汉阴县融媒体中心（县广播电视台）
发布时间：
2022-03-24 15:23
| 单位名称 | 汉阴县融媒体中心（县广播电视台） | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻党的新闻舆论宣传工作方针，整合县级媒体资源，巩固壮大主流思想舆论。开展媒体+政务、媒体+服务等多样化综合业务；新闻信息采编，广播电视节目制作、播出、转播，面向用户提供新闻信息、广播电视、社交传播等相关社会服务。 | |
| 住所 | 汉阴县城南新区文化艺术广场12楼 | |
| 法定代表人 | 吴学康 | |
| 开办资金 | 80.46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共汉阴县委宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 141.4万元 | 171.14万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在县委宣传部的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动2021年以来，汉阴县融媒体中心在县委宣传部的领导下，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，积极推进媒体融合创新发展，重点在机构整合、职能重构、人员重组等方面进行深化改革，完满完成各项工作任务。（一）管理运行体系初步形成。中心现共有职工45人，为提升全媒体人才队伍建设，从2021年3月，我中心与广电实战团队合作，购买线上《融媒学院》课程全年50期，每周三开展线上学习培训，全年已开展42期；2021年4月16日完成竞聘上岗，目前管理运行体系顺畅，初步实现了改革导向和激励作用。2021年4月和11月，分别完成了两次人员的招聘工作，增加了人员队伍的配备；2021年5月，完善并执行了新的人事管理和薪酬绩效考核办法，提高了职工工作的积极性和工资待遇。（二）内宣外宣影响力稳步扩大。依托“端、微、网、屏”传播矩阵，全年台微公众号编辑发稿2500余条，新闻网微信编辑发稿2400余条，爱汉阴APP编辑发稿4300余条，汉阴新闻网站编辑发稿4000余条，电视频道共播出电视节目6000多个小时，汉阴融媒抖音号粉丝量，从年初的6000左右到现在已达到3.2万、抖音访问量过200万的3条，访问量过10万的60余条；策划《公益助农土豆宣传》短视频和旅游类宣传片《千城胜景》，在新华社推送，当天浏览量突破100万，影响力得到了进一步提升。（三）经营创收起步良好。全年策划拍摄制作专题片、宣传片《汉阴经济社会发展》、《十三五经济发展》、《四好农村公路》、《经开区创建》、《光荣在党50年》、《千城胜景》、《防汛救灾汇报》共40余部。全年策划承办《花遇湾牡丹园开园》、《永远跟党走》歌咏比赛、《农民丰收节》《十六次党代会》等大型直播活动8场，单场在线直播关注人数最高超过9万人次，全年共直播转播活动26场次，全台完成经营创收163万元（其中运营部创收109万、编辑制作部创收32万、总编室创收1.9万、新闻部创收21万；到账149.8万，未到账13.2万）。（四）特色栏目有声有色。全年播出《汉阴新闻》栏目250余期；开办《狠抓落实》电视问政访谈13期、共计访谈10个镇29个部门主要负责人；地域栏目《地名故事会》播出6期；在新媒体开办有《建设四个城市》《我为群众办实事》《生态汉阴》《疫情防控》《曝光台》等栏目；开办音频类栏目两个，一个是党史学习教育类，全年共播出138期；另一个是《声入人心》，主要是文学、政策常识等内容，已发布120余期。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：汉阴县融媒体中心依托官方微信、爱汉阴APP、电视频道、新闻网站、汉阴融媒抖音号、视频号、户外大屏、应急广播（覆盖川道5个镇78个村）等传播平台，形成“端、微、网、屏”传播矩阵，通过改革融合，做深传统电视，做快、做活、做特新媒体，极大提升了作为官方媒体的传播力、影响力、公信力。（二）经济效益：2021年在经营创收上除对原有专题片制作、宣传推广等经营业务进行稳固提升外，还积极开发创意策划、文化活动、直播推广、广告策划及制作等新型业务，目前，这些业务开展开局起步良好，年初制定的创收任务超额完成。三、存在的问题及改进措施存在问题：融媒体中心改革还处于探索阶段，尽管已经取得了一些成就，但是其中还存在着很多不足之处，表现在整体的稿件质量和节目水平有待提升。随着媒体融合发展的逐步深入，对采编队伍的整体素质要求也越来越高，对复合型人才的需求越来越多。一方面中心大部分同志因刚入职不久，工作经验和水平不高；另一方面虽然定期组织和开展了线上培训活动，但学习的主动性还不够，主动深入学习研究并将学习成果用于实践的还不够，导致整体稿件质量水平不高。改进措施：一是持续抓思想理论武装学习和业务技能学习，把学习作为一种基本技能和基本要求，将学习纳入绩效考核，纳入对员工的评价体系，全面提升干部职工能力素质。二是加强外宣和主题策划力度，围绕重点项目、重点选题加强与省市台沟通联系，策划高质量宣传主题，提升稿件质量。四、下一步工作思路以体制创新、经营创效、人才创业为改革抓手，以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为改革目标导向，持续深化融媒体改革，做大做强主流媒体平台。一是创新学习制度打造一支铁军队伍。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕“导向为魂、移动优先、创新为要、内容为王”的融媒体改革总要求，持续抓思想理论武装学习和业务技能学习，把学习作为一种基本技能和基本要求，围绕提高“脚力、眼力、脑力、笔力”目标，扎实开展学习培训提升人员业务素质，建设全媒体人才，将学习纳入绩效考核，纳入对员工的评价体系，进而实现打造宣传铁军队伍的目的。二是创新分配制度激发干事创业活力。在融媒体中心内部进一步深化以绩效考核为导向的收入分配改革，增强员工的竞争意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念，进而建立现代管理制度，优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高社会效益和经济效益，建立符合融媒体发展要求的人力资源管理体系，激发干事创业活力。提高新闻发布效率和媒体经营效益，不断做精做强媒体主业，不断提升县融媒体中心传播力、引导力、影响力、公信力。三是创新机制增添发展动力。准备引入民间资本和技术，利用民营资本优势、技工技艺优势、在用工方面的灵活政策等，与融媒体智力创意方面优势互补，在融媒体中心旗下组建成立国有控股的混合所有制传媒公司，开发以传播地域优秀文化为核心的创意策划、公共传媒、电子商务、文化艺术等方面的新型产品，为社会提供满足美好生活需要的传媒领域产品，搞活融媒经营，为融媒体发展造血。五、其他需要报告的情况我中心原开办资金为80.46万元，2021年末净资产为171.14万元，净增了90.68万元，原因是：经营结余约90.68万元。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1.广播电视播出机构许可证（证号：3427074），有效期至2022年6月30日；2.广播电视频道许可证（证号：342707402），有效期至2024年8月23日；3.广播电视节目传送业务经营许可证（证号：SX-AK-003），有效期至2031年12月19日；4.互联网新闻信息服务许可证（证号：61120210021），有效期至2024年8月18日；5.信息网络传播视听节目许可证（证号：127420059），有效期至2024年12月10日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |