陕西省三门峡库区渭南河务中心
发布时间：
2022-03-23 08:47
| 单位名称 | 陕西省三门峡库区渭南河务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 渭河河务管理、防洪工程管理及维修养护，涉河项目监管及防汛技术服务等。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区朝阳大街东段43号 | |
| 法定代表人 | 张永康 | |
| 开办资金 | 400万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省江河水库工作中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 324.58万元 | 321.22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，在省江河工作中心及渭南市各级政府的正确领导下，我中心按照“贯穿一条主线、实施两轮驱动、做实三大业务、提升四种形象”的工作思路，科学规划、制定措施、夯实任务、落实责任，在全体干部职工共同努力下，全力完成目标任务。一、全年业务工作开展情况（一）扎实开展防汛备汛，确保工程安全运行。一是完成辖区6处着流工程44座着流坝垛57个断面根石探测、资料分析、绘制图表并计算，累计缺石量5669m3；徒步拉网式普查12处河道工程和58公里堤防，发现问题及时解决。二是编制2021年防洪技术预案、重点险工险段抢险方案，集中组织学习，开展职工个人防汛技能知识和业务操作培训，做到以学促练，锻造队伍。三是核查防汛物资，按程序报废处理省中心已核销的6种超更新年限物资，专文申请补充铅丝和编织袋两种常用物资；检修防汛设备，开通八里店、河滩李两处工程视频网络，做好防汛设备、物料保障。四是完成汛前八里店工程13#-15#坝水毁修复，修复长度91m，完成投资73.84万元，并顺利通过省中心验收。各项措施落实到位，织密了防汛安全网，筑牢了防汛堡垒，为“防大汛、抢大险”做了充分准备。（二）同心协力迎战渭河编号洪水。8月下旬，渭河中下游普降大到暴雨，干支流普遍涨水。19日开始渭河发生2000m³/s以上流量洪水5场，其中渭河临潼站9月20日出现1号洪峰流量3930m³/s，27日出现2号洪峰流量5830m³/s，10月7日出现3号洪峰流量4810m³/s，形成连续编号洪水3场。一是渭南中心迅速反应，闻令而动，召开洪水防御会商会议5次，紧急会议2次，安排部署防汛工作，依据省中心和当地政府防汛文件精神先后启动渭河1号洪水Ⅳ级应急响应；2号洪水Ⅳ级应急响应、Ⅲ级应急响应；3号洪水Ⅳ级应急响应。6个防汛小组进入各自区段，全力以赴，值守、抢护和技术指导三线作战。10月6日，河滩李工程1#坝发生根石及坦石坍塌险情。二是现场会商意见，上报抢险方案的同时，调集人员、机械等设备，于当天紧急抢险。共投入人工30余人次，石料200m3，铅丝1.5T，挖掘机1台，发电照明及其他设备5台套，经过近7个小时的持续抢险，险情得到有效控制。同心战汛46天，共出动工程巡查值守和技术指导1500余人次，处置堤防河道工程报险30余次，并现场为当地政府有关部门提出险情处理方案和意见10余次；防汛值班组连轴转传递防汛信息，收集工程情况，发送防汛指令，转发各级文件电报60余件次，发送信息1200余条次，有力保障防汛工作有序开展。三是洪峰过后立即组织技术人员在短短5天时间内完成水毁普查统计和对河滩李等五处工程进行水毁修复的意见报告，按相关规范统计汇总，并专文上报省中心。其余9处工程漫顶，坝面、进连坝路淤积、备石倒塌、连坝路较大水冲沟，部分河岸岸坎坍塌等水毁情况，抢抓冬春整修有利时机，按照省中心调整计划安排利用维修养护资金积极进行水毁修复，完成日常水毁修复任务，恢复了工程日常面貌。（三）安全生产警钟长鸣，疫情防控常抓不懈。一是编制《安全生产工作规则》，修订完善安全生产系列制度并汇编执行。与各科室签订安全生产目标责任书，与工程维修养护施工队伍及人员签订安全生产承诺书，实行安全层级负责制。二是制定“安全生产月”活动实施方案，邀请渭南消防教官为全体职工进行安全培训讲座及灭火、应急抢救实操演练；组织观看电视专题片；参加“生命健康安全教育”专项培训，全国水利安全生产知识网络竞赛与《水安将军》安全知识趣味竞赛，安全生产培训率达到100%。“安全生产月”专项大检查排查隐患，督办两个责任科室，共拆除家属楼私拉乱接电线，清理拉运公共区域乱堆乱放杂物，家属楼新配灭火器，确保疏散通道和安全出口畅通，创建安全的工作和生活环境。三是扎实开展疫情常态化防控，及时传达省厅省中心文件精神，落实属地管理原则，认真贯彻“扫码、测温、登记、检查”等各项规定，强化防控知识政策宣传，对办公区、家属区定期消杀，多次摸排两院144户住户，主动报备旅居史，配合进行居家和集中隔离，阻断潜在传播链条；党员干部及职工硬核请战成立防疫队，参与轮流值班值守，筑牢防疫安全屏障；15名同志向疫逆行，报名参加社区全民核酸检测志愿者。全年未发生安全生产和疫情防控责任事故，单位总体和谐稳定。二、取得的社会、经济效益（一）以创建示范为带动，全面提升工程管理水平。一是按照年初确定的创建黄河示范工程，结合黄委和省中心提出的新目标和新要求，在以往积累的创建经验基础上，合理安排养护资金，科学谋划，编制上涨渡黄河河道示范工程创建实施方案，成立组织机构，细化分工，统筹安排进度和工期，优化施工程序，对照示范工程千分制考核标准逐项逐条养护，完成多种养护项目，经过考核验收，为辖区工程再添亮点，发挥了以点带面、示范带动的重要作用。二是严格石料采购招投标程序，严把材料采购和资金使用关。通过规范资金管理，确保维修养护资金专款专用和资金使用效果。严格执行黄委、省管理中心关于工程管理与养护的各项规定制度，按照《渭河下游水利工程管理考核补充规定》，全年坚持开展旬考核31次，及时核实养护质量和工程量，在旬考核的基础上，不定期对维修养护质量进行巡查检查，对维修养护过程中发现的问题反馈现场监理或维修养护单位，过程上传工程管理APP，接受监督，严把养护过程质量关，在省中心工程管理季度考核中获得第一名的好成绩。三是认真落实安全生产责任书，养护工队书面承诺维修养护安全责任，与工程日常保洁人员签订了劳务派遣协议并交纳了工伤保险，并逐月足额兑付农民工工资，无拖欠现象。四是积极组织业务培训，上半年在八里店工程组织了维修养护施工安全培训，下半年开展割草机规范操作现场培训，参加培训60余人次。全年完成中央级维修养护投资574.7万元，其中主要完成土方养护1.23万m3，备石养护1200工日，草皮养护283万m2，进联坝路石渣补铺1.9万m2，行道林养护1.13万株。省级维修养护完成投资65.49万元，其中：乔木养护5万株，灌木养护8.86万m2，堤顶草皮养护62万m2，堤顶土方养护1550m3等。三、存在的主要问题及整改措施一是河务管理在职能职责上与地方部门存在认识不清、意见不统一，责任不能得到有效落实；维修养护与地方部门没有按确定范围进一步明确养护边界，存在推诿扯皮和养护死角。二是在河道巡查过程中发现的工程损毁和违法行为缺乏自身有效的措施和手段。整改措施：一是与当地执法部门建立“协同执法”或“联合执法”机制，统筹责任意识，主体意识，明确职责。二是积极汇报，加强沟通，化解与地方部门在维修养护工作中存在的“边界”不清、范围不明，管养工作存在“死角”的问题。四、下一步主要工作打算1.认真调研编制“管理规范年”活动实施方案，扎实开展各阶段工作，继续修订完善各项管理制度，促进单位高质量发展。2.积极汇报，加强沟通，化解与地方部门在维修养护工作中存在的“边界”不清、范围不明，管养工作存在“死角”的问题。3.推进水利工程标准化管理工作，建立标准化管理体系，及时掌握标准化管理最新动态，严格按照黄委《黄河水利工程维修养护经费管理办法（试行）》，认真落实工程管理考核制度，按时逐月逐项检查验收，全面提高水利工程运行管理水平。4.加强防汛能力建设。加快水毁工程修复进度，尤其是对水毁的五处“控导”工程修复，恢复防御能力，确保安全度汛。加强教育培训，努力提高业务技能，配齐配全设备装备，打造一支保障有力、技术过硬、反应迅速的防汛队伍。5.健全完善河务巡查工作制度，细化工作内容，强化河务巡查。沟通、协调、联络市县（区）各级河长和相关职能部门，报告辖区河道违法违规行为，积极配合各级河长开展河道“清四乱”整治活动，维护河道正常管理秩序，保障河道工程安全运行。6.继续开展办公环境的改造提升，优化办公区域布置，增设防汛会商室、党建活动室、图书室、职工活动室等，改善办公环境，提升单位形象。7.认真学习安全生产重要论述，落实省中心和属地政府职能部门安全生产、疫情防控相关要求，健全责任体系，落实各级责任。新时代担当新使命，新征程激发新作为。在新的一年里，渭南中心全体干部职工进一步开拓创新，认真落实省中心安排部署，不负韶华，扎实工作，以更加坚定的信心、更加高昂的斗志、更加务实的工作作风，紧抓机遇，接续努力，为渭河流域高质量发展贡献力量！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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