西安工程技术学校
发布时间：
2022-03-25 09:56
| 单位名称 | 西安工程技术学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 培养中级技术人才，提高社会职业素质。汽车驾驶与修理、计算机应用与文秘、机电一体化、电子电工、餐饮与旅游服务、烹调、钻探、坑探、钳工等专业中等职业技术学历教育及培训；职业技能鉴定；电大工作站；相关技术工人技能培训。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区西影路289号 | |
| 法定代表人 | 李振贻 | |
| 开办资金 | 2354.62万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西地矿集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3910.49万元 | 2470.64万元 | |
| 网上名称 | 西安工程技术学校 | 从业人数 85 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律、法规、政策，严格按照核准登记的业务范围开展工作，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。今年以来，学校在集团公司的正确领导下，深入贯彻落实集团公司工作会议精神、学校“十四五”规划，按照“建成省级示范性综合性职工教育培训基地，成为行业一流的培训领域开拓者、培训服务保障者”的战略定位，聚焦做强做优做大培训主业总体要求，努力打造以职业培训为主体的产业链，其他产业为补充，形成协同支撑、共同发展的产业格局，全力实现跨越发展。一、聚焦党建引领，凝聚发展合力。学校认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，始终把党的政治建设摆在首位，贯彻新时代党的建设总要求，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，引导全校党员职工切实提高政治站位，站稳政治立场，坚守立德树人根本任务。坚持民主集中制，严格落实党委会前置决策程序，严格执行党委会议事规则、校长办公会议事规则与“三重一大”决策制度等管理规定，全年召开28次党委会，召开25次校长办公会，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的作用，党委对学校工作的全面领导能力不断提升。二、聚焦培训主业主责，多种渠道提升培训质量。（一）培训经济指标占比提升。2021年学校以加强地勘行业人才队伍建设为重点，创新培训理念，整合教学资源，完善培训项目建设，举全校之力全方位拓展培训业务。全年开展各类培训、考核总期数为513期，总人数44309人（次），其中集团公司内部培训20期，培训人数1595人（次）；对外培训493期，培训人数42714人（次）。培训人数与上年同期持平，培训期数是2020年的2倍。（二）培训主业拓展基本实现预期。近年来，学校始终围绕职业培训领域进行拓展和延伸，构建系统内外干部职工能力素质提升培训、专业技术人员继续教育培训、安管人员及特种作业人员培训与考核、机动车驾驶员及教练员培训与考核等培训体系。2021年学校克服疫情阻碍、培训资质单一、职业技能鉴定资格政策调整和市场竞争激烈等多重挑战，紧紧围绕集团公司人才培养和社会经济需求，充分发挥优势资源，采用合作培训等多种方式，深入推进“走出去”战略，拓展了一批优质企事业单位客户资源，与省政府所属有关厅局、西安铁路局集团等企业单位以及多家培训机构、行业协会达成合作意向，通过努力，学校特种作业培训、安全管理培训和专业技术继续教育培训、机动车驾驶员培训等取得了较好的社会效益和经济效益，培训主业步入良性轨道并基本实现预期。三、聚焦内涵建设，学校治理水平得到新提升。（一）完善制度建设。结合学校实际，相继完善《纪委会议事规则》《纠正节假日期间不正之风办法》《公务接待管理办法》等管理制度，新建《第一议题制度》《学校信息公开暂行办法》等，深入落实依法治校要求，为学校各项工作的正常开展提供制度保障。（二）强化校务公开。坚持和完善职代会制度，依规进行第六届职工代表换届工作，选举产生了新的职工代表。按照校务公开工作机制，在干部任用、职称评审、先进评比、新党员入党等方面，推动校务公开进一步向“主动公开”和“深层次公开”发展。（三）制定学校“十四五”规划。根据《陕西地矿集团有限公司关于印发“十四五”规划编制总体方案的通知》文件精神及《陕西地矿集团有限公司“十四五”规划编制总体方案》文件要求，学校经过深入的课题研究及专项调研，高质量完成了学校“十四五”规划方案。（四）强化干部人才队伍建设。一是通过招聘大学生、系统内部引进调入，增加在岗员工3人，充实了我校人才队伍。二是积极为3名教师向技校指导中心申办了新的教师上岗资格证。三是积极开展教师职称评审工作，1人通过评审取得了高级讲师任职资格。四是派遣3批管理和技术骨干16人次外派学习，提升管理和技术能力，为学校人才队伍发展奠定良好基础。（五）提升物业管理水平。学校切实加强后勤队伍建设，提升后勤服务品质，有序改善自身培训条件、生活条件。一是切实做好校园绿化养护及环境卫生工作，美化校园环境。二是实施校安工程，确保学校基础设施安全，全年共完成自来水水泵房管道阀门维修工程、西北侧停车场水泥浇筑工程、综合楼屋面防水工程、操场西侧围墙加固重建工程等。（六）全面筑牢安全防线。学校2021年无安全生产责任事故和校园治安案件发生。一是把安全生产工作纳入学校总体工作部署，制定了全年安全生产工作要点，建立健全了安全生产各项规章制度和岗位安全操作规程，切实提高全校安全意识。二是学校与校属13个部门签订了年度安全生产与治安保卫责任书，全面实行安全生产责任制。三是深入落实“一岗双责、党政同责”制度，在安全生产月、重大节假日、重要活动日、重点区域开展安全专项整治工作。四是建立超前预防体系，落实安全保卫工作责任制，确保校园治安秩序持续稳定。五是落实“三防”措施，升级改造28处校园监控摄像头，对维护学校环境秩序提供有力的技术保障。四、2022年学校工作目标（一）发展目标。按照“建成省级示范性综合性职工教育培训基地，成为行业一流的培训领域开拓者、培训服务保障者”的战略定位，全力调动和发挥广大干部职工的主观能动性，全面贯彻落实“一基两翼一助推”发展战略，提升党建发展质量，强化干部和人才队伍建设，提升转型质量效益，提高管理运营水平，构建培训新模式，不断增强培训主业的核心竞争力，不断提升干部职工幸福感、获得感，推动学校发展进入新阶段、取得新成果。（二）具体工作措施1.加大培训业务承揽力度，提高培训规模，提高学校知名度和社会影响力。加强培训资质建设，尽力拓展增加培训项目，在培训过程中加强请示、报告、争取支持。维护好与老客户的关系，增加“回头率”，加大培训硬件的改造提升。2.建立并落实各类各项制度，包括培训流程、培训安全、培训硬件维护等诸多方面。积极与“吃”、“住”所涉单位协调沟通，不断降低培训成本，提高“吃”、“住”品质，提升参训人员满意度。3.强化干部人才队伍建设力度。一是立足实际，通过内培外训、轮岗交流提高干部人才综合能力素质，进一步解放思想、更新观念；二是对培训业务主要负责人选准配强，“火车跑的快，全靠车头带”；三是引进人才，充实培训队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 陕西省专业技术人员继续教育基地证书基地编号：2014011号专业范围：工程类批准文号：陕人社函〔2019〕458号有效期限：2019年8月20日至2021年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |