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旬邑县政府采购中心
旬邑县政府采购中心
发布时间:
2022-03-25 09:56
单位名称
旬邑县政府采购中心
宗旨和业务范围
规范行政事业单位采购方式。负责全县范围内凡财政拿钱,以购买租借委托式雇佣等方式获取货物,工程式服务的行为,具体包括原材料,产品,设备安装维修等项目。
住所
旬邑县城北大街
法定代表人
刘有刚
开办资金
1万元
经济来源
全额拨款
举办单位
旬邑县财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1万元
1万元
网上名称
无
从业人数 18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况
开展业务活动情况
2021年度,我单位在财政局党组的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面工作:一、开展的主要工作。1、为了保证政府采购项目的顺利实施,不断完善管理机制,严格规范行为准则。招标采购组对各单位送来的采购项目由专人进行管理,责任到人。全面落实政府采购相关政策,充分发挥政府采购政策功能,积极采取措施,降低企业市场交易成本,对参加我中心政府采购采购项目的供应商,一律免交招标文件工本费及招标保证金。不断完善管理机制,严格规范行为准则。2、严格执行局党组安排,中心人员积极进入财政小区和滨湖小区,按照县疫情指挥部的要求,完成了小区疫情防控及值班值守工作。根据局党组安排,派驻中心副主任郑涛担任职田镇小峪子村担任第一书记。3、统筹安排,精心组织。全年顺利完成了县人代会议、县政协会议、旬邑“马栏红”苹果走进泰兴宣传周、咸阳市“人才兴咸创新发展”大会旬邑分会场、中国共产党旬邑县第十八次代表大会及市县人大代表集中视察等各类会议和外出考察活动。4、做好全县疫情防控后勤保障工作。二、取得的社会成效。1、不断完善管理机制,严格规范行为准则。招标采购组对各单位送来的采购项目由专人进行管理,责任到人。在项目的实施中,严格遵守《政府采购法》,对需所有项目,按照相关法律程序严格操作,对需公开招标的做到了百分之百的公开招标。2、全年共计完成政府采购6次,支出金额559.6万元。3、不断强化服务,全力完成重大项目采购,服务县域重点工作项目,精心组织,保质提效,确保了采购项目的完成。4、加强监管,严格规范采购行为,加强与县财政部门的沟通协调,严格按照政府采购法律法规及区有关规定,通过事先网上公示等方式,严控非公开招标项目。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的问题1、采购范围和规模与县域经济的发展和全县行政事业单位使用财政资金采购总规模比例较低。政府采购范围是采购规模的基础,采购范围是实现效益的有效途径。仅有不断拓展范围,扩人规模,才能更好的节俭财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。2、中心内部管理制度,采购流程、内部监管措施,需要进一步完善。3、全体工作人员的业务知识素养、政策法规理解运用需要进一步提高。(二)整改措施1、加强与县财政部门的沟通交流,努力拓宽政府采购在全县行政事业单位使用财政资金采购范围内的规模。2、加强业务知识学习,提高个人综合素质,提高工作水平和服务质量,尽职尽责地做好各项采购工作。3、进一步规范服务程序,增强服务能力,提高服务水平。4、不断完善内部监督程序,加强监督检查,加强政府采购质量的跟踪和服务。四、下一步的工作谋划。一是认真学习、贯彻、落实各级政府对政府采购工作的要求。二是继续扩大政府采购范围,凡条件允许的采购项目都纳入到政府采购中来;积极推广规模采购,降低采购成本,最大限度节减财政开支。三是加强采购人员思想建设廉政教育,增强采购人员的职业道德,增强拒腐防变的自觉性。加强工作作风建设,培养吃苦耐劳、敬业奉献的精神和敢打硬仗、雷厉风行的工作作风。四是加强政府采购制度和机制建设。针对采购工作中出现的问题和矛盾,建立制定采购管理、廉洁自律建设、财务管理、学习等制度。通过建立制度,健全机制的办法,使政府采购各项工作有法可依、有章可循。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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