宁强县市场管理服务中心
发布时间：
2022-03-22 17:10
| 单位名称 | 宁强县市场管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：对市场实施管理，为经营者提供服务、保障。业务范围：市场建设与开发，设施维护与租赁，市场信息咨询，相关社会服务。 | |
| 住所 | 宁强县农贸市场内 | |
| 法定代表人 | 王志纯 | |
| 开办资金 | 250万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 宁强县经济贸易局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 204.78万元 | 210.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度业务工作开展情况：2021年度，市场管理服务中心与县城建检查大队配合积极开展临时安置市场各项工作。维护临时过度市场经营秩序，确保市场道路申通，停放车辆，安全隐患、环境卫生、菠萝和肉食及其它日常生活必需品全面有序供应，保证既稳定了全县蔬菜、肉食、生活调味品等其它日常生活日用品的价格体系，保障了全县菜蓝子工程的有利实施，2021年度解决临时市场各类纠纷168起，具体有以下几个方面：1、过去的一年，市场管理中心在县委、县政府及经贸局的领导下，通过市场中心全体工作人员与城建监查大队人员配合共同努力，对临时安置市场卫生环境，食品安全、经营秩序及疫情防控工作进行全面监管。2、为进一步规范日常管理工作，使各项工作有目标，有秩序、有目的地开展，根据我市场中心与监察大队配合共同管理好临时市场要求：市场管理人员层层签订目标管理责任书，实行了岗位区域管理目标责任制，每位工作人员都有自己的责任区域，负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、维修、保养，水电设施、环境卫生等“横纵双向管理”，如出现责任问题，则直接追究责任人的责任。3、在日常管理中，我们还引导和教育职工要正确处理好管理、服务的关系，注意与商户多沟通，多联系，平常多深入商户了解他们的经营状况，及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难，有效拉动与商户遥距离，有利于日常管理工作的开展，真正实现规范性工作与人性化管理的有机结合。4、市场的健康、稳定、发展离不开安定的交易环境，市场中心一直把治安工作当作重点工作来抓，不断强化市场治安管理，加强和提高市场治安人员的业务管理水平，严厉打击欺行霸市、打架斗殴、市场偷窃等市场犯罪行为，同时对于交易中出现的各种纠纷，也是及时协调解决，避免事态的进一步扩大。2021年，市场管理中心，惹处理治安案件48起，其中，移交派出所16起，调解处理64起，批评教育40人次，有力地震慑了犯罪保护了市场长治久安。5、加强食品安全监管力度，全力构建食品安全保障体系，一是为进一步做好市场的食品安全监管工作，今年元月市场中心与城建监察大队按照县政府的要求，成立了由市场中心与监察大队和市场监督局、卫生监督部门及食品监督部门相关的市场负责人组成的市场食品卫生安全委员会。同时设立了各责任单位的食品安全工作联络员，建立食品安全预警机制，定期监测市场食品安全工作动态，处理食品安全突发事件，全面地推进了食品市场监管制度和构建食品安全长效监管体系建设，市场中心积极主动配合市场监督管理局做好春节、五一节前的食品安全大检查，深入开展食品安全专项整治工作，配合卫生、市场监督部门加大食品市井监管力度，严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。6、提升服务质量，全力打造和谐市场，坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。市场是窗口行为，为此，我中心始终坚持服务这一宗旨，把服务放在首位，一是加强了卫生管理，大力改善经营环境，市场经营商户多，车辆多，人员流动性大，污水、垃圾随时都在产生，卫生管理难度大，一是加强工作人员管理，进一步调整卫生保洁员工作时间，使其合理。二是增加卫生管理的费用投入，三是保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营户的认可和广大人民群众好评。7、疫情爆发以来，在县疫情防控指挥部的领导下，我市场中心加强临时市场疫情防控宣传，重要地段、电子屏等密集投放宣传标语，同时给商户发放科学防控宣传资料，对各商户每人安排专人每天2次进行体温测量，同时对所有商户进行4次免费核酸检测，实现全时段严密，严格监测，对有乏力、干咳、发热症状的对象及时上报，督促各商户和消费人群戴好安全口罩，对临时市场保持24小时不定时消毒，确保新型冠状疫情防治、控制工作有序、有效、有力开展。二、取得的主要社会和经济效益要2021年度，市场管理服务中心在确保临时市场正常经营秩序，保障了蔬菜批发商户从外购入新鲜蔬菜：干杂、调味、水果，肉食等生活必需品，合计约25余斤，极大保障全县人民的生活物品。在稳定特价方面：由于去年在原址重新修建农贸市场，临时安置市场由县政府搭建，过度期间部免费让商户使用，同时也稳定了全县的蔬菜价格，同时也保障了菜蓝子工程的顺利实施，同时，解决城镇就业人员53名。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题：一是由于新市场修建，临时搭建市场空间小，分散及没有停放车辆等问题：对市场中心的管理带来极大影响。经营户和农民自产菜人员多，临时安置市场经营场所有限，安置经营者车辆也无处停放导致无法有效管理。也给县建环境卫生带来一定压力，尽管在这种条件下，市场中心与监察大队工作人员尽最大限努力，把公共卫生、车辆、疫情等各种情况协调和处理好，为临时安置市场正常有序运营保驾护航。农贸市场在满足人民群众日常生活需要，活跃区域经济、促进社会发展中具有不可替代的作用，与其他商业设施的功能相比，农贸市场不仅具有一定的社会性，而且还具有很强的公益性，坚持与城市建设同步规划，同步建设，改造提升农贸市场档次，推进文明县城建设。2、改进措施新市场即将投入使用运营，市场中心监察大队一起共同把新市场管理好。会同市场监管理单位，严格落实农副产品安全责任，建立健全农副食品产品准入制度，对新市场加强管理，合理进行市场规划，合理设置摊位摊点，合理确定收费标准，维护市场经营秩序，建立科学规范的场内经营者信用评定标准，信用管理制度和奖励守信、惩戒失信的监管机制，加强流通领域食品安全监管，督促食品哟营单位全面履行进货查验，索证索票的法定义务，提升食品质量安全率，深入推进放心消费工作，进一步营运有利于放心消费创建活动开展的社会环境。把不符合质量标准，卫生标准和安全标准的食品拒于市场之外，实现食品市场秩序明显好转，食品消费达到健康、卫生、安全的要求。四、下一步工作打算2022年新市场即将竣工搬入，我市场中心全体工作人员与县监察大队人员一起把新市场管理好。2022年，我市场管理中心重点做好以下几项工作：一、人性管理，新情服务，着力建立整洁农贸市场，以争创样板农贸市场为抓手，在坚持抓好硬件改造的基础上，进一步强化软件管理。总结推广农贸市场管理工作中好的经验和做法，完善市场管理制度，提升市场管理水平，建立完善农贸、市场监督局、卫生、公安等行政执法部门联合管理机制，合力搞好周边环境整治工作，维护市场良好的环境卫生面貌和交通秩序，更好地为区域内广大人民服务。二、科学管理，合理摆布，确保新建市场项目如期进行，认真做好广大商户搬迁的动员工作，做到公开公平公正，全面加快推进搬迁新市场工作，为迁入新市场正常运营提升有力保障。展望2022年，市场管理中心与县监察大队还需要更加努力，进一步加强对农贸市场的监管工作，切实完成县委、县政府下达的工作任务。农贸市场也是城市管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关，坚持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广大市民营造干净，舒畅、放心、满意、和谐的购物环境不懈努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |