西安市福利彩票发行中心
发布时间：
2022-03-25 10:02
| 单位名称 | 西安市福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 筹集社会公益金，为社会福利事业提供资金支持。福利彩票管理、组织与销售 | |
| 住所 | 西安市未央区北二环中段369号华帝金座A座8楼 | |
| 法定代表人 | 赵琛 | |
| 开办资金 | 2058.86万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8594万元 | 5852万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 47 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，在市民政局党组的坚强领导下，在省福彩中心的精心指导下，我们福彩中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要工作如下：一、落实党建主体责任，促进行业发展1.以政治建设为统领，认真学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，深入推进党史学习教育。持之以恒正风肃纪，营造风清气正政治生态。坚决落实党风廉政建设责任制，推进内部控制体系建设，为福彩事业高质量发展保驾护航。2.规范党内组织生活，以“三会一课”为主要抓手，提高党支部工作质量。将践行福彩公益与基层党建相结合，开展志愿服务活动，助力乡村振兴。3.加强队伍建设。持续深入开展“提升学习水平争当业务能手”活动，依托“福彩微课堂”，全年组织专题授课7场，职工综合素质显著提升。二、落实行业监管责任，助推福彩事业高质量发展1.优化渠道布局，开创福彩销售新模式。一是加快社会化渠道开发，推动便捷终端布设工作，主动抢占市场，对传统投注站形成有力补充。二是推进公益驿站建设。三是加快综合销售厅建设。主动创新，探索销售厅即开票“小奖组”联销活动模式。2.积极营销，激发市场活力。积极配合中、省福彩中心，做好双色球、快乐8游戏派奖、“福彩有爱伴你回家真情实意送好礼”等营销活动和福彩刮刮乐新票上市活动。结合我市市场形势，开展了“西安福彩大家乐”、“模拟投注风云榜”、“胆拖投注奖上奖”以及两期“百店联刮快乐共享”、“刮刮乐翻天惊喜奖上奖”等我市特色营销活动，统筹线上线下，吸引彩民进店购彩。今年以来，各级营销活动互为补充，实现了季季有活动，各个都精彩。3.加强行业监管，规范市场秩序。落实中、省相关要求，继续强化彩票行业监管，修订完善了综合考评办法，细化考核通报项目，压实区县属地责任。落实“管行业必须管安全”要求，组织全市福彩系统干部职工进行《安全生产法》专题培训，开展安全隐患大排查大整治行动，消除安全隐患。4.坚持疫情防控与福彩销售两手抓，要求福彩销售场所严格落实防控措施，市中心进行实地督导，确保行业安全。5.坚持公益福彩底色，开展宣传活动。盘活现有“一台、一报、两平台”长期固定宣传渠道，持续加强福彩公益宣传，制作了福彩公益金资助项目短片，主动发布官方权威声音，让社会公众了解到福彩公益金的使用情况，增强购彩荣誉感，提升对福利彩票品牌的认同。拓展宣传渠道，整合传统媒体与地铁、公交车广告以及抖音短视频平台等资源，兼顾公益品牌和营销活动宣传，塑造责任福彩新形象。三、取得的主要效益全年销售福利彩票24.58亿元，筹集公益金7.55亿元，为我市社会福利和慈善发展做出了积极的贡献。四、存在的问题2021年，我们取得了一定的成绩，但是也存在一些问题：一是政治学习抓得还不够紧。二是存在工作标准不高、要求不严、任务完成质量不高等问题。五、2022年工作计划1.坚定不移推进政治建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。2.加强队伍建设。着力提高干部队伍精气神，切实解决工作中的庸懒散慢虚粗问题，破除短视、僵化的思维模式，建设一支可堪大用能担重任的干部队伍。3.继续推进“提升学习水平争当业务能手”活动，大力弘扬工匠精神，探索制定福彩工作行业标准，扎实推进标准化建设进程，争创西北标杆。4.完善“一机一档”，用好全省福彩电子信息系统，投注机基础信息台账进行动态管理，确保随时可用，信息准确。5.追求健康的销量增长。加强行业监管，加强渠道建设，实行精细化管理，优化各票种占比，实现健康的销量。7.配合中、省福彩中心做好各项营销活动，结合我市市场特点，开展配套活动，以营销驱动销量增长。8.突出公益属性，做好品牌宣传。提高宣传投入，用好报纸、电视、出租车、公交车、地铁、微信公众号、短视频等宣传平台，突出公益宣传，努力让福利彩票的国家属性、人民属性、公益属性成为社会共识。9.实行“三步走”战略，通过调研摸排、培训提升、结对帮扶，从低效站点上挖潜增效，提升销量。10.持续做好安全生产和社会稳定工作，继续做好常态化疫情防控，为全市福彩工作发展创造良好环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |