首页> 年度报告>兴平市> 兴平市建设住房服务中心

兴平市建设住房服务中心

发布时间: 2022-03-23 09:41
单位名称 兴平市建设住房服务中心
宗旨和业务范围 为人民群众提供房管服务。为房地产权利人提供首套房网签合同备案及为房地产交易提供中介服务。
住所 兴平市东大街1号
法定代表人 王建校
开办资金 401万元
经济来源 企管
举办单位 兴平市住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
188.46万元 339.18万元
网上名称 兴平市建设住房服务中心.公益 从业人数  124
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我中心遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照遵旨和业务范围开展相关活动,及时申请办理变更登记的事项,没有违规违法等情况。
开展业务活动情况 一、目标任务完成情况:直管公产收入约102.91万元,测绘费收入约287.5万元,物业公司管理费收入约81万元,土地出让金收取172.05万元,存量房交易资金监管账户利息约13.83万元,共计约657.29万元。二、工作情况:1、合同备案管理工作:(1)、新建商品房网签合同备案审批3452份,销售面积约40万平方米,销售金额约22.7亿元,协税约3415万元。(2)、严格审核新建商品房网签备案入网资料,2021年度共计审批13个项目。新建商品房网签合同备案变更16份,新建商品房网签合同注销10份。(3)、存量房交易档案管理实行一户一档,做到专人管理,按年度、编号分类、编排,方便查询。(4)、全年商品房新建项目13个、楼宇68幢。2、存量房交易及交易资金监管工作:(1)、存量房交易共1212户,交易面积约12万平方米,交易金额约4.5亿元,协税约689万元。(2)、全年存量房资金监管1212户,签订资金监管协议2424份。交易资金监管约3.41亿元、完成交易已兑付3.51亿元。坚持定期对账制度,全年转账无一差错,得到群众一致好评。3、已购公有住房和经济适用房上市交易工作:为了更好的为群众解决交易难问题,规范我市公有住房和经济适用房进入市场活动,促进房地产市场的发展和存量住房的流通,按照文件相关规定,公有住房上市交易全年审核345户,经济适用房上市交易315户,缴纳土地出让金172.05万元,并上缴市财政部门。4、中介管理工作:对全市34家中介机构进行了备案,并向其中6家发放“兴平市中介机构备案证书”。处理投诉19件,通过调解或法院起诉,最终达成一致。坚决打击取缔“非法中介”,净化二手房交易市场。5、抵押管理工作:抵押登记工作已顺利开展,全年共计办理抵押登记业务736宗,办理时限也由原来的五个工作日提高为三个工作日。6、直管公产工作:(1)、全年直管公产签订租赁合同40份,房屋租金收入约102.91万元(按相关文件要求疫情期间减免公房租赁户租金,原公房收入约120万元)。(2)、年初,对操场巷路西的一块空地皮进行砖墙围挡(因历史原因,未进行开发)。幸福路南段路西因雨水较多,房顶漏水、线路老化、墙体出现裂痕,对其进行修缮。对单位东邻临街危房进行维修改造,排除安全隐患。上述三处维修费用约24万元。(3)、清理小区垃圾约6000方,定期对小区的线路、排水情况进行检查,保证住户的安全。今年雨水较多,按照中心办公会要求,安排防汛人员24小时防汛,做好随时抢险准备。(4)、加强公房安全状况的巡查工作力度,共计巡查40余次。(5)、接待上访群众30余次。对群众反应的问题都及时予以答复处理,不能解决的及时上报上级部门。7、测绘工作:2021年对融创西部湾DK1、DK2、DK4、华泰西苑、新城云境、国润翠府、四季花园等项目共110栋楼进行了测绘,预测面积约200万平方米,实测面积约5万平方米。8、物业管理工作:(1)、兴房物业公司(金城嘉苑小区):截止2021年12月底,小区共计交房2954户、办理装修2176户、入住约1812户。2021年度总计收费504万元。夏天购买洒水车对小区进行降温、除尘工作,搭建洒水车车棚和库房,为小区创造了良好的环境。对小区用电用水进行常态化排查,发现问题及时处理以杜绝各类不安全事故发生。(2)、兴房阳光物业公司(金城阳光小区):年初,我中心兴房阳光物业公司对兴化佳居苑公廉租房物业进行管理,全年共计交房602户,收取租金约128.89万元,押金收取约137.03万元,物业费、公摊电费、电梯费、垃圾费共计约53.83万元。金城阳光小区186户公共租赁住房租金收入42.49万元,物业费等收入共计约11万元;西街大众院公共租赁住房40户,租金收入约8万元。9、社会成效2021年度我中心的各项工作已基本完成,得到了上级主管部门的认可,以及社会各界的一致好评,取到了较好的社会效益。三、疫情防控工作开展情况:新冠疫情发生以来,我中心成立了疫情防控工作领导小组,100余名干部职工积极参加疫情防控工作,制定了《疫情防控工作方案》,同时抽调9人参加市上疫情防控指挥部疫情防控工作。在我中心管辖的十个老旧小区、两个大型小区积极开展疫情防控排查工作,按要求对小区内每天进行全方位消杀,对进出人员进行扫码、测温、登记。期间,组织管辖小区内住户进行了6轮核酸检测,共计约5万人次。疫情期间全中心党员干部职工捐款共计:4300元整。四、软件工作情况1、全面加强党风廉政建设,以严治党为重要内容。我中心党支部认真组织干部职工学习党的十九届六中全会及系列讲话精神,深入开展“两学一做”学习教育常态化及“主题党日”活动,不断强化党员干部职工思想道德和文化素质教育水平,对于凝聚党心、民心有着极其重要的意义。2、继续加强党团组织建设。认真开展党员民主评议活动,纯洁组织队伍,为我中心经济建设提供强有力思想和组织保证。积极开展转作风、提效能活动,目的是凝聚人心,提高工作效率,整顿纪律作风,促进各项工作全面开展。全面完成全年党报、党刊征订工作任务。五、工作中存在问题1、我中心为自收自支事业单位,现有人员155人(其中划转不动产登记中心30人、离退休人员31人),全年人员经费等支出约1000多万元。特别是近年来职工工资的调整,养老统筹支出,公积金缴费基数增加等,单位收支缺口越来越大,支出缺口约300万元。2、随着经济社会的蓬勃发展特别是改革力度的不断加大,影响和制约建设住房服务中心工作的政策性调整愈来愈突出,加大了单位工作困难。单位已陷入保工资、保稳定的工作困境,这些实际困难还需要上级部门的大力支持和解决。六、整改措施1、根据国家法律、法规规定、积极开展新业务,不断拓展业务范围,打开工作新局面。同时注重节约开源节流。2、对于客观存在的实际困难还需要上级部门的大力支持加以解决。我们将客服种种困难一如既往干好职能赋予职责,争取更大成绩。七、下一步工作计划安排1、加强业务学习,强化内部管理继续组织开展党的十九届六中全会精神以及房地产管理相关法律法规学习等,提高思想政治素质。积极通过共同学习的方式提高素质修养和工作水平,在日常工作中,格外注意对服务意识的培养。2、网签合同备案、交易及中介机构管理工作网签合同备案工作及时审核,及时办理。2022年,预计出台新的中介机构备案规定,要求各中介机构需有三名从业人员持有房地产经纪人证书或房地产经纪人协理证书。每周一例行检查,进行信用评分制,确保服务质量断崖式提升。严厉打击不法行为,严禁中介机构私自交易无产权房产,减少纠纷。3、存量房交易及交易资金监管工作加强存量房(二手房)资金监管工作力度及工作人员的业务培训,降低门槛,减少办事环节,简化办事程序,对服务窗口从业人员业务水平的培训,提高认识,积极推行细致化服务,为前来办事群众提供便捷式服务。高度重视协税工作,严格把关,审核房产交易税,切实履行应尽义务。4、抵押登记工作做好对抵押登记工作人员的业务培训,增强业务能力、提高服务意识。开展抵押评估工作,协调相关部门使抵押业务的办理流程更方便、快捷。5、直管公产管理工作进一步加强规范化管理,完善各项规章制度,提高服务质量,抓好直管公房经营管理工作,要牢固树立公房经营管理理念。加强科室人员进一步学习理论知识,做到理论实践相结合,推动科室的各项工作。所有的公房全面实施年度签订租赁合同管理制度,逐渐过渡到预收房费的工作状态。加强公房安全巡查工作力度,汛期严格按照防汛预案要求确保措施到位,加强防汛值班制度,夯实工作责任,以预防为主,防抢结合,确保防汛安全万无一失。6、信访接待工作涉及科室业务的信访案件由科室负责,及时处理群众反映的热点难点问题,特别是私房改造遗留问题,充分做好上访户的思想工作,对反映问题及时耐心作好解释工作,能处理的及时处理,不能处理的做到及时上报,以兴平发展稳定为大局,积极认真作好稳控工作。同时积极开展公开服务承诺制度,彻底扭转工作作风,不断提高工作效率,强化服务质量,便捷群众办理业务。7、物业管理工作(1)、兴房物业公司(金城嘉苑小区):制定完备的维护、保养计划,做到日常检查有登记,维修电话24小时有人接听,达到养护设施设备到位,维修及时,正常运行的管理要求;落实绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化建议,督促其整改到位;不定期组织进行大扫除,制定严格的保洁程序,督促保洁公司对小区的环境卫生进行完善;狠抓小区治安消防工作,对保安公司和消防维保公司定期进行考核,使全年安全防范工作情况保持良好。(2)、兴房阳光物业公司(金城阳光小区):进一步加强规范化管理,提高服务质量,加大对兴化家居苑公租房供暖问题的协商,阳光小区二期公廉租房已和市住房保障中心签订物业管理协议,为阳光物业公司下一步奠定更美好的未来,让业主有一个更加温馨舒适安全的生活环境;加大公共租赁住房租金收取的管理力度,全额收缴公共租赁住房房屋租金。8、测绘及测绘审核工作继续加强测绘及测绘审核人员业务培训学习,加大工作宣传力度扩大测绘人员队伍,提高业务水平、服务意识和注重工作质量。将测绘工作与市场接轨。9、完成上级部门交办的其他各项工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况