单位名称 | 汉阴县恒大小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施义务教育,促进基础教育发展。小学教育及相关社会服务。 | |
住所 | 汉阴县城关镇花扒村一组 | |
法定代表人 | 赵丽 | |
开办资金 | 7500万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 汉阴县教育体育和科技局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
189.58万元 | 320.38万元 | |
网上名称 | 汉阴县恒大小学 | 从业人数 49 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,于2021年9月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在汉阴县教育体育科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动(一)抓教师师德师风工作2021年以来,借助党史学习教育,学校全面提升党建质量,坚守“为党育人,为国育才”使命,深入推进党建统领全局工作。一是强化理论武装,坚定党员干部理想信念;在党史学习教育的大环境下充分运用主题党日活动、讲党课等方式,开展支部的经常性学习活动;二是强化党员队伍建设,发挥先锋引领作用,通过支部影响、教师自主提升,成功发展两名预备党员,为支部壮大奠定基础;三是强化战斗堡垒作用,提升群团及少先队精神文明建设水平,开展“传承红色基因,担当时代使命”红色研学及“党员教师进社区,志愿服务润幼苗”活动;四是强化师德师风建设,邀请到汉阴县教育体育和科技局党委委员、汉阴县纪委派驻县教育体育和科技局纪检监察组组长沈小玉为全体教师做党风廉政建设暨师德师风专题讲座,促进校园和谐发展。还通过一系列师德师风教育活动的开展,进一步改进了全体教师工作作风,进一步提升了全体教师的文明执教水平,进一步增强了家长对教师工作的满意度。(二)抓学校平安校园建设工作学校牢固树立以人为本、安全第一的思想,始终按照汉阴县教育体育和科技局“安全是红线,教学质量是生命线”的两条线思路,高度重视学校的安全教育和安全管理工作。以“平安校园”“安全文化示范校”“无诈校园”的创建为契机,打造和谐文明安全校园。在抓习惯即是抓安全的理念下,以培养学生良好安全行为习惯为基础,每周开设一节安全教育课,每月开展一次安全演练,每学期集中进行两次安全教育,编写安全校本教材等形式开展多类别、多层次、多形式的安全主题教育活动,进一步了增强师生安全防范意识,全学期无中重大安全事故发生,各项安全创建工作也顺利通过市级验收。(三)抓学校德育工作,立德树人学校结合教育发展规律,坚持立德树人,德育工作与教学协同发展,探索学科渗透德育和德育课程化,促进每一个学生全面而有个性的发展。学校继续坚持“8+6+N”生态德育教育的纵、深发展,以课堂学科德育渗透为主渠道,以日常德育教育为形式,以专题德育教育为手段,全方位,多层次地开展各项育人工作。通过丰富多彩的活动,丰富学生的日常生活,规范日常行为习惯,影响学生思想变化,帮助学生树立正确的价值观和人生观。(四)落实学校“双减”工作改革争在朝夕,落实重在方寸,学校在政策高位引领下,理清自身责任担当,结合文化中的育人观,以“五育融合系统施策等理念促进儿童全面发展,抓实双减”工作。一是统一思想,提高认识。学校在“双减”的大背景下通过学习引导、教研活动,要求全体教师要依照国家法律法规,减轻学生的课业负担,并且要加强学习,努力提升课堂实效,促进学生全面发展。二是细致管理抓落实。学校抓住常规教学的各个环节抓牢抓实备课、上课、作业批改、课后辅导等关键要素,将减负落在实处;三是扎实开展教研工作,组织教师全员参加各种类型的培训、学习、教研,承办了“用好统编教材”小学语文教学研讨暨人教社录像课研磨活动、安康市城乡教师学习共同体名师引领行动、汉阴县教学能手评赛活动,为全体教师搭建了良好的学习平台。在深挖教师潜质,提高教学水平,提高课堂效率的同时,真正做到增效。(五)学校总务后勤工作聚焦“关键小事”,做实“头等大事”,建设温馨家园。本学期,总务处认真落实工作计划,保障营养餐良好运行,专用设备的维护管理、人事劳资的有序推进,切实做好了后勤保障工作,为教育教学工作提供了有力保障。二、取得的主要社会效益和经济效益通过全校师生的共同努力,今年我校教育工作稳步提升。学校以先进的理论作指导,不断改善办学条件,优化教育管理,推动教学方法,使该校的教学水平和社会影响均得到大大提升,人民群众对该校的满意度也大大提升。学生的学习兴趣越来越浓,适龄儿童的入学率达100%。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题一是由于我校教师教师变动大,影响教学的连续性。二是我校特岗新教师较多,经验不足,教学水平参差不齐,还处于学习阶段。三是我校学生来源广,学习水平参差不齐,给教学带来了较大的困难。(二)改进措施一是克服教师流动大对教学的影响。二是加强教师培训力度,重视师资力量。三是制度管人、流程管事、文化管心的管理模式还需精细,党员以身作则带队伍的担当精神还需强化。四、下一步工作思路学校将以师资能力提升为基础,深化教师的教学方式、学生的学习方式的变革,继续推进“双减”和“五项管理”的纵深发展,让教育回归‘育人’本位,在减轻学生作业负担的同时,聚焦课堂教学质量,转变教育评价方式,让课堂教学提质增效。为推进我校教育又好又快发展,我们将在真抓实干上下功夫,在规范管理上做文章,在创新发展上求突破,在提升质量上出实招。下一步重点做好以下几项工作:一是规范办学行为,科学管理上水平,过程管理出实招,一校一品显特色。二是充分发挥各功能室作用,积极为教学、教师、学生服务,全面开齐开足课程,抓好教研与校本研修,全力提升教育质量。三是抓安全保稳定,构建和谐校园,平安教育。五、其他需要报告的情况我校于2019年8月经县编委会批准成立,办理《事业单位法人证书》时,开办资金经估算为7500万元,2020年9月陕西省行政事业单位固定资产系统批了账号,固定资产系统只录入了办公设备,房屋等公共资产资产系统还未录入,原因是我校房屋还未办理不动产登记证。2021年末净资产为320.38万元。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |