渭南市临渭区三张镇中心幼儿园
发布时间：
2022-03-24 11:42
| 单位名称 | 渭南市临渭区三张镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区三张镇邢家村 | |
| 法定代表人 | 李孟刚 | |
| 开办资金 | 87.3万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 80.3万元 | 81.7万元 | |
| 网上名称 | 渭南市临渭区三张镇中心幼儿园.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的主要活动1、以教育法律法规为依据，以优化内部管理为重点，全面贯彻教育方针，整合教育资源，不断提高教育质量。2、紧紧围绕办园宗旨，根据当地幼儿实际，积极推行养成教育；绿化美化校园，改善办学条件；优化内部管理，推行学前教育。制定了《一日工作常规》对教师一天的工作程序进行了规定，对值日教师的“一日校长”职责进行了明确；《一周工作常规》明确了各个职能部门的工作程序，早规划、早准备，打好主动仗；《工作量化评估方案》对教师一学期的业绩进行了量化，定量评价与定性评价相结合，逐步实现了科学评价教师。制度健全，有章可依，有规可循，使我园各方面工作避免了盲目性、随意性。同时，我们狠抓制度落实，严格遵循“严、实、高、新、细、活”的六字方针，渗透情感管理，坚持有情操作，努力做到了各项工作项项有落实，人人有责任，日日有检查，学校管理基本步入了规范化、科学化轨道。3、进一步核实了适龄儿童入园情况，确保适龄儿童的入园率达到95%以上。4、努力做好建档立卡及困难家庭幼儿入园补助工作，确保让这些家庭的孩子都有学上。二、取得的社会效益作为我镇公办中心园，我园严格执行教育部《3-6周岁幼儿学习与发展指南》，根据区局要求坚决杜决小学化对幼儿造成的伤害；经过一年来的努力使得了广大幼儿家长逐渐改变观念，有更多的年轻家长加入到我们的行列，幼儿数量稳中有增；我相信，只要我们坚持不懈地朝着这个方向去不断努力，我们中心园的明天将会更阳光。三、存在问题及整改措施这一年的工作中，我们进一步认识到自身的弱势与不足。1、生源少。经过多次深入家庭的了解，由于农村地理位置分散，信息相对闭塞，家长不了解科学的育儿观念，对幼儿园的认可度不够，从而造成生源少的问题。2、室外活动场地硬化不足。由于建园时间较长，以前的室外场地已经老化，不能满足幼儿现在的活动需要。3、教师专业引领不足。我园教师大多都是刚参加工作不久的青年教师，对于教育教学、课题研究、教研工作缺乏经验，教师队伍的整体素质有待进一步提高。通过对我园存在问题的思考，制定了以下的整改计划和措施：1、加大宣传力度，让每位教职工担当起宣传员的角色，多和家长沟通，坚持每月开展家长开放日，使家长真正参与到幼儿园活动中来。坚持每天通过班级群向家长分享孩子在园的活动表现，使家长直观地了解孩子的在园动态。2、在现有的场地上继续丰富地面游戏，同时积极争取薄改项目，对室外活动场地进行软化，添置幼儿活动需要的硬件设施，让幼儿能更加快乐的进行户外活动。3、加大教研和培训力度，利用“请进来，走出去”的形式扩大教师交流途径，促进教师业务能力的提升。下一步工作打算时间如梭，转眼间2020年的工作已经结束，在新的一年中，经我园园务会商议决定：1、本学年在以前开展的工作的基础上，更进一步加强管理，增加教师业务能力，提升教育、保育水平。2、强化管理建档立卡及家庭贫困幼儿的入园就学，做好幼儿的监管及爱心、教育工作。3、努力做好党建“1+2”帮扶工作，使公办园辐射全镇，给民办园做好引导。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |