安康高新区土地统征储备中心
发布时间：
2022-03-25 08:30
| 单位名称 | 安康高新区土地统征储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展土地统征储备，促进高新区经济社会发展。高新区规划范围内建设用地的统一规划、征用和分期开发高新区规划范围内土地统征储备、拆迁安置和土地管理建立高新区规划范围内土地使用权出让一级市场 | |
| 住所 | 安康江北新区钻石中路 | |
| 法定代表人 | 袁昌勤 | |
| 开办资金 | 1000万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.82万元 | 25.91万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在高新区管委会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）征迁工作。根据各片区签订协议数量据实统计，七大片区共签订房屋拆迁协议1267户，征地3968.811亩，迁坟1442棺，签订特殊构建物拆迁补偿协议1061处（其中经片区指挥长及以上会议研究41处）。房屋拆迁完成年度下达任务的143%，土地征收完成年度下达任务的132.6%。（二）安置工作。2021年完成结算安置房款共计488户，交款31887154.21元，高新补偿安置户29667333.2元。交付安置房2151套，移交花园沟村集体预留建设用地指标换购的居尚社区经营性用房7068.80㎡。核算2851户被拆户过渡费9978.9万元，并按程序已兑付到户。重点项目保障。在保障重点项目征迁工作中，各工作组积极开展工作，运用“5+2”、白+黑、分组包片、分户包抓、限时销号等方法，取得了较好推动效果。黄沟东路、秦岭大道北段、崇景路、文景路等一批重点路网征迁任务已全面清零；有序保障了新时代大道、新安康大道、锦园路、高新六路、富家河生态治理、融园等一大批省市区重点项目建设；配合协调完成其他重点项目建设涉及的征地拆迁、渣方清运、环境保障等工作任务。乡村振兴工作。我中心全面落实巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作要求，充分发挥对三元宫村的包联作用，坚持脱贫不脱政策、脱贫不脱责任、脱贫不脱帮扶，不断增强帮扶力度，持续加大已脱贫户的后续扶持，全面落实创业就业、医疗教育、日常关爱等政策，不断巩固提升扶贫成果。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.近几年来，随着征迁工作深入开展，高新区已签协议未拆房屋存量340栋，其中统征中心所负责片区未拆房屋存量200栋。本着应挖尽挖，以挖促拆的原则，工作组利用周末和节假日加班加点开展工作，建立台账，按时销号。截止目前已拆除房屋156栋，剩余44栋未拆。2.2021年以来，因征地拆迁及安置问题引发的矛盾纠纷和信访压力增长。2021年应对行政诉讼22起，承办各级信访案件18件，办理12345信访工单121件。在中央、省、市、区重要活动期间，对信访维稳重点对象实行专人负责制，全部取得有效稳控，保障了高新区大局稳定。三、存在问题及改进措施1.存在问题：一是安置房建设进度严重滞后。由于拆迁速度相对较快，拆迁过渡总量较大，安置过渡期长且支付费用高，仅2021年一年已支付过渡费9978.9万元。且被拆迁群众存在不好租房、租房费用过高、补的过渡费不够交房租且舒适度相对较差等问题，在一定程度上阻碍了征迁工作的顺利开展。二是区域拆迁政策不统一，普遍拆迁诉求过高。高新区部分村拆迁政策用的是安政发〔2011〕7号文件标准，以户为单位实行产权调换，每户置换最高不超过300㎡；部分村按照安政办发〔2018〕9号和安高新办发〔2018〕89号文件标准，以人均70㎡标准拆迁安置从整体区域来看，安置补偿标准的不统一，使人口少房子多的拆迁户实际获得的安置补偿差异较大，从而造成相互攀比，给征地拆迁带来阻力。加之部分群众认为现行征收土地补偿标准及安置补助费偏低，不认可，要求提高征地补偿费用，在地上附着物、建（构）筑物等补偿上，被征迁群众想方设法，采取各种各样的方式,抢栽抢种，抢搭抢建，漫天要价，造成征地拆迁协议难签订。2.改进措施：一是加快安置房建设及采购进度，为征迁工作助力，节约财政开支；进一步优化安置房分配方案，确保被拆迁户安置选房都能选到现房，早日安居乐业。二是专题研讨同区域内新政策和老政策相互衔接，相互补充的问题，做到同区域同标准，消除补偿标准不统一带来的政策不平衡问题。加大执法巡查、检查、查处力度。由自然资源、规划、城管、环保、食药等部门联动治理，确保依法治理的权威性、公正性和科学性，集中清理整治，查处各类违建违章违法行为；探索推进一个项目一个征迁补偿方案的工作新模式。四、下一步工作思路。2022年，我们将继续按照“保项目、促发展”的总要求，力争全年完成征地1200亩，房屋拆迁300户，坟墓迁移工作根据重点项目建设情况按需进行。2022年计划在富家河社区和居尚花园社区安置570户被拆迁户，分配安置房2108套，结算房款400户。在居尚花园社区、建民社区、富家河社区分配经营性用房31500㎡。1.真抓实干，因村派人。按照高新区主要领导安排，2022年工作组成员调配遵循大稳定、小调整的原则，对工作组组长和副组长进行专项考核，根据管委会考核组考核结果确定调整方向。因村派人，考核定人员，提升工作效能，集中精力扫清影响项目落地建设的阻碍障碍，高速度、高强度、高效率推进征迁工作，全力以赴保障重点项目建设进度不受征地拆迁进度影响。2.紧盯项目，任务均衡。2021年由于工作任务数量及难度不统一，存在工作组之间工作进度不均衡问题。2022年各工作组任务量将由统征中心牵头，联合自然资源局、经发局、招商局、住建局、飞地办、高新集团等相关部门实地查勘后确定。根据项目建设需求、高新财政收入、企业落户等实际情况，以及土地长期储备规划，形成闭环管理，按照保项目、保收入、保企业发展的原则，下达各工作组年度任务，力争做到征迁任务相对均等。3.夯实责任，全员考核。各工作组要紧紧围绕全年目标任务，进一步细化工作任务，实行分组包片、分户包抓责任制，将工作责任细化到人，将阶段任务量化到月，切实做到人人肩上有担子，个个身上有责任，上下同心、齐心协力开展征迁工作。征迁工作组应保持人员相对稳定，所拆迁的村组要相对固定，按照“硬抽人，抽硬人”的原则，抽调从事征迁的干部一律纳入统征中心考核，直接和原单位工作脱钩。同时贯彻落实管委会能上能下的创业精神，根据每季度考核结果及年度工作任务完成情况，对全体征迁干部进行全员绩效考核，并将考核结果作为评优树模和提拔晋升的重要依据。4.强化督查，问责问效。定期对征迁工作推进情况、重点任务完成情况进行督查。坚持实行月汇总、季通报制度，通过亮成绩、晒成绩的方式，在组与组之间形成你追我赶、大干快干的工作氛围。对按期或超前完成任务，有力保障项目推进的工作组和突出干部推荐到招商局一并外出考察招商，开拓视野、增长见识、提升能力，充分体现和落实管委会严管与厚爱、艰辛而愉悦的干事创业氛围和导向。对工作任务完成不力，影响重点项目建设的工作组，将提请纪检监察工委追责问责。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年9月被安康市委市政府表彰为安康市“十三五”重点交通建设项目目标考核优秀单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |