管理结合起来，加强干部作风建设，规范干部管理，完善监管制度，解决干部职工庸、懒、散、拖、虚等问题。强化季度督查考核，促进干部职工勇于担当作为、廉洁从政、履职尽责、狠抓落实。将意识形态工作作为党工委工作的重要内容，贯穿到业务工作方方面面，加强本部门领域意识形态阵地建设和管理，对本单位工作微信群和QQ群严格审核管理，做好舆论引导工作，弘扬、引导、培育社会主义核心价值观和正能量发展氛围。二、取得的主要社会效益和经济效益2021年，在县委、县政府的正确领导下，在市县等相关部门的大力支持下，我单位扎实做好“六稳六保”，统筹推进新冠肺炎疫情防控和园区复工复产工作，坚持稳中求进发展基调，协调统筹推进基础设施建设、招商引资、企业服务、自身建设、完善管理体制机制等各项工作。面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，单位一班人会同企业克服重重困难，千方百计促增收，截至到2021年底，完成工业总产值40.2亿元，签约2家企业入园。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1、大多数干部职工思想认识、政治站位还不够高，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识“四个意识”观念不强，工作思路不清，工作方式方法简单，办法措施不多，工作责任心不够强，对自身要求不严，缺乏吃苦奉献精神，工作能力不足甚至是不会工作，对有些工作缺乏独立思考，工作缺乏激情，工作效率偏低，缺乏沟通协调能力，缺乏基本的担当作为，不愿学习，不会学习，缺乏基本的理论基础。2、存在管理体制机制不顺问题。公司化运营的优势没有得到充分体现，权责不清，奖罚不明，制度执行不到位，工作落实有差距。全员缺乏经营意识，缺乏危机意识，各项管理没有体现出企业经济效益最大化，工作效率最大化。缺乏勇于开拓创新的氛围，没有形成岗位能上能下，人员能进能出，待遇能高能低，论功行赏赏罚分明的管理机制。3、上下两个园区工作的统筹协调不到位，存在顾此失彼现象。脱贫攻坚疲于应付检查考核，帮扶干部疲于应付填资料，帮扶措施不精准，工作效率不高。入户帮扶与单位工作统筹兼顾还需要提升，部室之间，上下级之间，园区与企业之间沟通协调需要加强。（二）改进措施：1、加强干部职工学习教育工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，充分发挥党员先锋模范作用，锻造顽强过硬的干部职工工作作风。在提升党员干部能力上下功夫，提高工作效率上做文章，加强日常考核督查，每月召开一次工作进展情况通报会，根据需要召开存在问题分析研判会、工作任务调整安排部署会，定期召开党员评议会。2、按照管委会定目标、定任务、服好务、抓纪律、抓干部作风建设；园区公司董事会抓运营、抓管理、抓项目建设的管理模式，要求管委会（公司）全体班子成员抓工作落实始终做到以上率下，执行规章制度以身作则，严格要求自己，勇于担当作为。围绕年度目标任务制定了《园区领导包抓项目建设工作管理制度》和《园区领导班子交叉轮岗值班带班工作办法》等一系列制度措施，完善制度，夯实工作责任，明确季度考核重点，助推各项工作落实有力有效。3、加强统筹上下两个园区工作，急事先办，常事巧干，把常规工作和阶段性工作有机结合；园区各部室之间，上下级之间，园区与企业之间加强沟通协调，各分管领导、各股室都要加强与相关部门的联系，增进了解，主动沟通协调好相关工作，进一步加强统筹兼顾脱贫帮扶与单位工作。四、下一步工作思路（一）全面推进从严治党。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻学习落实党的十九届六中全会精神，落实县委总体工作部署，始终要求干部职工旗帜鲜明讲政治贯穿一切工作始终，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”。以党的政治建设为统领，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，深入推进全面从严治党向纵深发展，推动党建工作引领园区高质量发展。（二）持续抓好巩固提升脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作。继续选优配强驻村工作力量，抓好责任落实、政策落实、工作落实和巩固成果，做好常态化监测和精准帮扶。以产业发展为主线，继续抓好狮子沟村花椒产业后续管护，抓好双星社区的集体经济组织发展壮大，推进包联村群众收入持续稳步增长，全面推进人居环境、基础设施和乡风文明水平进一步提升。（三）进一步加大招商引资力度。围绕富硒食饮品精深加工和新型建材、生物医药、装备制造等产业门类，策划包装一批优质项目，抢抓乡村振兴、东部产业转移、苏陕对口协作等政策机遇，开展精准对接招商，改变过去招引企业关联度不高，“捡到篮子都是菜”的招商方式，引进一批发展前景好、带动效应强、产业关联度较高的项目落户园区，充分发挥园区标准化厂房的资产效益。（四）持续推进项目建设。以项目建设为抓手，持续完善水、电、路、气、网、讯等基础建设和标准化厂房建设，增强园区聚集承载能力。继续抓好由政府投资建设的农业产业科技创新（硒产业孵化服务）中心续建项目、原普方药业中药材颗粒提取项目室外配套工程。力促年产5万吨金属复合材生产线项目建成投产。（五）下大力气破解“僵尸项目”遗留问题。要尽快解决普方药业项目问题、佛缘项目问题、德迫机器人项目问题、大唐制药项目问题等，对矛盾突出的问题要认真研究尽快加以解决，引进第三方公司投资建设。（六）全力做好招商项目的“后半篇”文章。力争年产500万只潮玩饰品研发生产项目、高端家居服饰生产加工项目、中茶富硒茶精加工生产线建设项目、富硒酱腌菜深加工项目落地园区开工建设，力促早日建成投产。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |