单位名称 | 佳县方塌镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗常见病多发病护理恢复期病人康复预防保健卫生技术人员培训卫生管理与监督 | |
住所 | 陕西省榆林市佳县方塌镇方塌村304号 | |
法定代表人 | 杨治元 | |
开办资金 | 110万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 佳县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
62.84万元 | 145.01万元 | |
网上名称 | 佳县方塌镇卫生院.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年以来,在县卫健局和镇党委政府的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步。现将2021年各项工作开展情况总结如下:一、医疗卫生服务工作2021年,我院以规范指标为前提,提升优质服务为目的,保障群众健康为宗旨,建立了处方点评、病历评阅制度,门诊抗菌药2联及以上联用处方百分比在10%以下,门诊平均处方费用在40元/张以下。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压制度,全年门诊急诊达6082余人次,住院53人次,对存在安全隐患的地方进行了整改,完善了医院安全值班制度加强了值班人员24小时值班。为化验室、治疗室、输液室、急诊室配备了医疗废物专用垃圾桶,通过完善和健全控制院感管理措施,使群众看放心病、住放心院。二、疫情防控工作疫情就是命令,防控就是责任,我们在上级部门领导下,着力补短板,强弱项,补漏洞,较好的完成了各项工作阶段性任务。三、城乡居民医保工作城乡居民医保制度是解决农民看病难、看病贵问题的重要举措。我院严格执行补偿审核制度,落实公示制和告知制,实行住院即时结报,极大地方便了参保农民。全年住院报销53人次,并开通了“一站式服务结算窗口”。严格按医保系统结算费用,无自费检查及诊疗项目,并为全镇315户已脱贫户实行一站式结算,截止11月底医保门诊报销6082余人次,出院病人53人。四、国家基本公共卫生服务工作为了认真搞好全镇农村国家基本公共卫生服务工作,健全公共卫生服务体系,我院全面实施公共卫生服务制度,成立了以院长为组长的服务团队、健康体检小组,使公共卫生服务工作保质保量正常开展。截止2021年11月份,共计建立纸质健康档案约4012余份,电子录入3816人;登记管理65岁及以上老年人528人,接受体检体检人次达460人次,老年人规范管理率87%;高血压登记管理315人次,高血压控制率达85%;糖尿病登记管理47人次,规范管理率达90%,血糖控制率达83%;重性精神病患者25例,管理率100%;孕产妇建卡管理2例,孕产妇系统管理率达100%,0-6岁儿童登记管理12例,管理率55%;签约服务2996人,脱贫人口777人。坚持每月更换一次健康教育宣传栏,已发放十余种公共卫生健康教育宣传资料4600多份,按月播放健康教育影像视频和健康教育知识讲座,极大的提高了群众的健康知识和文明素养。五、乡村振兴与健康扶贫工作2021年,方塌镇卫生院深入贯彻党中央、国务院关于健康扶贫与乡村振兴有效衔接工作的决策部署,提高农村贫困人口医疗保障水平、促进精准扶贫有效振兴,根据省、市、县乡村振兴与健康扶贫工作的统一安排,继续贯彻落实健康扶贫的各项政策和措施,确保了健康扶贫工作落到实处。截止2021年11月份我院已组建家庭医生服务团队2个。辖区内常驻人口4012人.签约服务人口2996人,65周岁及以上常住居民签约528人、糖尿病签约47人,高血压签约315人。肺结核签约0人,严重精神障碍患者签约25人。辖区脱贫人口数777人、已签约777人,完成率100%。残疾人签约124人。六、取得的主要效益:1.乡村振兴与健康扶贫、医疗保障等工作.卫生院成立了健康扶贫工作领导小组,现家庭医生签约服务已签约2996人,其中脱贫人口777人,残疾人124人,三个一批慢病227人,慢病人员已按要求进行了随访。三个一批大病48人,转慢病40人(已全部纳入慢病管理),无继续治疗大病(已按上级医院规范管理,建立一人一档管理)新增8人。2.为扎实做好医疗保障工作,我镇共建立了8个村卫生室,做好村卫生室配备,执行“一村建站,联村服务”。特此我院加强了对医院工作人员的培训,传达学习相关政策和文件精神,做到人人知晓,明确工作目标。3.加强了相关工作的宣传,我院利用宣传栏、印刷宣传资料、入户等对健康扶贫政策进行广泛宣传。七、目前卫生院存在的问题:今年以来,卫生院的各项工作开展较好,但是,我们也清醒地看到了自己的不足,在人才建设、医院的管理上还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:1、学习培训方面还做得不够,由于各种因素影响,职工在职培训学习时间不够充足,补充知识,提高专业技能的时间不足,造成知识技能更新换代慢,业务素质提高缓慢的情况。2、人员结构不合理,缺乏技术骨干力量,软硬件不配套,设备老化损坏,造成有人员无设备,有设备无人员的困境。不能充分的利用医疗资源和开展医疗服务。3、下乡经费不足,全镇覆盖范围广服务人口较多,开展工作带来了困难。八、整改措施1.积极主动培养新一代医务人员专业技能储备,参加各类培训学习课程。理论结合实际不断提高专业水平。2.上报卫生健康局采购相关专业设备,各科室技术人才引进。3.申请资金,把合理的经费使用到最需要的项目中。九、下一步工作计划1、进一步加强对卫生院内部的管理,根据实际工作的需要,结合实际情况,不断完善各项规章制度;加强教育和培训学习,有计划、有目的的安排人员进行进修学习、培训,开展好乡村医生的业务技能培训工作,争取年底培训不少于四次。认真做好在职医务人员的继续教育工作,坚持以自学为主,院内外相结合,短期学习与进修相结合的原则,定期组织全院性的业务学习活动,鼓励和支持在职医务人员接受学历教育,参加院外短期培训及各种形式的业务学习,不断提高业务素质,提高服务质量和服务水平。2、根据工作中暴露出来的问题,查缺补漏,加强防疫保健工作力度,在防保工作上投入更多时间和人员。开展好结防、艾滋病防治工作;抓好食品卫生安全和突发公共卫生事件应急处理工作;同时做好上级下达的各种临时指令性工作。加强对乡村医生的管理和业务指导培训,提高乡村医生的业务技能,及时掌握各村孕产妇和儿童情况,提高孕产妇和儿童的系统管理率,特别是高危孕产妇和高危儿童的管理。3、加强财务管理,完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度,加强内部核算,增收节支,开源节流,降低运行成本。严格控制各项非医疗性支出,办一切事情都要考虑到医院的实际和承受能力。2021年的卫生事业工作取得了成效,也存在一些不足,在2022年中全院职工将继续在上级党委政府和主管部门的领导下,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,同心协力,团结协作,开拓创新,努力工作,使卫生院各项工作再上新台阶。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》证书号:43682582061082811C2201有效期:2018.3.19-2023.3.18 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |