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镇坪县洪石小学

发布时间: 2022-03-25 08:23
单位名称 镇坪县洪石小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 镇坪县曾家镇千山村
法定代表人 张睿
开办资金 637.93万元
经济来源 全额拨款
举办单位 镇坪县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
539.42万元 488.02万元
网上名称 镇坪县洪石镇小学.公益 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;2021年9月3日我校申请变更了法定代表人(由张林鹏变更为张睿)。
开展业务活动情况 2021年度,我校在镇坪县教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动(一)潜心学习,提升素养。一是组织教师认真学习党的教育路线、方针、政策,提高政治站位和理论水平。二是引导教师学习课程标准、教学大纲和钻研教材,不断提高教师的管理水平和业务能力,积极参与教育教学改革。三是坚持法律法规学习,做到依法治校、依法执教、规范办学。(二)努力改善办学条件。为了学校教育教学的需要,本年度在学校经费紧张地条件下学校购买了电脑4台,办公桌椅16套,租用云电脑14台,有力的改善了学校办学条件。继续加强校园文化建设,让每处墙壁、每寸空间发挥育人功能,营造出学习环境宁静幽雅,绿树成荫,让绿色环保陶冶师生情操,升华思想境界,丰富生活内涵。(三)教师队伍建设。 一是狠抓师德,塑造形象。平时利用各种会议,对全体教职工进行师德师风教育,促使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。在教学工作中引导教师讲正气,讲奉献,讲业绩。在日常管理中,引导教师教育学生要循循善诱,特别是对待后进学生要倍加关心,以自身良好的师表形象和耐心细致的工作态度影响和教育学生。 二是强化培训,提高素质。针对学校年青教师多,教学经验不足,基本技能偏弱的情况,我们开展了教师常规听评课、新教师汇报课、优秀教师和骨干教师示范课等教学业务活动。三是很好完成了教研协作区的教研活动任务。通过开展系列教研活动,让教师在活动中自我认识、自我提升,在参与中汲取养料、吸纳借鉴,潜移默化地向高水平教学迈进。(四)德育为首,全面推进素质教育。学校坚持以“依法治校、树德育人、学生成才”的办学宗旨,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。认真执行升国旗制度,加强对学生的爱国主义和革命传统教育,弘扬民族文化,振奋民族精神,自觉形成爱国必须先爱国旗意识;继续抓好良好行为习惯养成教育,通过开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力。(五)狠抓常规,全面提高教学质量。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。一是加强师资培训,提高教师教育教学能力。虽然我校的经费相对紧缺,但都尽可能的派老师到城区、市参加上级组织的培训活动;二是定期开展校本培训,旨在提高青年教师的教育教学水平,促其快速成长。三是成功结题三个校本课题和两个县级小课题,极大地提高了教师研、学能力,营造了校内研修的良好氛围;四是严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展;五是突出教学管理中的“四抓”,加强查课力度和教学常规工作的考核管理,教师课后辅导力度和效率明显提高。(六)注重安全,创建平安和谐校园 。一是成立了安全工作领导小组,制定了安全计划、制度及防范应急预案,定岗定责,明确安全责任,签定安全管理责任书,做到管理到位、检查到位,对隐患的排查与整改及时到位,建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数。二是居安思危,开展防火、防震等安全演练,发放学生安全告家长书,以此夯实了安全管理的责任。三是宣传安全知识,提高防范意识。在各班上好第一节安全课,上好安全主题班队会的同时,学校还组织全校学生听了安全知识讲座,利用红领巾广播站做宣传等,这些既丰富了学生的安全知识,也提高了防范意识,为我校创建平安校园打下了坚实的基础。四是严格落实疫情防控措施,确实管好自己的门和自己的人。同时积极配合疫情防控部门工作坚持摸排和疫苗接种工作。确保了我校一学期来无安全事故的发生。二、取得的主要社会效益和经济效益本年度义务教育阶段学生入学率100%、巩固率100%,教育教学质量稳步提升,教学成绩居全县中上水平。并通过开展素质教育、安全教育、德育、环境卫生教育等活动,学生得到全面发展,赢得了家长以及社会的好评。三、存在的问题及改进措施(一)存在的主要问题:部分学科缺专业教师,学科教学成绩不均衡,青年教师成长太慢且培养力度不够。层级管理的目标、责任不明确。(二)改进措施:加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,搭建有效地学习平台,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长。明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标落实到位。四、下一步工作思路(一)完善管理制度,使各项工作做到、规范化、精细化、科学化。(二)加强教学常规管理和教科研管理,使教学质量得到进一步提高。(三)加强教师的培训培养力度,抓好班主任队伍管理,抓学生的养成教育,促进学生良好品质和良好行为习惯的养成。(四)继续加强校园文化建设。(五)继续按照法律法规开展相关业务活动,不断提升办学质量,取得更好的社会效益。(六)继续做好教育振兴工作。
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