单位名称 | 汉阴县漩上区域敬老院 | |
宗旨和业务范围 | 为“三无老人、五保老人”提供养老服务、为家庭无力照管老人提供有偿代养及相关服务。 | |
住所 | 陕西省汉阴县漩涡镇大涨河村10组 | |
法定代表人 | 蒋读稳 | |
开办资金 | 530万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 汉阴县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
530万元 | 572.75万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在县民政局的领导下,认真贯彻落实《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动2021年我院完成了购买社会化运营服务改革工作,在新的管理运营模式下,我院坚持以人为本,服务老人,强化管理,逐步发展,不断改善院民生活条件,提高五保老人的生活质量,整体管理服务水平得到进一步提升,敬老院建设得到全面发展,工作绩效受到了上级主管部门和社会的充分肯定。(一)加强学习,提高工作管理水平。我院每周组织全体工作人员开展集体学习,先后学习了《特困供养人员供养条例》、《汉阴县中心敬老院工作管理制度》等政策法规和我院的规章制度,进一步提高了工作人员的工作能力和管理水平。同时我院结合实际制定了院务管理方面的各项制度,并上墙公示,以督促执行,做到了分工明确,责任到人,确保了各项工作正常有序开展。(二)加强安全管理,杜绝安全责任事故发生。安全工作是敬老院管理工作的重点,必须放在管理工作首位,时刻做到安全警钟长鸣,每日绷紧安全弦。为了确保安全工作,主要做到以下几点:一是每半月开展一次安全隐患大排查,每月进行总结汇报,每季度两院进行评比,定期向院民宣讲安全知识,学习安全管理“六条不准”。即:不准擅自接电,更换灯具;不准吵嘴打架;不准卧床吸烟和在房间内使用大功率电器;不准在房内存放危险品;不准单独外出上街;不准吃腐烂过期食物。二是消防安全常抓不懈。2021年县民政局为我院配备微型消防站一套,解决了我院消防设备老旧,消防器材不全的难题。我院建立完善了消防安全制度,制定了消防安全紧急避险预案,张贴消防安全标识,定期检修保养消防设备和设施,清理消防通道,开展消防逃生演练,做好人员的消防安全知识和技能的培训。三是大力发展院务经济,制定年度院务经济创收目标,促进敬老院自身发展。2021年度我院院务经济收入突破10万元。四是开设丰富多彩的娱乐项目,促进老人身心健康。现已发展成为一个集住宿、餐饮、医疗、休闲、娱乐于一体的颐养天年的场所,为全县特困人群实现“老有所养、老有所依、老有所乐”提供了坚强的保障。五是汛期来临之前,预先制定好防洪抢险预案,检查防汛物资储备情况,做好屋顶防渗漏处理,疏通排水管道和沟渠,防汛期间实行24小时领导带班值班制度,确保院民安全度汛。六是坚持早晚查房和24小时值班制度,重点检查房内安全、室内卫生和人员健康状况等,并做好值班日志的记录。七是严格执行请销假制度。院民外出必须履行请销假手续,探亲访友由亲友来院接回,探访结束后由亲友护送返回敬老院,并办理交接手续。八是注重食品药品安全。我院一直以来粮油食品、蔬菜除自给外,一律由工商部门注册的供应商供应。要求操作间工作人员持证上岗,非工作人员严禁入内,能够做到操作间与储物间分开,肉类和蔬菜类分开保存,生熟食品分开封装保存,食物防蚊蝇,防鼠,防霉烂变质,严格执行每餐留样登记制度,确保了食品安全,杜绝食品中毒事故发生。院内药品由专人管理,定期排查销毁过期药品,建立用药登记台账,按照院民病情定时定量发放药品。九是疫情防控期间实行封闭式管理,确保敬老院各项工作安全实施。首先是加强进出人员管理,做好日常安全防护,严格做好应急响应,处置做好五保老人心理慰藉紧张情绪,争取家属理解和支持,落实防控物资保障,严格开展督导检查工作,一律不安排亲友探访、志愿服务、社会实践活动;其次是严格落实个人防护措施,工作期间全程佩戴口罩,定期做48小时核酸检测、保持好通风消毒、测体温、扫码、做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾。最后是全面做好院区环境清洁,垃圾日产日清,保持干净、卫生,设立废弃口罩专门回收点,废弃口罩等防疫物品统一回收、集中处理。(三)积极改善生活条件,提高服务质量。坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管院。我院先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效提高了院民的综合素质,理顺了院务管理秩序。在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间获得者发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过此项活动的开展,培养和激发了广大院民的争先意识,增强了院民的集体荣誉感。二、取得的社会效益和经济效益2021年我院在县民政局的大力支持和关心下,践行以民为本,为民解困,为民服务的宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展。一是实现了166位贫困老人集中供养,其中五保院民153人、低保院民13人。二是利用院内自有土地和租用临近院前院后四周农户土地10余亩,种植油菜11亩,种植土豆8亩,四季轮茬种植蔬菜15亩,中、晚熟玉米12亩,栽红薯种萝卜等青饲,预计年出栏肥猪15头、养鸡100只。解决院民当年一半以上能吃上自给的绿色无公害蔬菜和肉类食品,2021年院务经济收入突破10万元。三是聘用服务人员15人,解决劳动就业15人。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题。一是我院建造时间早,硬件设施老化;二是运转经费保障不足,敬老院工作人员少,工作任务重待遇偏低形成反差,敬老院按照工作人员和服务对象1:10的比例设岗,但目前敬老院老人年龄偏大,护理责任加重,人员流动过于频繁工作人员紧缺,给规范化管理带来很大困难;三是开展文化娱乐活动相对较少,活动内容单调;四是庭院经济管理粗放,经济效益不高。(二)改进措施。一是积极争取项目扶持,改善院内老旧基础设施,排除安全隐患,营造温馨的生活环境,为院民提供优质服务;二是加强庭院经济建设,不断提高老人生活水平;三是积极引导老人积极参与健康、向上的文化娱乐活动,丰富老人的精神生活;四是积极向上级部门反映,争取尽早解决人员编制和聘用人员薪酬待遇过低问题。四、下一步工作打算(一)传承敬老院好的管理模式,继续完善管理方案,积极进取,向全省模范敬老院的目标前进。(二)积极争取项目资金,加强基础设施建设。(三)是创新管理思路,丰富院民日常生活。在院民日间休息时,为院民开发更多适合他们娱乐的项目,丰富他们的日常生活。(四)加大对敬老院建设的工作力度,完善各项服务设施,全面提高集中供养水平和服务质量,为构建和谐、勤劳卫生、快乐大本营式敬老院迈进,为社会贡献出更多力量! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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